Quiz: Repaso: 1.2.3


Repaso: 1.2.3Online version Quiz sobre mecanismos de verificación by Sandra R 1 Triangulación de Fuentes: ¿En qué consiste? a Consiste en contrastar los datos recogidos a partir de diferentes fuentes o métodos de recolección de datos. La triangulación ayuda a validar los resultados y reducir posibles sesgos, asegurando que la información obtenida sea coherente y robusta. b Revisión por pares de un solo informe. c Fuente única de datos para evitar sesgos. 2 Validación por Expertos: ¿Qué se propone? a Realizar únicamente análisis cuantitativos. b Consultar con profesionales y expertos en la temátrica de igualdad de género para revisar la calidad de la información obtenida. Esta validación puede ser tanto en la fase de recolección de datos como en la fase de análisis. c Publicar los resultados sin revisión externa. 3 Análisis Comparativo: ¿Cuál es su objetivo? a Comparar los datos recabados con informes oficiales, estudios previos y estudios académicos relacionados con el tema. Esta técnica ayuda a contrastar la información local con la información más amplia de contexto. o Comparar tiempos: Contrastar los d b Eliminar cualquier información que no coincida. c Limitar el análisis a datos recientes. 4 Revisión por Pares: ¿Qué se invita a hacer? a Implementar un proceso de revisión por pares en el que se invite a otros investigadores, profesionales o miembros del equipo a revisar los datos y análisis realizados. Esto aporta un enfoque crítico y reduce el riesgo de errores o distorsiones en la b Autorevisar únicamente al equipo principal. c Ignorar discrepancias detectadas. 5 Participación de la Comunidad: ¿Cómo se involucra? a Exclusivamente mencionar a la comunidad en informes. b Involucrar a las mujeres y comunidades del entorno en el proceso de contraste de la información recabada. Esto se puede hacer a través de consultas comunitarias, grupos focales o encuestas participativas. Las mujeres que forman parte del grupo objeto c Usar solo datos de laboratorio sin participación comunitaria. 6 Revisión de la Coherencia Interna: ¿Qué implica? a Eliminar datos que parezcan inconsistentes sin explicación. b Asumir que todos los datos son consistentes. c Realizar un análisis de coherencia interna dentro de los datos obtenidos. Esto implica verificar si las respuestas o hallazgos de las entrevistas, encuestas o informes son consistentes entre sí. Cualquier incoherencia debe ser revisada y explicada. 7 Análisis Crítico de Sesgos y Estereotipos: ¿Qué se evalúa? a Ignorar cualquier sesgo posible. b Afirmar que no existen sesgos en ningún caso. c Evaluar si la información recabada está influenciada por estereotipos de género o sesgos preexistentes en el entorno. Los sesgos en la recolección de datos pueden originarse en el diseño de los instrumentos de recolección (como las preguntas de las e 8 Verificación con Fuentes Contrapuestas: ¿Qué se propone? a Contrastar la información recabada con fuentes contrapuestas o con puntos de vista alternativos. Esto implica revisar si existen otros actores con opiniones o experiencias diferentes en relación con la misma cuestión. b Revisar solo una fuente adicional. c Confiar únicamente en la fuente principal. 9 Revisión de los Indicadores de Género: ¿Qué se debe asegurar? a Usar indicadores genéricos sin considerar género. b Asegurarse de que los indicadores de género utilizados para la recolección de datos son relevantes y adecuados para los objetivos del estudio o intervención. Los indicadores deben ser sensibles a las diferencias de género y no basarse en generalizaci c Cambiar continuamente los indicadores sin justificación. 10 Pruebas de Validez Externa: ¿Cuál es el propósito? a Prescindir de comparaciones con otros estudios. b Realizar pruebas de validez externa comparando los resultados con otros estudios o bases de datos que puedan ofrecer una perspectiva más amplia o más diversa. Esto es importante para verificar si los resultados obtenidos pueden ser generalizables a o c Limitar la validez a un único contexto. 11 Definición Clara de Roles y Responsabilidades: ¿Qué es fundamental para el equipo en cuanto a roles y responsabilidades? a Las responsabilidades deben ser asignadas solo a la persona líder del equipo. b Todos los miembros del equipo conozcan claramente sus responsabilidades, funciones y líneas de comunicación dentro del grupo. c El equipo debe tener una estructura jerárquica pero sin comunicar responsabilidades individuales. 12 Uso de Canales de Comunicación Eficientes: ¿Cuál es una recomendación clave para los canales de comunicación? a Usar solo correo electrónico y evitar mensajería instantánea. b Asegurarse de que todos los miembros del equipo tengan acceso a estos canales y de que se utilicen de manera consistente para intercambiar información relevante. c Limitar el uso de herramientas colaborativas para evitar distracciones. 13 Reuniones Regulares y Participativas: ¿Cuál es el objetivo de las reuniones periódicas? a Revisar el avance de las actividades, discutir desafíos y compartir información actualizada sobre las políticas de igualdad de género. b Tomar decisiones unilaterales sin consultar al equipo. c Prolongar las reuniones sin propósito claro. 14 Creación de un Sistema de Gestión del Conocimiento: ¿Qué debe hacer este sistema? a Ser un repositorio digital compartido organizado y fácil de usar, con categorías claras para localizar información. b Ser accesible solo para la persona líder del proyecto. c Almacenar solo informes anuales sin acceso para todos. 15 Establecimiento de Protocolos de Comunicación: ¿Qué deben incluir estos protocolos? a Permitir compartir información confidencial sin restricciones. b Prohibir compartir cualquier información fuera del equipo. c Pautas sobre cómo y cuándo compartir informes de progreso, resultados de investigaciones o evaluaciones de políticas, y cómo manejar información confidencial. 16 Fomento de la Retroalimentación Constructiva: ¿Qué debe caracterizar la retroalimentación? a Constructiva, orientada a mejorar la implementación de políticas de igualdad y la efectividad de las acciones dentro del equipo. b Feedback exclusivo para la dirección sin participación del resto del equipo. c Crítica destructiva enfocada en señalar culpables. 17 Capacitación Continua en Comunicación de Género: ¿Qué se busca con los talleres de formación interna? a Cómo gestionar proyectos sin considerar la igualdad de género. b Cómo reducir costos operativos del equipo. c Cómo comunicar la igualdad de género y las políticas de no discriminación dentro del equipo, con ejemplos prácticos. 18 Utilización de Materiales Visuales: ¿Para qué sirven los materiales visuales en este contexto? a Ser decorativos sin relación con el contenido. b Reemplazar completamente el texto en los informes. c Facilitar la comprensión de conceptos clave y de los informes de avances y estrategias de intervención. 19 Comunicación en Tiempos de Crisis: ¿Qué deben contar los protocolos de emergencia? a Esperar a que la crisis termine para comunicar cualquier cosa. b Permitir una respuesta rápida, intercambio de información clave y ajuste de estrategias de intervención. c Prohibir cualquier cambio de estrategia durante la crisis. 20 Promoción de la Cultura de la Igualdad de Género en el Equipo: ¿Qué debe reflejar el equipo? a Los valores de igualdad que promueve y una cultura organizacional que valore la diversidad de género y la equidad. b La supresión de la diversidad de género para simplificar procesos. c Una cultura que priorice la jerarquía sobre la colaboración. 21 Evaluación y Mejora de Estrategias de Comunicación: ¿Cómo se evalúan las estrategias de comunicación interna? a A través de encuestas de satisfacción, entrevistas o análisis de retroalimentación, para ajustar métodos. b Solo con indicadores de productividad, sin considerar la comunicación. c Una revisión anual sin comentarios de los miembros.

1

Triangulación de Fuentes: ¿En qué consiste?

a

Consiste en contrastar los datos recogidos a partir de diferentes fuentes o métodos de recolección de datos. La triangulación ayuda a validar los resultados y reducir posibles sesgos, asegurando que la información obtenida sea coherente y robusta.

b

Revisión por pares de un solo informe.

c

Fuente única de datos para evitar sesgos.

2

Validación por Expertos: ¿Qué se propone?

a

Realizar únicamente análisis cuantitativos.

b

Consultar con profesionales y expertos en la temátrica de igualdad de género para revisar la calidad de la información obtenida. Esta validación puede ser tanto en la fase de recolección de datos como en la fase de análisis.

c

Publicar los resultados sin revisión externa.

3

Análisis Comparativo: ¿Cuál es su objetivo?

a

Comparar los datos recabados con informes oficiales, estudios previos y estudios académicos relacionados con el tema. Esta técnica ayuda a contrastar la información local con la información más amplia de contexto. o Comparar tiempos: Contrastar los d

b

Eliminar cualquier información que no coincida.

c

Limitar el análisis a datos recientes.

4

Revisión por Pares: ¿Qué se invita a hacer?

a

Implementar un proceso de revisión por pares en el que se invite a otros investigadores, profesionales o miembros del equipo a revisar los datos y análisis realizados. Esto aporta un enfoque crítico y reduce el riesgo de errores o distorsiones en la

b

Autorevisar únicamente al equipo principal.

c

Ignorar discrepancias detectadas.

5

Participación de la Comunidad: ¿Cómo se involucra?

a

Exclusivamente mencionar a la comunidad en informes.

b

Involucrar a las mujeres y comunidades del entorno en el proceso de contraste de la información recabada. Esto se puede hacer a través de consultas comunitarias, grupos focales o encuestas participativas. Las mujeres que forman parte del grupo objeto

c

Usar solo datos de laboratorio sin participación comunitaria.

6

Revisión de la Coherencia Interna: ¿Qué implica?

a

Eliminar datos que parezcan inconsistentes sin explicación.

b

Asumir que todos los datos son consistentes.

c

Realizar un análisis de coherencia interna dentro de los datos obtenidos. Esto implica verificar si las respuestas o hallazgos de las entrevistas, encuestas o informes son consistentes entre sí. Cualquier incoherencia debe ser revisada y explicada.

7

Análisis Crítico de Sesgos y Estereotipos: ¿Qué se evalúa?

a

Ignorar cualquier sesgo posible.

b

Afirmar que no existen sesgos en ningún caso.

c

Evaluar si la información recabada está influenciada por estereotipos de género o sesgos preexistentes en el entorno. Los sesgos en la recolección de datos pueden originarse en el diseño de los instrumentos de recolección (como las preguntas de las e

8

Verificación con Fuentes Contrapuestas: ¿Qué se propone?

a

Contrastar la información recabada con fuentes contrapuestas o con puntos de vista alternativos. Esto implica revisar si existen otros actores con opiniones o experiencias diferentes en relación con la misma cuestión.

b

Revisar solo una fuente adicional.

c

Confiar únicamente en la fuente principal.

9

Revisión de los Indicadores de Género: ¿Qué se debe asegurar?

a

Usar indicadores genéricos sin considerar género.

b

Asegurarse de que los indicadores de género utilizados para la recolección de datos son relevantes y adecuados para los objetivos del estudio o intervención. Los indicadores deben ser sensibles a las diferencias de género y no basarse en generalizaci

c

Cambiar continuamente los indicadores sin justificación.

10

Pruebas de Validez Externa: ¿Cuál es el propósito?

a

Prescindir de comparaciones con otros estudios.

b

Realizar pruebas de validez externa comparando los resultados con otros estudios o bases de datos que puedan ofrecer una perspectiva más amplia o más diversa. Esto es importante para verificar si los resultados obtenidos pueden ser generalizables a o

c

Limitar la validez a un único contexto.

11

Definición Clara de Roles y Responsabilidades: ¿Qué es fundamental para el equipo en cuanto a roles y responsabilidades?

a

Las responsabilidades deben ser asignadas solo a la persona líder del equipo.

b

Todos los miembros del equipo conozcan claramente sus responsabilidades, funciones y líneas de comunicación dentro del grupo.

c

El equipo debe tener una estructura jerárquica pero sin comunicar responsabilidades individuales.

12

Uso de Canales de Comunicación Eficientes: ¿Cuál es una recomendación clave para los canales de comunicación?

a

Usar solo correo electrónico y evitar mensajería instantánea.

b

Asegurarse de que todos los miembros del equipo tengan acceso a estos canales y de que se utilicen de manera consistente para intercambiar información relevante.

c

Limitar el uso de herramientas colaborativas para evitar distracciones.

13

Reuniones Regulares y Participativas: ¿Cuál es el objetivo de las reuniones periódicas?

a

Revisar el avance de las actividades, discutir desafíos y compartir información actualizada sobre las políticas de igualdad de género.

b

Tomar decisiones unilaterales sin consultar al equipo.

c

Prolongar las reuniones sin propósito claro.

14

Creación de un Sistema de Gestión del Conocimiento: ¿Qué debe hacer este sistema?

a

Ser un repositorio digital compartido organizado y fácil de usar, con categorías claras para localizar información.

b

Ser accesible solo para la persona líder del proyecto.

c

Almacenar solo informes anuales sin acceso para todos.

15

Establecimiento de Protocolos de Comunicación: ¿Qué deben incluir estos protocolos?

a

Permitir compartir información confidencial sin restricciones.

b

Prohibir compartir cualquier información fuera del equipo.

c

Pautas sobre cómo y cuándo compartir informes de progreso, resultados de investigaciones o evaluaciones de políticas, y cómo manejar información confidencial.

16

Fomento de la Retroalimentación Constructiva: ¿Qué debe caracterizar la retroalimentación?

a

Constructiva, orientada a mejorar la implementación de políticas de igualdad y la efectividad de las acciones dentro del equipo.

b

Feedback exclusivo para la dirección sin participación del resto del equipo.

c

Crítica destructiva enfocada en señalar culpables.

17

Capacitación Continua en Comunicación de Género: ¿Qué se busca con los talleres de formación interna?

a

Cómo gestionar proyectos sin considerar la igualdad de género.

b

Cómo reducir costos operativos del equipo.

c

Cómo comunicar la igualdad de género y las políticas de no discriminación dentro del equipo, con ejemplos prácticos.

18

Utilización de Materiales Visuales: ¿Para qué sirven los materiales visuales en este contexto?

a

Ser decorativos sin relación con el contenido.

b

Reemplazar completamente el texto en los informes.

c

Facilitar la comprensión de conceptos clave y de los informes de avances y estrategias de intervención.

19

Comunicación en Tiempos de Crisis: ¿Qué deben contar los protocolos de emergencia?

a

Esperar a que la crisis termine para comunicar cualquier cosa.

b

Permitir una respuesta rápida, intercambio de información clave y ajuste de estrategias de intervención.

c

Prohibir cualquier cambio de estrategia durante la crisis.

20

Promoción de la Cultura de la Igualdad de Género en el Equipo: ¿Qué debe reflejar el equipo?

a

Los valores de igualdad que promueve y una cultura organizacional que valore la diversidad de género y la equidad.

b

La supresión de la diversidad de género para simplificar procesos.

c

Una cultura que priorice la jerarquía sobre la colaboración.

21

Evaluación y Mejora de Estrategias de Comunicación: ¿Cómo se evalúan las estrategias de comunicación interna?

a

A través de encuestas de satisfacción, entrevistas o análisis de retroalimentación, para ajustar métodos.

b

Solo con indicadores de productividad, sin considerar la comunicación.

c

Una revisión anual sin comentarios de los miembros.

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Repaso: 1.2.3

Quiz

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Quiz

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Quiz

Tissues - Practice Quiz

Quiz

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Quiz

Spanish Alphabet Listening

Quiz

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Repaso: 1.2.3Online version

by Sandra R

Triangulación de Fuentes: ¿En qué consiste?

Validación por Expertos: ¿Qué se propone?

Análisis Comparativo: ¿Cuál es su objetivo?

Revisión por Pares: ¿Qué se invita a hacer?

Participación de la Comunidad: ¿Cómo se involucra?

Revisión de la Coherencia Interna: ¿Qué implica?

Análisis Crítico de Sesgos y Estereotipos: ¿Qué se evalúa?

Verificación con Fuentes Contrapuestas: ¿Qué se propone?

Revisión de los Indicadores de Género: ¿Qué se debe asegurar?

Pruebas de Validez Externa: ¿Cuál es el propósito?

Definición Clara de Roles y Responsabilidades: ¿Qué es fundamental para el equipo en cuanto a roles y responsabilidades?

Uso de Canales de Comunicación Eficientes: ¿Cuál es una recomendación clave para los canales de comunicación?

Reuniones Regulares y Participativas: ¿Cuál es el objetivo de las reuniones periódicas?

Creación de un Sistema de Gestión del Conocimiento: ¿Qué debe hacer este sistema?

Establecimiento de Protocolos de Comunicación: ¿Qué deben incluir estos protocolos?

Fomento de la Retroalimentación Constructiva: ¿Qué debe caracterizar la retroalimentación?

Capacitación Continua en Comunicación de Género: ¿Qué se busca con los talleres de formación interna?

Utilización de Materiales Visuales: ¿Para qué sirven los materiales visuales en este contexto?

Comunicación en Tiempos de Crisis: ¿Qué deben contar los protocolos de emergencia?

Promoción de la Cultura de la Igualdad de Género en el Equipo: ¿Qué debe reflejar el equipo?

Evaluación y Mejora de Estrategias de Comunicación: ¿Cómo se evalúan las estrategias de comunicación interna?

		%
	Anonymous	%
		%
		%