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A-Z de Sobrecostos

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A-Z de Sobrecostos

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Un recorrido alfabético sobre sobrecostos y sus causas.

Created by

ALEJANDRO GRACIA TORREZ
ALEJANDRO GRACIA TORREZ
Mexico

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A-Z de Sobrecostos
 

A-Z de SobrecostosOnline version

Un recorrido alfabético sobre sobrecostos y sus causas.

by ALEJANDRO GRACIA TORREZ
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
X
Y
Z

Empieza por A

Incremento no previsto en el gasto total de un proyecto.

Empieza por B

Herramienta para estimar y analizar la distribución de costos a lo largo del proyecto.

Empieza por C

Gasto que impacta directamente el presupuesto como materiales y mano de obra.

Empieza por D

Retraso en la entrega debido a problemas que elevan el gasto total.

Empieza por E

Tipo de gasto que surge por mala planeación o errores humanos.

Empieza por F

Error en la gestión de proyectos que aumenta los costos previstos.

Empieza por G

Costo administrativo, retrasos o intereses que no impactan directamente en materiales.

Empieza por H

Punto de control en el proyecto asociado a certificaciones o entregas parciales.

Empieza por I

Variación al alza de precios que encarece insumos y servicios.

Empieza por J

Documento que apoya la necesidad de asumir costos adicionales ante cambios.

Empieza por L

Evaluación de posibles problemas que podrían generar gastos no planificados.

Empieza por M

Costo no deseado por incumplimientos contractuales o normativos.

Empieza por N

Requerimiento adicional que eleva el gasto total para mantener el proyecto.

Empieza por O

Problema no previsto que requiere soluciones económicas para continuar.

Empieza por P

Actividad clave para prever gastos y evitar sorpresas financieras.

Empieza por Q

Guía de acciones ante desviaciones de costo para mantener control.

Empieza por R

Probabilidad de ocurrencia de un evento que puede aumentar gastos.

Empieza por S

Incremento de gasto que afecta al presupuesto del proyecto.

Empieza por T

Patrones actuales del mercado para estimar costos futuros.

Empieza por U

Beneficio afectado si ocurren aumentos no planificados de costos.

Empieza por V

Periodo en el que hay mayor probabilidad de sorpresas financieras.

Empieza por X

No aplicable; placeholder para completar el alfabeto en el juego.

Empieza por Y

Fuente de datos o insumos que pueden aumentar costos si mal gestionados.

Empieza por Z

Área del proyecto donde se concentran gastos y se deben controlar.

 
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