Quiz: EXAMNE PARCIAL 1 (introducción a la administración de empresas)


EXAMNE PARCIAL 1Online version Elige la respuesta correcta by Rut Salas 1 ¿Cuál es la naturaleza de la administración? a La administración no es el fin en sí mismo, sino la herramienta para lograr un objetivo. b Evitar el caos y asegurar que una meta se cumpla. c Orientada a una cuestión técnica, todo con la posibilidad de hacer algo y la habilidad que posee una persona para realizar una actividad. d Coordinar recursos (humanos, financieros, materiales y tiempo) para lograr un objetivo específico de la manera más eficiente y eficaz posible. 2 La naturaleza de la administración ¿La podemos ver manifestada en la comunicación, el ambiente y la globalización con la capacidad de adaptarse a los nuevos cambios que exige el entorno? a Falso b Verdadero 3 ¿Cuál es el propósito de la administración? a Es el medio para coordinar esfuerzos humanos y recursos materiales con el fin de lograr una meta, reduciendo el desperdicio y maximizando el resultado. b La orientación a una cuestión técnica, todo con la posibilidad de hacer algo y a la habilidad que posee una persona para realizar una actividad. c Medir y corregir. Verificar si vamos por buen caminos. d Evitar el caos y asegurar que una meta se cumpla. Su razón de existir es transformar recursos desordenados en resultados útiles. 4 Son etapas del proceso administrativo: a Dirección, control, evolución y retroalimentación b Entrada, procesamiento, salida y retroalimentación c Planeación, Organización, Dirección y control 5 Su propósito es reducir la incertidumbre. Define qué se va a hacer y cómo: a Control b Dirección c Organización d Planeación 6 Su propósito es medir y corregir. Verificar si vamos por buen camino: a Planeación b Organización c Dirección d Control 7 Su propósito es motivar y guiar. Lograr que la gente quiera trabajar hacia la meta: a Organización b Dirección c Control d Planeación 8 Su propósito es ordenar los recursos. Define quién hace qué: a Planeación b Dirección c Organización d Control 9 Menciona algún propósito social de la administración: Respuesta escrita 10 Este enfoque surgió a principios del siglo XX (con la Revolución Industrial) está centrado en la racionalidad: a Enfoque contemporáneo b Enfoque clásico c d Enfoque conductual 11 Esta teoría se enfocaba en la estructura de toda la organización: a Teoría de Sistemas b Teoría de la Administración Científica c Teoría General de la Administración d Teoría de la Gestión de la Calidad Total (TQM) 12 Autor que definió las funciones básicas (planear, organizar, dirigir, controlar): a Max Weber b Henri Fayol c Maslow d Ludwig von Bertalanffy 13 Teorías en las que se divide el enfoque contemporáneo: a Teoría de sistemas y teoría de contingencias. b Teoría general de la administración y Teoría de la Administración Científica c Teoría de Investigación de Operaciones y Teoría de la Gestión de la Calidad Total (TQM) 14 Enfoque que nos deja la capacidad de adaptación, la visión estratégica y el entendimiento de que el mercado, la tecnología y la competencia afectan a la empresa: a Enfoque clásico b Enfoque sistémico c Enfoque contemporáneo d Enfoque conductual 15 Enfoque utilizado para presupuestos y logística: a Enfoque conductual b Enfoque cuantitativo c Enfoque clásico d Enfoque sistémico 16 Estudia la motivación, el liderazgo y los conflictos: a Teoría de sistemas b Estudios de Hawthorne c Teoría del Comportamiento Organizacional d Homeostasis 17 Se enfoca en el corto plazo y en la oportunidad: a Negocio b Empresa 18 Actividad o sistema creado para obtener un beneficio económico a través del intercambio de bienes o servicios: a Negocio b Empresa 19 Puede seguir funcionando, aunque el dueño no esté presente: a Negocio b Empresa 20 Organización de personas y recursos que buscan un beneficio económico, pero con una estructura formal y una visión a largo plazo: a Negocio b Empresa

1

¿Cuál es la naturaleza de la administración?

a

La administración no es el fin en sí mismo, sino la herramienta para lograr un objetivo.

b

Evitar el caos y asegurar que una meta se cumpla.

c

Orientada a una cuestión técnica, todo con la posibilidad de hacer algo y la habilidad que posee una persona para realizar una actividad.

d

Coordinar recursos (humanos, financieros, materiales y tiempo) para lograr un objetivo específico de la manera más eficiente y eficaz posible.

2

La naturaleza de la administración ¿La podemos ver manifestada en la comunicación, el ambiente y la globalización con la capacidad de adaptarse a los nuevos cambios que exige el entorno?

a

Falso

b

Verdadero

3

¿Cuál es el propósito de la administración?

a

Es el medio para coordinar esfuerzos humanos y recursos materiales con el fin de lograr una meta, reduciendo el desperdicio y maximizando el resultado.

b

La orientación a una cuestión técnica, todo con la posibilidad de hacer algo y a la habilidad que posee una persona para realizar una actividad.

c

Medir y corregir. Verificar si vamos por buen caminos.

d

Evitar el caos y asegurar que una meta se cumpla. Su razón de existir es transformar recursos desordenados en resultados útiles.

4

Son etapas del proceso administrativo:

a

Dirección, control, evolución y retroalimentación

b

Entrada, procesamiento, salida y retroalimentación

c

Planeación, Organización, Dirección y control

5

Su propósito es reducir la incertidumbre. Define qué se va a hacer y cómo:

a

Control

b

Dirección

c

Organización

d

Planeación

6

Su propósito es medir y corregir. Verificar si vamos por buen camino:

a

Planeación

b

Organización

c

Dirección

d

Control

7

Su propósito es motivar y guiar. Lograr que la gente quiera trabajar hacia la meta:

a

Organización

b

Dirección

c

Control

d

Planeación

8

Su propósito es ordenar los recursos. Define quién hace qué:

a

Planeación

b

Dirección

c

Organización

d

Control

9

Menciona algún propósito social de la administración:

Respuesta escrita

10

Este enfoque surgió a principios del siglo XX (con la Revolución Industrial) está centrado en la racionalidad:

a

Enfoque contemporáneo

b

Enfoque clásico

c

d

Enfoque conductual

11

Esta teoría se enfocaba en la estructura de toda la organización:

a

Teoría de Sistemas

b

Teoría de la Administración Científica

c

Teoría General de la Administración

d

Teoría de la Gestión de la Calidad Total (TQM)

12

Autor que definió las funciones básicas (planear, organizar, dirigir, controlar):

a

Max Weber

b

Henri Fayol

c

Maslow

d

Ludwig von Bertalanffy

13

Teorías en las que se divide el enfoque contemporáneo:

a

Teoría de sistemas y teoría de contingencias.

b

Teoría general de la administración y Teoría de la Administración Científica

c

Teoría de Investigación de Operaciones y Teoría de la Gestión de la Calidad Total (TQM)

14

Enfoque que nos deja la capacidad de adaptación, la visión estratégica y el entendimiento de que el mercado, la tecnología y la competencia afectan a la empresa:

a

Enfoque clásico

b

Enfoque sistémico

c

Enfoque contemporáneo

d

Enfoque conductual

15

Enfoque utilizado para presupuestos y logística:

a

Enfoque conductual

b

Enfoque cuantitativo

c

Enfoque clásico

d

Enfoque sistémico

16

Estudia la motivación, el liderazgo y los conflictos:

a

Teoría de sistemas

b

Estudios de Hawthorne

c

Teoría del Comportamiento Organizacional

d

Homeostasis

17

Se enfoca en el corto plazo y en la oportunidad:

a

Negocio

b

Empresa

18

Actividad o sistema creado para obtener un beneficio económico a través del intercambio de bienes o servicios:

a

Negocio

b

Empresa

19

Puede seguir funcionando, aunque el dueño no esté presente:

a

Negocio

b

Empresa

20

Organización de personas y recursos que buscan un beneficio económico, pero con una estructura formal y una visión a largo plazo:

a

Negocio

b

Empresa

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by Rut Salas

¿Cuál es la naturaleza de la administración?

La naturaleza de la administración ¿La podemos ver manifestada en la comunicación, el ambiente y la globalización con la capacidad de adaptarse a los nuevos cambios que exige el entorno?

¿Cuál es el propósito de la administración?

Son etapas del proceso administrativo:

Su propósito es reducir la incertidumbre. Define qué se va a hacer y cómo:

Su propósito es medir y corregir. Verificar si vamos por buen camino:

Su propósito es motivar y guiar. Lograr que la gente quiera trabajar hacia la meta:

Su propósito es ordenar los recursos. Define quién hace qué:

Menciona algún propósito social de la administración:

Respuesta escrita

Este enfoque surgió a principios del siglo XX (con la Revolución Industrial) está centrado en la racionalidad:

Esta teoría se enfocaba en la estructura de toda la organización:

Autor que definió las funciones básicas (planear, organizar, dirigir, controlar):

Teorías en las que se divide el enfoque contemporáneo:

Enfoque que nos deja la capacidad de adaptación, la visión estratégica y el entendimiento de que el mercado, la tecnología y la competencia afectan a la empresa:

Enfoque utilizado para presupuestos y logística:

Estudia la motivación, el liderazgo y los conflictos:

Se enfoca en el corto plazo y en la oportunidad:

Actividad o sistema creado para obtener un beneficio económico a través del intercambio de bienes o servicios:

Puede seguir funcionando, aunque el dueño no esté presente:

Organización de personas y recursos que buscan un beneficio económico, pero con una estructura formal y una visión a largo plazo:

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