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Análisis Situacional y Diagnóstico

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Conceptos y herramientas clave

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Mexico

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Análisis Situacional y Diagnóstico
 

Análisis Situacional y DiagnósticoOnline version

Conceptos y herramientas clave

by VALENTINA ESPRONCEDA BASURTO
1

¿Qué pregunta guía del Análisis Situacional busca entender qué está pasando en la organización?

2

¿Cuál es el objetivo del Diagnóstico dentro del proceso?

3

¿Qué marco se usa para analizar el entorno macroeconómico en este contexto?

4

¿Qué dimensión describe factores externos que condicionan el éxito pero no se controlan directamente?

5

¿Qué herramienta une hallazgos internos y externos para la toma de decisiones?

6

¿Qué técnica compara el estado actual con el deseado para planificar cambios?

7

¿Qué componente del entorno se enfoca en clientes, proveedores y reguladores directos?

8

¿Qué función cumplen las Fuerzas Competitivas de Porter en este marco?

9

¿Qué describe la 'Fotografía panorámica' de variables internas y externas?

10

¿Qué se busca lograr al usar estas herramientas antes de actuar?

Explicación

La pregunta clave describe la realidad actual.

El diagnóstico interpreta datos para definir salud y potencial.

PESTEL clasifica factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.

Macroentorno abarca variables externas amplias.

SWOT cruza fortalezas/debilidades con oportunidades/amenazas.

El gap analysis señala recursos necesarios para cerrar la brecha.

Microentorno se refiere a la cadena de valor y capacidades operativas.

Porter ayuda a entender la competencia externa.

El análisis situacional describe la realidad actual.

El propósito es actuar con base en información fiable.

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