Quiz: La Meta: Cuestionario (formación de personal)


La Meta: CuestionarioOnline version Quiz sobre La Meta by Ivonne Barrera 1 1. ¿Quién es el protagonista de la historia y cuál es su cargo en la empresa UniWare? a B. Alex Rogo, director de la fábrica. b A. Bob Donovan, jefe de producción. c C. Bill Peach, vicepresidente de la división. d D. Nathan Selwin, analista del staff. 2 2. ¿Cuánto tiempo le otorga Bill Peach a Alex para cambiar la situación de la fábrica antes de recomendar su cierre? a C. Treinta días. b B. Tres meses. c D. Un año. d A. Seis meses. 3 3. ¿Cuál es la causa inmediata de la visita sorpresa de Bill Peach a la fábrica a primera hora de la mañana? a D. Una huelga inminente del sindicato. b B. El retraso de siete semanas del pedido número 41427. c A. La instalación de nuevos robots de alta tecnología. d C. Una inspección de seguridad rutinaria. 4 4. ¿Qué acción de Bill Peach demuestra su abuso de poder al llegar a la fábrica según el relato de Alex? a C. Despedir al director financiero. b A. Estacionar su Mercedes en el lugar reservado para Alex. c B. Prohibir el uso de la máquina NCX-10. d D. Cerrar la cafetería de los empleados. 5 5. ¿Qué le sucede a la máquina NCX-10 tras la intervención directa de Peach con el mecánico? a A. Aumenta su productividad en un 36%. b C. Es reemplazada por un modelo más moderno. c D. Se avería seriamente debido a un ajuste incorrecto. d B. Funciona perfectamente y termina el pedido a tiempo. 6 6. Durante su encuentro en el aeropuerto, ¿qué pregunta clave le hace Jonah a Alex sobre los robots de su fábrica? a D. ¿Han ayudado los robots a que la empresa gane más dinero realmente? b B. ¿Son los robots de origen japonés o estadounidense? c C. ¿Cuántos robots planea comprar la empresa el próximo año? d A. ¿Cuál es el costo de mantenimiento por hora de cada robot? 7 7. Según la conversación con Jonah, ¿cuál es la definición de 'productividad'? a D. Mantener a todos los empleados y máquinas trabajando todo el tiempo. b A. Reducir el costo unitario de cada pieza fabricada. c C. Alcanzar un rendimiento superior al 90% en todas las secciones. d B. Cualquier acción que acerque a la empresa hacia su meta. 8 8. ¿Cuál es 'La Meta' única y real de cualquier empresa industrial, según concluye Alex tras su reflexión? a D. Producir bienes de la más alta calidad posible. b A. Ganar dinero. c C. Aumentar su participación en el mercado (market share). d B. Proporcionar empleo a la comunidad local. 9 9. En el sistema de planificación histórico de la fábrica, ¿cuál de estos era un nivel de prioridad para los pedidos? a A. RESERVADO. b B. BAJA PRIORIDAD. c C. PROGRAMADO. d D. INMEDIATO. 10 10. ¿Qué representa 'La Paradoja de la Eficiencia' mencionada en la infografía? a C. Que los empleados felices producen menos que los presionados. b B. Que la planta pierde dinero a pesar de tener alta tecnología y personal esforzado. c D. Que las máquinas nuevas siempre fallan más que las viejas. d A. Que cuanto más rápido se trabaja, más errores se cometen. 11 11. ¿Cuál es la profesión de Jonah, el mentor de Alex? a B. Físico (Científico). b D. Contador público certificado. c C. Consultor de negocios internacionales. d A. Ingeniero industrial especializado en robótica. 12 12. ¿A qué se refiere el desafío a las 'Vacas Sagradas' en el contexto de la gestión industrial? a B. A despedir a los empleados más antiguos de la empresa. b D. A cuestionar supuestos tradicionales y reglas establecidas que ya no funcionan. c A. A eliminar todos los beneficios extra de los directivos. d C. A mejorar el trato hacia el ganado en las granjas industriales.

1

1. ¿Quién es el protagonista de la historia y cuál es su cargo en la empresa UniWare?

a

B. Alex Rogo, director de la fábrica.

b

A. Bob Donovan, jefe de producción.

c

C. Bill Peach, vicepresidente de la división.

d

D. Nathan Selwin, analista del staff.

2

2. ¿Cuánto tiempo le otorga Bill Peach a Alex para cambiar la situación de la fábrica antes de recomendar su cierre?

a

C. Treinta días.

b

B. Tres meses.

c

D. Un año.

d

A. Seis meses.

3

3. ¿Cuál es la causa inmediata de la visita sorpresa de Bill Peach a la fábrica a primera hora de la mañana?

a

D. Una huelga inminente del sindicato.

b

B. El retraso de siete semanas del pedido número 41427.

c

A. La instalación de nuevos robots de alta tecnología.

d

C. Una inspección de seguridad rutinaria.

4

4. ¿Qué acción de Bill Peach demuestra su abuso de poder al llegar a la fábrica según el relato de Alex?

a

C. Despedir al director financiero.

b

A. Estacionar su Mercedes en el lugar reservado para Alex.

c

B. Prohibir el uso de la máquina NCX-10.

d

D. Cerrar la cafetería de los empleados.

5

5. ¿Qué le sucede a la máquina NCX-10 tras la intervención directa de Peach con el mecánico?

a

A. Aumenta su productividad en un 36%.

b

C. Es reemplazada por un modelo más moderno.

c

D. Se avería seriamente debido a un ajuste incorrecto.

d

B. Funciona perfectamente y termina el pedido a tiempo.

6

6. Durante su encuentro en el aeropuerto, ¿qué pregunta clave le hace Jonah a Alex sobre los robots de su fábrica?

a

D. ¿Han ayudado los robots a que la empresa gane más dinero realmente?

b

B. ¿Son los robots de origen japonés o estadounidense?

c

C. ¿Cuántos robots planea comprar la empresa el próximo año?

d

A. ¿Cuál es el costo de mantenimiento por hora de cada robot?

7

7. Según la conversación con Jonah, ¿cuál es la definición de 'productividad'?

a

D. Mantener a todos los empleados y máquinas trabajando todo el tiempo.

b

A. Reducir el costo unitario de cada pieza fabricada.

c

C. Alcanzar un rendimiento superior al 90% en todas las secciones.

d

B. Cualquier acción que acerque a la empresa hacia su meta.

8

8. ¿Cuál es 'La Meta' única y real de cualquier empresa industrial, según concluye Alex tras su reflexión?

a

D. Producir bienes de la más alta calidad posible.

b

A. Ganar dinero.

c

C. Aumentar su participación en el mercado (market share).

d

B. Proporcionar empleo a la comunidad local.

9

9. En el sistema de planificación histórico de la fábrica, ¿cuál de estos era un nivel de prioridad para los pedidos?

a

A. RESERVADO.

b

B. BAJA PRIORIDAD.

c

C. PROGRAMADO.

d

D. INMEDIATO.

10

10. ¿Qué representa 'La Paradoja de la Eficiencia' mencionada en la infografía?

a

C. Que los empleados felices producen menos que los presionados.

b

B. Que la planta pierde dinero a pesar de tener alta tecnología y personal esforzado.

c

D. Que las máquinas nuevas siempre fallan más que las viejas.

d

A. Que cuanto más rápido se trabaja, más errores se cometen.

11

11. ¿Cuál es la profesión de Jonah, el mentor de Alex?

a

B. Físico (Científico).

b

D. Contador público certificado.

c

C. Consultor de negocios internacionales.

d

A. Ingeniero industrial especializado en robótica.

12

12. ¿A qué se refiere el desafío a las 'Vacas Sagradas' en el contexto de la gestión industrial?

a

B. A despedir a los empleados más antiguos de la empresa.

b

D. A cuestionar supuestos tradicionales y reglas establecidas que ya no funcionan.

c

A. A eliminar todos los beneficios extra de los directivos.

d

C. A mejorar el trato hacia el ganado en las granjas industriales.

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

La Meta: Cuestionario

Quiz

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Quiz

Spanish Alphabet Listening

Quiz

Tissues - Practice Quiz

Quiz

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Quiz

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Quiz

UPS 5 Seeing Habits Quiz

La Meta: CuestionarioOnline version

by Ivonne Barrera

1. ¿Quién es el protagonista de la historia y cuál es su cargo en la empresa UniWare?

2. ¿Cuánto tiempo le otorga Bill Peach a Alex para cambiar la situación de la fábrica antes de recomendar su cierre?

3. ¿Cuál es la causa inmediata de la visita sorpresa de Bill Peach a la fábrica a primera hora de la mañana?

4. ¿Qué acción de Bill Peach demuestra su abuso de poder al llegar a la fábrica según el relato de Alex?

5. ¿Qué le sucede a la máquina NCX-10 tras la intervención directa de Peach con el mecánico?

6. Durante su encuentro en el aeropuerto, ¿qué pregunta clave le hace Jonah a Alex sobre los robots de su fábrica?

7. Según la conversación con Jonah, ¿cuál es la definición de 'productividad'?

8. ¿Cuál es 'La Meta' única y real de cualquier empresa industrial, según concluye Alex tras su reflexión?

9. En el sistema de planificación histórico de la fábrica, ¿cuál de estos era un nivel de prioridad para los pedidos?

10. ¿Qué representa 'La Paradoja de la Eficiencia' mencionada en la infografía?

11. ¿Cuál es la profesión de Jonah, el mentor de Alex?

12. ¿A qué se refiere el desafío a las 'Vacas Sagradas' en el contexto de la gestión industrial?

		%
	Anonymous	%
		%
		%