EXAMEN DE TRABALLO DE CAMPO

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ESTUDIA

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1	adrian January 30, 2026	% 90	07:02

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EXAMEN DE TRABALLO DE CAMPO


EXAMEN DE TRABALLO DE CAMPOOnline version ESTUDIA by adrian 1 1. ¿Qué se entiende por economía de escala? a A. El poder de una empresa para producir más a menor coste b B. La cooperación entre empresas c C. La planificación de un proyecto d D. La selección de un equipo de trabajo 2 2. ¿Cuál es la función principal del coordinador de campo? a A. Planificar y organizar estratégicamente el trabajo de campo b B. Recoger información directamente de la población c C. Distribuir tareas entre los miembros del equipo d D. Verificar la información de los candidatos 3 3. ¿Qué se debe considerar al determinar el equipo de campo? a A. El número de integrantes del equipo b B. La economía de escala c C. La sinergia entre empresas d D. La duración del proyecto 4 4. ¿Cuál es el primer paso en el proceso de captación y selección de candidatos? a A. Difusión de la oferta de trabajo b B. Entrevista personal c C. Verificación de la información d D. Selección definitiva del candidato 5 5. ¿Qué implica la problemática o temática del estudio? a A. Identificación de la necesidad de información b B. Planificación del trabajo de campo c C. Selección de encuestadores d D. Distribución de tareas 6 6. ¿Qué se debe analizar críticamente antes de llevar a cabo la fase de trabajo de campo en un proyecto? a A. Las posibilidades reales de llevar a cabo la etapa del proyecto b B. El número de encuestadores necesarios c C. La duración del trabajo de campo d D. La metodología de recolección de datos 7 7. ¿Cuál es la implicación de una mayor complejidad en la temática objeto de estudio? a A. Menores requerimientos cuantitativos y cualitativos b B. Mayor necesidad de recursos humanos c C. Menor tiempo de ejecución d D. Reducción de costos 8 8. ¿Qué función desempeña el personal encuestador en un estudio de investigación comercial? a A. Planificar y organizar el trabajo de campo b B. Recoger información de la población objeto de estudio c C. Distribuir tareas entre los miembros del equipo d D. Verificar la información de los candidatos 9 9. ¿Qué se debe considerar al calcular el número de encuestadores necesarios para un estudio? a A. El tiempo que tardan en contestar el cuestionario b B. La experiencia de los encuestadores c C. El costo de la recolección de datos d D. La duración del proyecto 10 10. ¿Cuál es el último paso en el proceso de captación y selección de candidatos? a A. Difusión de la oferta de trabajo b B. Verificación de la información c C. Selección definitiva del candidato d D. Entrevista personal 11 11. ¿Qué tipo de líder se caracteriza por delegar la autoridad para la toma de decisiones a sus subordinados? a A. Líder autoritario b B. Líder Laissez-Faire c C. Líder democrático d D. Líder transformacional 12 12. ¿Cuál es el objetivo principal de las reuniones informativas? a A. Generar ideas b B. Tomar decisiones colegiadas c C. Transmitir información desde los responsables a los operarios d D. Analizar normas y objetivos 13 13. ¿Qué factores se agrupan bajo los factores de motivación según Herzberg? a A. Condiciones laborales y estatus b B. Elementos económicos y seguridad c C. Percepción del atractivo del puesto de trabajo y reconocimiento del trabajo bien hecho d D. Factores de higiene y factores de motivación 14 14. ¿Qué tipo de retribución está diseñada para calcular la retribución de cada miembro del equipo de campo en función de su productividad real? a A. Sistema de retribución fija b B. Sistema de retribución variable c C. Sistema de retribución mixta d D. Sistema de retribución por horas 15 15. ¿Qué se entiende por mediación en la gestión de conflictos laborales? a A. Un proceso judicial b B. Un papel de propiciador de soluciones c C. Una resolución obligatoria para las partes d D. Un acuerdo entre las partes 16 16. ¿Cuál es la característica principal del líder Laissez-Faire en la gestión de equipos? a A. Toma todas las decisiones importantes b B. Delegar la autoridad a subordinados cualificados c C. Controlar estrictamente a los operarios d D. Establecer normas rígidas 17 17. En el contexto de las reuniones, ¿cuál es el propósito de las reuniones creativas? a A. Transmitir información a los operarios b B. Tomar decisiones colegiadas c C. Generar ideas para proyectos d D. Analizar el rendimiento del equipo 18 18. ¿Qué tipo de motivación se refiere a la que proviene de factores externos al individuo? a A. Motivación intrínseca b B. Motivación extrínseca c C. Motivación positiva d D. Motivación negativa 19 19. ¿Qué sistema de retribución combina un salario base con un rendimiento variable? a A. Sistema de retribución fija b B. Sistema de retribución variable c C. Sistema de retribución mixta d D. Sistema de retribución por horas 20 20. En la gestión de conflictos laborales, ¿qué papel desempeña la mediación? a A. Emitir una resolución obligatoria b B. Proponer soluciones a las partes c C. Resolver el conflicto de manera unilateral d D. Ignorar las quejas de los empleados 21 21. ¿Cuál es el primer paso en el proceso de análisis de la información según el documento? a A. Codificación de datos b B. Verificación de datos c C. Análisis de respuestas d D. Presentación de informes 22 22. ¿Qué tipo de variable es la que tiene una ordenación entre categorías relacionada con el nivel o grado? a A. Nominal b B. Ordinal c C. Métrica d D. Abierta 23 23. ¿Cuál es uno de los criterios de control mencionados para el trabajo de campo? a A. Control de calidad de los datos b B. Control personal a la entrega c C. Control de tiempo d D. Control de costos 24 24. ¿Qué tipo de gráfico se utiliza para representar frecuencias a través de ejes cartesianos? a A. Diagrama de sectores b B. Diagrama de barras c C. Gráfico de líneas d D. Gráfico de dispersión 25 25. ¿Cuál es la finalidad de los informes para la evaluación y control del trabajo de campo? a A. Para la mejora de futuros procesos b B. Para la presentación a la prensa c C. Para la evaluación externa d D. Para la promoción del equipo 26 26. ¿Qué se debe hacer durante la etapa de control y supervisión del trabajo de campo? a A. Incorporar criterios de control b B. Realizar encuestas de satisfacción c C. Aumentar el tamaño de la muestra d D. Reducir el tiempo de recolección 27 27. ¿Cuál es un ejemplo de codificación de variables ordinales? a A. Sexo: Varón (1), Mujer (2) b B. Nivel de estudios: Sin estudios (1), Estudios primarios (2) c C. Edad: Menos de 18 (1), 18-25 (2) d D. Ubicación: Ciudad (1), Campo (2) 28 28. ¿Qué tipo de variable se asocia a la pertenencia o no a una categoría? a A. Variable ordinal b B. Variable métrica c C. Variable nominal d D. Variable continua 29 29. ¿Qué se busca con el análisis de respuesta por subgrupos de población? a A. Identificar diferencias significativas b B. Aumentar el tamaño de la muestra c C. Reducir el tiempo de análisis d D. Mejorar la codificación de datos 30 30. ¿Cuál es uno de los apartados que debe incluir un informe para la evaluación del trabajo de campo? a A. Resultados de la investigación b B. Objetivos de la investigación c C. Análisis de costos d D. Opiniones de los encuestadores

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1. ¿Qué se entiende por economía de escala?

2. ¿Cuál es la función principal del coordinador de campo?

3. ¿Qué se debe considerar al determinar el equipo de campo?

4. ¿Cuál es el primer paso en el proceso de captación y selección de candidatos?

5. ¿Qué implica la problemática o temática del estudio?

6. ¿Qué se debe analizar críticamente antes de llevar a cabo la fase de trabajo de campo en un proyecto?

7. ¿Cuál es la implicación de una mayor complejidad en la temática objeto de estudio?

8. ¿Qué función desempeña el personal encuestador en un estudio de investigación comercial?

9. ¿Qué se debe considerar al calcular el número de encuestadores necesarios para un estudio?

10. ¿Cuál es el último paso en el proceso de captación y selección de candidatos?

11. ¿Qué tipo de líder se caracteriza por delegar la autoridad para la toma de decisiones a sus subordinados?

12. ¿Cuál es el objetivo principal de las reuniones informativas?

13. ¿Qué factores se agrupan bajo los factores de motivación según Herzberg?

14. ¿Qué tipo de retribución está diseñada para calcular la retribución de cada miembro del equipo de campo en función de su productividad real?

15. ¿Qué se entiende por mediación en la gestión de conflictos laborales?

16. ¿Cuál es la característica principal del líder Laissez-Faire en la gestión de equipos?

17. En el contexto de las reuniones, ¿cuál es el propósito de las reuniones creativas?

18. ¿Qué tipo de motivación se refiere a la que proviene de factores externos al individuo?

19. ¿Qué sistema de retribución combina un salario base con un rendimiento variable?

20. En la gestión de conflictos laborales, ¿qué papel desempeña la mediación?

21. ¿Cuál es el primer paso en el proceso de análisis de la información según el documento?

22. ¿Qué tipo de variable es la que tiene una ordenación entre categorías relacionada con el nivel o grado?

23. ¿Cuál es uno de los criterios de control mencionados para el trabajo de campo?

24. ¿Qué tipo de gráfico se utiliza para representar frecuencias a través de ejes cartesianos?

25. ¿Cuál es la finalidad de los informes para la evaluación y control del trabajo de campo?

26. ¿Qué se debe hacer durante la etapa de control y supervisión del trabajo de campo?

27. ¿Cuál es un ejemplo de codificación de variables ordinales?

28. ¿Qué tipo de variable se asocia a la pertenencia o no a una categoría?

29. ¿Qué se busca con el análisis de respuesta por subgrupos de población?

30. ¿Cuál es uno de los apartados que debe incluir un informe para la evaluación del trabajo de campo?