Planeación Financiera y Presupuesto

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Quiz sobre planificación y control financiero

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Andrea

Mexico

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1	Krisna Alessandra Navarro Ortega February 6, 2026	% 100	04:33

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Planeación Financiera y Presupuesto


Planeación Financiera y PresupuestoOnline version Quiz sobre planificación y control financiero by Andrea 1 ¿Qué es la planeación financiera? a Solo una proyección de ingresos b Sin relación con objetivos c Plan para vender acciones d Conjunto de métodos y metas para pronósticos y crecimiento 2 ¿Cuál es la secuencia del proceso de planeación? a Idea, venta, cierre, archivo b Programación/formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y ajuste c Ejecución, aprobación, formulación, seguimiento d Presupuesto, auditoría, disputa, liquidación 3 ¿Qué busca la planeación de largo alcance? a Resolver solo problemas operativos b Anticipar problemas y orientar el futuro de la empresa c Limitar cambios y crecimiento d Reemplazar a la dirección 4 ¿Qué define la planeación estratégica? a Patrones de objetivos para dirección unificada y largo plazo b Plan operativo de una semana c Programa de recompensas d Guía de recursos humanos 5 ¿Qué características tiene SMART para objetivos? a Simple, Motivo, Ambicioso, Rápido, Temporal b Específico, Medible, Alcanzable, Realista, Temporal u oportuno c Seguro, Manejable, Aislado, Reversible, Tangible d Síntesis, Método, Análisis, Rápido, External 6 ¿Qué son variables externas en planificación? a Factores económicos y sociales que afectan a corto plazo b Datos internos de producción c Políticas de recursos humanos d Inventario y logística 7 ¿Qué busca la planeación financiera en una empresa? a Establecer pronósticos y metas económicas b Operar sin planificar c Eliminar todas las inversiones d Producir bienes sin costo 8 ¿Qué aporta la planeación estratégica a largo plazo? a Garantizar dirección unificada y anticipar problemas b Cambiar la dirección frecuentemente c Reducir costos al mínimo d Ignorar el entorno externo 9 ¿Qué análisis forma parte de la planificación estratégica? a Análisis de redes sociales b Análisis de costos directos c Análisis FODA d Análisis de inventario sin contexto 10 ¿Qué análisis evalúa el entorno externo e interno? a PEST y 5 fuerzas de Porter b Análisis de taste test c Análisis de brecha salarial d Análisis de producción única 11 ¿Qué describe la planeación táctica? a Auditorías externas b Políticas de RR.HH. c Objetivos a largo plazo d Planes a medio plazo para áreas funcionales 12 ¿Qué tipo de planeación corresponde a un año? a Planeación operativa b Planeación táctica a 10 años c Planeación financiera internacional d Planeación estratégica 13 ¿Qué es un presupuesto? a Un informe de gastos de un mes. b Plan de operaciones y recursos expresado en dinero para un periodo. c Un balance general. d Una lista de precios de productos. 14 ¿Qué cubre el análisis FODA? a Mercado y producción sin estrategia. b Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. c Factores internos y externos, solo positivos. d Riesgos y costos sin beneficios. 15 ¿Qué abarca el análisis PEST? a Personal, empresas y tecnología ya existente. b Factores de ventas, costos, ingresos y utilidades. c Política interna, ética y seguridad. d Factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos. 16 ¿Qué describe las 5 Fuerzas de Porter? a Costo de producción, demanda y oferta, inventario, marketing. b Regulación, impuestos, subsidios, tasas de interés. c Rivalidad entre competidores, amenaza de entrada, sustitutos, poder de proveedores y de clientes. d Crecimiento, madurez, declive, innovación, estacionalidad. 17 ¿Qué indican los tipos de planeación: estratégica, táctica y operativa? a Estratégica: corto; táctica: largo; operativa: mediano. b Estratégica: mediano; táctica: corto; operativa: largo. c Estratégica: corto; táctica: corto; operativa: largo. d Estratégica: largo plazo; táctica: mediano; operativa: corto plazo. 18 ¿Qué es el control presupuestal? a Solo registrar ingresos mensuales. b Aprobar todos los gastos sin revisión. c Gestionar ingresos y gastos comparando resultados reales con los planificados. d Crear presupuestos sin seguimiento. 19 ¿Qué busca la planeación financiera en una empresa? a Reactivo a cambios sin previsión b Establecer pronósticos, metas y caminos para crecer c Ejecutar solo ventas inmediatas d Ignorar recursos necesarios 20 La premisa se refiere a: a Suposiciones ante condiciones futuras que afectan el plan b Técnicas de producción c Resultados finales de ventas d Procedimiento de aprobación 21 ¿Qué es el plan financiero? a Documento que detalla a situación económica actual, los objetivos y las acciones necesarias para alcanzarlos. b Documento de análisis para alcanzar ventas. c Documento para establecer los objetivos de la empresa. d Documento que detalla las ganancias obtenidas de la empresa tras el cumplimiento de los objetivos establecidos.

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Planeación Financiera y PresupuestoOnline version

by Andrea

¿Qué es la planeación financiera?

¿Cuál es la secuencia del proceso de planeación?

¿Qué busca la planeación de largo alcance?

¿Qué define la planeación estratégica?

¿Qué características tiene SMART para objetivos?

¿Qué son variables externas en planificación?

¿Qué busca la planeación financiera en una empresa?

¿Qué aporta la planeación estratégica a largo plazo?

¿Qué análisis forma parte de la planificación estratégica?

¿Qué análisis evalúa el entorno externo e interno?

¿Qué describe la planeación táctica?

¿Qué tipo de planeación corresponde a un año?

¿Qué es un presupuesto?

¿Qué cubre el análisis FODA?

¿Qué abarca el análisis PEST?

¿Qué describe las 5 Fuerzas de Porter?

¿Qué indican los tipos de planeación: estratégica, táctica y operativa?

¿Qué es el control presupuestal?

¿Qué busca la planeación financiera en una empresa?

La premisa se refiere a:

¿Qué es el plan financiero?