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Quiz: Estructura y Procedimiento de las Organizaciones -Funciones gerenciales

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Quiz: Estructura y Procedimiento de las Organizaciones -Funciones gerenciales

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Evaluar el nivel de comprensión teórica y la capacidad de aplicación práctica de las cinco fases del proceso administrativo: Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control.

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Ariel Zabala
Ariel Zabala
Argentina

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Quiz: Estructura y Procedimiento de las Organizaciones -Funciones gerenciales
 

Quiz: Estructura y Procedimiento de las Organizaciones -Funciones gerencialesOnline version

Evaluar el nivel de comprensión teórica y la capacidad de aplicación práctica de las cinco fases del proceso administrativo: Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control.

by Ariel Zabala
1

¿Qué implica la planeación en la empresa?

2

¿Qué tipos de objetivos señala el material?

3

¿Qué caracteriza a la organización formal?

4

¿Qué describe la organización informal?

5

¿Qué busca la integración del personal?

6

¿Qué se entiende por dirigir?

7

¿Cuáles son algunos principios de la Dirección?

8

¿Qué pasos comprende el proceso de Control?

9

¿Qué formas de Coordinación existen según el material?

10

¿Qué recomienda la planificación eficaz en entornos dinámicos?

11

¿Qué cubre la planeación de una organización?

12

¿Cuál es la función principal de la planeación eficaz en entornos dinámicos?

13

¿Qué implica la organización según la lectura?

14

¿Qué son los organigramas en una organización formal?

15

¿Qué describe la “Integración del personal”?

16

¿Qué pregunta ayuda a entender la función de dirigir?

17

¿Cuáles son algunos elementos de la dirección?

18

¿Qué busca el control en la administración?

19

¿Qué describe la coordinación?

20

¿Qué tipos de planes se mencionan para la organización?

21

¿Qué tipo de coordinación se da verticalmente en una empresa?

22

¿Qué tipo de planificación se utiliza en el enfoque por objetivos?

23

¿Qué se entiende por “dotación de recursos” en la organización?

24

¿Qué pregunta se debe resolver al planear?

25

¿Qué caracteriza a la organización informal?

Explicación

La planeación establece fines y medios para alcanzarlos.

Se distinguen objetivos financieros de los estratégicos.

La organización formal tiene estructura y autoridad definida.

Se basa en amistades y grupos no contemplados en el organigrama.

Integrar al personal implica asegurar recursos humanos adecuados.

Dirigir facilita la realización de las tareas planeadas.

Entre ellos está la coordinación y la resolución de conflictos.

El control compara lo ejecutado con el plan y corrige.

Se refiere a la relación entre departamentos (vertical) y entre ellos (horizontal).

La planificación debe ser adaptable y continua.

 
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