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02 Plan de negocio 2026: Etapas clave

Quiz

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Quiz sobre las fases del plan de negocio

Created by

JAIME CHUSAN WONG
JAIME CHUSAN WONG
Ecuador

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02 Plan de negocio 2026: Etapas clave
 

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Quiz sobre las fases del plan de negocio

by JAIME CHUSAN WONG
1

En la etapa de Identificación de la idea, ¿qué pregunta guía describe mejor la utilidad del producto o servicio?

2

Durante el Análisis de mercado, ¿qué componente ayuda a entender quiénes son los clientes?

3

En el Estudio técnico u operativo, ¿qué pregunta guía se refiere a dónde operará la empresa?

4

¿Qué elemento evalúa la viabilidad económica del negocio en el Estudio financiero?

5

En la fase de Estudio financiero, ¿qué indicador mide cuánto tarda en recuperarse la inversión?

6

La comparación entre demanda y oferta en el análisis de mercado se realiza para...

7

¿Qué herramienta NO es típica del análisis de mercado?

8

¿Qué componente describe el proceso productivo y los recursos necesarios?

9

¿Qué elemento evalúa si el negocio es rentable en general?

10

En la etapa de Identificación de la idea, ¿qué permite detectar oportunidades de mercado?

11

¿Cuál es el objetivo del análisis de mercado según el texto?

12

¿Qué estudia principalmente la demanda en este análisis?

13

¿Qué tipos de demanda se mencionan?

14

En la oferta, ¿qué aspecto es clave para evaluar a la competencia?

15

¿Qué tipos de competencia se describen?

16

¿Qué tipos de segmentación de mercado se señalan?

17

Al analizar precios, ¿qué determina cuánto están dispuestos a pagar los clientes?

18

¿Qué indica el 'tamaño del mercado' según el texto?

19

¿Qué herramientas se citan para el análisis del entorno?

20

¿Qué preguntas debe responder el emprendedor al finalizar el análisis de mercado?

Explicación

El objetivo es evaluar demanda y competencia para decidir viabilidad.

La demanda se centra en quiénes comprarán y por qué.

Se enumeran demanda actual, potencial y futura.

Conocer cuántos competidores y su cuota ayuda a posicionarse.

Directa es el mismo producto; indirecta son sustitutos.

Se mencionan four tipos de segmentación amplios.

La disposición a pagar depende de demanda y valor percibido.

Medida total de clientes o ventas posibles.

Se mencionan PESTEL y las 5 Fuerzas de Porter.

Se deben responder estas cinco preguntas clave de viabilidad.

 
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