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Toma de decisiones en la gestión

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Desafío de decisiones administrativas

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Emmanuel Rivera
Emmanuel Rivera
Guatemala

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Toma de decisiones en la gestión
 

Toma de decisiones en la gestiónOnline version

Desafío de decisiones administrativas

by Emmanuel Rivera
1

¿Cuál sería la mejor estrategia administrativa según la propuesta dada?

2

Si una organización quiere aprovechar oportunidades, ¿qué acción es clave?

3

¿Qué busca la toma de decisiones efectiva en administración?

4

Ante un problema tecnológico, ¿qué paso prioriza la estrategia propuesta?

5

¿Qué efecto tiene una buena capacitación en la toma de decisiones?

6

¿Qué opción evita cambios cuando se busca estabilidad operativa?

7

¿Cuál de estas acciones es coherente con aprovechar fortalezas y oportunidades?

8

¿Qué se entiende por ‘estrategia administrativa’?

9

¿Qué indicador podría asociarse a una buena toma de decisiones?

10

¿Qué resultado se espera al implementar capacitación tecnológica al personal?

Explicación

La capacitación tecnológica fortalece al personal y aprovecha fortalezas y oportunidades.

La mejora continua y la capacitación alinean capacidades con oportunidades.

La toma de decisiones busca optimizar recursos y resultados.

Capacitar al personal en tecnología facilita la ejecución.

La capacitación mejora habilidades para decidir con fundamento.

Mantener lo existente sin evaluar puede ser riesgoso; la opción A asume estabilidad sin cambios.

Aprovechar fortalezas y oportunidades suele requerir acción dirigida.

Una estrategia administrativa guía recursos y decisiones para objetivos.

Claridad y alineación entre objetivos y acciones son señales positivas.

Capacitar al personal mejora desempeño y adaptación tecnológica.

 
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