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Plan de sensibilización ISO 27001 Subgrupo 13

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Plan de sensibilización ISO 27001 Subgrupo 13

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Actividad de seguridad en empresa

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JUAN DE DIOS GARCIA ARANGO
JUAN DE DIOS GARCIA ARANGO
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Plan de sensibilización ISO 27001 Subgrupo 13
 

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Actividad de seguridad en empresa

by JUAN DE DIOS GARCIA ARANGO
1

¿Qué objetivo tiene la sensibilización en seguridad de la información?

2

¿A qué alinea el programa de sensibilización?

3

¿A quiénes está dirigido el programa según el alcance?

4

¿Qué roles se mencionan en el plan?

5

¿Qué metas deben ser medibles en el plan?

6

¿Qué audiencia se debe definir para el plan?

7

¿Qué temáticas deben incluirse?

8

¿Qué tipo de actividades de sensibilización propone el plan?

9

¿Qué materiales y recursos se sugieren?

10

¿Cuál es la duración mínima del programa?

11

¿Qué indicadores se usan en la evaluación?

12

¿Qué se explica en las conclusiones?

13

¿Qué propone el plan de mejora?

14

¿Qué tema cubre la protección de datos?

15

¿Qué rol tiene la alta dirección?

16

¿Qué se entiende por alcance en el programa?

17

¿Qué se debe medir en conocimiento?

18

¿Qué incidente debe gestionarse como parte de la sensibilización?

19

¿Qué aspecto cubre TIC en temáticas?

20

¿Qué tipo de simulaciones se recomiendan?

21

¿Qué se evalúa al cierre del programa?

Explicación

La sensibilización busca fomentar cultura de seguridad y reducir riesgos.

El programa debe apoyar la política de seguridad de la información.

El alcance incluye a todos los actores que gestionan información.

Roles clave incluyen dirección, seguridad, TI y usuarios.

Metas deben ser medibles: capacitación e incidentes.

Definir públicos: directivos, técnico y administrativo.

Temas clave: phishing, contraseñas, manejo de información.

Actividades: capacitaciones, campañas, simulaciones y evaluaciones.

Materiales: videos, infografías, presentaciones, correos y manuales.

Duración del programa: ≥6 meses con seguimiento.

Indicadores: desempeño, evaluaciones y auditorías.

Conclusiones destacan beneficios organizacionales.

Plan de mejora: acciones continuas según resultados.

Se cubre confidencialidad, integridad y disponibilidad.

La alta dirección debe apoyar y facilitar recursos.

Alcance: a quién llega y su impacto.

Evaluaciones miden conocimiento adquirido.

Gestión de incidentes es parte clave.

TIC: uso correcto de tecnologías.

Simulacros: ataques y respuestas.

Evaluación incluye resultados y satisfacción.

 
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