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Rosco: Dirección y Organización T12 2º BACH

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Alfabeto de conceptos directivos

Created by

Aroa Rincón Núñez
Aroa Rincón Núñez
Spain

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Rosco: Dirección y Organización T12 2º BACH
 

Rosco: Dirección y Organización T12 2º BACHOnline version

Alfabeto de conceptos directivos

by Aroa Rincón Núñez
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
R
S
T
U
V

Empieza por A

Conjunto de responsables de fijar objetivos estratégicos a largo plazo.

Empieza por B

Sistema organizativo basado en normas rígidas y jerarquía.

Empieza por C

Función directiva que compara resultados reales con los previstos para corregir desviaciones.

Empieza por D

Acción de asignar una tarea a un subordinado, dotándole de libertad y autoridad para desempeñarla.

Empieza por E

Principio derivado de la división técnica del trabajo que busca aumentar la eficiencia mediante la repetición de tareas.

Empieza por F

Apellido del autor de la Escuela Clásica que analizó la empresa desde una visión global y defendió la unidad de mando.

Empieza por G

Criterio de departamentalización que se aplica cuando la empresa produce o vende en áreas geográficas distantes.

Empieza por H

Apellido del autor (Charles) que propuso la estructura organizativa en forma de Trébol.

Empieza por I

Tipo de organización que surge de forma espontánea por relaciones personales de amistad o intereses comunes.

Empieza por J

Principio organizativo que establece una línea clara de autoridad en todos los ámbitos de la empresa.

Empieza por L

Capacidad de ejercer influencia y poder para lograr que las personas se identifiquen con los objetivos del grupo.

Empieza por M

Estructura que combina departamentos funcionales y por productos, donde el empleado tiene dos jefes.

Empieza por N

Hoja de la estructura en árbol compuesta por directivos y personal estable.

Empieza por O

Representación gráfica de la estructura organizativa que muestra departamentos y niveles de autoridad.

Empieza por P

Función de la dirección que determina por anticipado qué quiere lograrse y con qué recursos.

Empieza por R

Área responsable de la selección, formación, asignación e incentivación del personal.

Empieza por S

Departamento de asesoramiento técnico que no tiene autoridad directa dentro de la línea jerárquica.

Empieza por T

Autor que propuso la organización científica del trabajo basada en el estudio de tiempos y movimientos.

Empieza por U

Principio que destaca que cada persona solo debe depender de un único jefe para evitar órdenes contradictorias.

Empieza por V

Tipo de organigrama más habitual donde la línea jerárquica se representa de arriba abajo.

 
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