Cultura Empresarial: Unidad 1

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Quiz sobre fundamentos de la cultura organizacional.

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Joselyn Rodriguez

Mexico

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Cultura Empresarial: Unidad 1


Cultura Empresarial: Unidad 1Online version Quiz sobre fundamentos de la cultura organizacional. by Joselyn Rodriguez 1 ¿Que es una cultura empresarial? a creencias y supuestos basicos compartidos por los miembros de una organizacion que guian la forma de en la que piensa b El branding de productos c Conjunto de valores, creencias y supuestos basicos compartidos por los miembros de una organizacion que guian la forma de en la que piensa y ayudan, toman desiciones dentro de ella d cómo se organiza internamente 2 ¿Cual es la importancia de la cultura empresarial? a define un estilo de liderazgo ademas de afectar la productividad de buena o mala manera b creencias y supuestos basicos compartidos por los miembros de una organizacion que guian la forma de en la que piensa c Influye en la incluso define un estilo de liderazgo ademas de afectar la productividad de buena o mala manera d el organigrama actual 3 ¿Que son los valores organizacionales? a procedimientos operativos b principios, creencias y normas compartidas c normas compartidas que orientan el comportamiento de los integrantes de una organizacion d Conjunto de principios, creencias y normas compartidas que orientan el comportamiento de los integrantes de una organizacion 4 ¿Cuales son los elementos de un plan de negocios? a Resumen ejecutivo, plan financiero, propuesta de valor , gestion de la empresa b la ubicación de oficinas c propuesta de valor , gestion de la empresa d la demanda de mercado, gestion de la empresa 5 ¿Que es un resumen ejecutivo? a desconocer la misión, aspectosmas relevantes del proyecto b falta de comunicación c Es una sintesis conciza y estructurada de plan de negocios que presenta los aspectosmas relevantes del proyecto d solo autoritarismo, sintesis conciza y estructurada de plan de negocios 6 ¿Cual es el objetivo de un resumen ejecutivo? a Es oferecer al lector una vision global que le permita comprender rapidamente la viabilidad y el potencial del negocio b reduce transparencia, permita comprender rapidamente la viabilidad y el potencial del negocio c incrementa costos, vision global que le permita comprender rapidamente la viabilidad d limita la creatividad 7 ¿Qué es una creencia? a competencia desleal b pausas cortas, deas con las que contamos y sobre las cuales vivimos sin cuestionarlas c política de vacaciones rígida d Son aquellas ideas con las que contamos y sobre las cuales vivimos sin cuestionarlas de manera constante 8 ¿Qué es una norma? a Ignorar reglamentos b Anticipar resultados sin datos c norma es un documento establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido d Priorizar siempre las ventas 9 ¿Qué es una regla? a Una regla es una directriz o norma que establece criterios o pautas de conducta o accion que debe seguirse o cumplirse dentro de un grupo, organizacion, sistema o contexto determinado b distorsiona procesos c disminuye la productividad d complica la comunicación 10 ¿Qué es un ritual? a son actividades planificadas que expresan y refuerzan los valores centrales de la organizacion b Cierre fiscal c Plan de producción d Auditoría externa 11 ¿Que es la ventaja competitiva? a deas con las que contamos y sobre las cuales vivimos sin cuestionarlas b Elemento que diferencia a una personade sus competidores y les permite destacar en el mercado c diferencia a una personade sus competidores , deas con las que contamos y sobre las cuales vivimos sin cuestionarlas d deas con las que contamos y sobre las cuales vivimos sin cuestionarlas, , permite destacar en el mercado 12 Tipos de ventaja competitiva a Razón de ser, competitividad b c d 13 Propuesta de valor a Beneficio unico que la empresa ofrece al cliente, que problema resuelve, por que elejir esta empresa b Beneficio c Respeto d tradición 14 ¿Que es un plan de negocios? a desastre b Documento c Documento que describe como funciona la empresa y como alcanzo sus objetivos d Responsabilidad 15 Elemetos de un plan de negocios a Resumen ejecutivo, descripcion del negocio, analisis de mercado, plan de marketing, plan operativo, organizacion y recursos humanos, analisis financiero y evaluacion de riesgos b resumen ejecutivo, descripcion del negocio y analisis de mercado c resumen ejecutivo, descripcion del negocio d plan de marketing, plan operativo, organizacion y recursos humanos, analisis financiero y evaluacion de riesgos 16 ¿Que significado trabajar en equipo dentro de la cultura empresarial a Resumen ejecutivo, descripcion del negocio, analisis de mercado, plan de marketing, plan operativo, organizacion y recursos humanos, analisis financiero y evaluacion de riesgos b colaborar para alcanzar objetivos comunes c evitar compatir informacion d competencia individual absoluta

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¿Que es una cultura empresarial?

¿Cual es la importancia de la cultura empresarial?

¿Que son los valores organizacionales?

¿Cuales son los elementos de un plan de negocios?

¿Que es un resumen ejecutivo?

¿Cual es el objetivo de un resumen ejecutivo?

¿Qué es una creencia?

¿Qué es una norma?

¿Qué es una regla?

¿Qué es un ritual?

¿Que es la ventaja competitiva?

Tipos de ventaja competitiva

Propuesta de valor

¿Que es un plan de negocios?

Elemetos de un plan de negocios

¿Que significado trabajar en equipo dentro de la cultura empresarial