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Al conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social, lo definimos como:
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Proceso racional implicito en todo ser humano, mediante el cual sus pensamientos y acciones los orienta a metas, fines, propósitos, y que pueden ser a corto, mediano y largo plazo lo definimos como:
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Son características de la administración:
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Característica de la administración que la define como aquel fenómeno administrativo que se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
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Característica de la administración que la define como aquella disciplina que va siempre acompañada de otros fenómenos de indole distinta (en la empresa funciones económicas, contables, productivas, juridicas, etc.), el fenómeno administrativo es especifico y distinto a los que acompaña.
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Característica de la administración en la que se distinguen etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado. Es decir, no por estar haciendo planes se deja de mandar, controlar, organizar, dirigir.
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Característica de la administración en la que todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración.
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Característica de la administración que nos habla acerca de que los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
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9. ¿Cuáles son los tres tipos de habilidades que debe cubrir un administrador?
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10. ¿Qué tipo de habilidad corresponde a utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos para realizar tareas específicas?
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Tipo de habilidad que consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz
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Tipo de habilidad que Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización.
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Se define como un grupo de personas que en forma sistemática aporta sus esfuerzos para lograr determinados fines comunes
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Como se clasifican los organismos sociales:
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La sustitución de fuerza de trabajo humana, el surgimiento y desarrollo de fábricas, la producción de bienes en serie, crecimiento de poblaciones urbanas, son consecuencias importantes de:
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Principal exponente de la escuela empirica
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Los integrantes de la escuela empírica, basan sus estudios en aspectos importantes con la finalidad evitar errores en la administración de las empresas, ¿qué aspectos son estos?
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A quien se considerado como el padre de la administración moderna o científica
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Escuela, en la que su principal objetivo era el de elevar la productividad y mejorar el desempeño de los trabajadores para lograr mayor eficiencia.
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Cual es el principal objetivo de la escuela científica
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Escuela o corriente administrativa representada por Henry Fayol:
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Creador del primer modelo del Proceso Administrativo
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Grupo de actividades básicas que se llevan a cabo en las empresas industriales identificadas por Henry Fayol
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Principio de Fayol que nos habla de "Especialización de una tarea en todos su niveles"
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Principio de Fayol que habla de "Formar una cadena escalar, de autoridad y comunicación clara de forma vertical y horizontal"
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Principio de Fayol que habla de "Fomentar el espiritu de cooperación entre los integrantes y el mantenimiento de las buenas relaciones interpersonales"
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Principio de Fayol que nos habla de "Recibir órdenes de un solo jefe"
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Escuela o corriente administrativa representada por Elton Mayo:
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Algunos de los factores que tomo en cuenta Elton mayo en sus estudios psicológicos y sociológicos en la Western Electric fueron
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El enfoque de la escuela representada por Elton Mayo se centra principalmente en:
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Principales representantes de la corriente Estructuralista
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Escuela que analiza las relaciones que tienen las organizaciones con el sistema social que las rodea; estudia los intercambios y las influencias del contexto en la organización, así como los grupos formales e informales dentro de las organizaciones y cómo influye el contexto en estos.
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Los estructuralistas identifican los requisitos y formas en que los individuos se integran a los diferentes organismos, clasifican a las organizaciones en tres tipos:
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Los estructuralistas identifican tres tipos de conflictos que se producen dentro de las organizaciones:
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Fundador de Escuela del Comportamiento o Neo-humano Relacionista
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Creador de las teorías X e Y, y principal representante de la corriente Humano Conductista
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Principales representantes de la corriente decisional.
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Corriente que considera que lo más importante dentro de un organismo social es la toma de decisiones.
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Los problemas de toma de decisiones se han clasificado en tres tipos, según la teoría de las probabilidades:
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Chester I. Barnard, considera a los organismos sociales como sistemas integrados por elementos de naturaleza:
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La moderna teoría de sistemas entiende a la organización como un sistema constituido por cinco parte básicas
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A quien se le considera como el padre de la Teoría General de Sistemas.
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De acuerdo con el grado de interacción con su medio ambiente los sistemas se clasifican en:
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