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Gestión y administración

Quiz

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Lee cuidadosamente cada situación relacionada con la gestión de la planta física en una institución educativa. Luego, selecciona la opción que consideres correcta según la diferencia entre acciones administrativas y acciones de gestión estratégica.

Recuerda que la administración suele enfocarse en responder y organizar procesos operativos, mientras que la gestión busca planificar, prevenir y mejorar las condiciones institucionales para favorecer el aprendizaje.

Created by

Lizeth Rendón Méndez
Lizeth Rendón Méndez
Colombia

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Lee cuidadosamente cada situación relacionada con la gestión de la planta física en una institución educativa. Luego, selecciona la opción que consideres correcta según la diferencia entre acciones administrativas y acciones de gestión estratégica. Recuerda que la administración suele enfocarse en responder y organizar procesos operativos, mientras que la gestión busca planificar, prevenir y mejorar las condiciones institucionales para favorecer el aprendizaje.

by Lizeth Rendón Méndez
1

Situación 1: El coordinador recibe el reporte de que el proyector del aula 12 dejó de funcionar. Llama al técnico, quien lo repara ese mismo día. Pregunta: ¿Esta acción es administración o gestión de planta física?

Escoge una o varias respuestas

2

Situación 2: Al inicio del año, la coordinadora administrativa elabora un cronograma semestral de revisión de equipos audiovisuales, instalaciones eléctricas y mobiliario. Asigna responsables y presupuesto para cada revisión. Pregunta: ¿Esta acción es administración o gestión de planta física?

3

Situación 3: El rector nota que el aula de tecnología tiene equipos obsoletos. Gestiona una alianza con una empresa privada que dona 20 computadores, los integra al inventario y articula su uso con el proyecto de tecnología del plan de estudios. Pregunta: ¿Qué tipo de gestión combina esta acción?

Explicación

Excelente! Exacto. Esta acción es el ejemplo perfecto de gestión integral: el rector lidera (directiva), mejora la infraestructura (administrativa), la articula al currículo (académica) y gestiona una alianza externa (comunitaria). Las 4 dimensiones de la Guía 34 trabajando juntas.

Exacto. Reparar un equipo dañado cuando falla es administración: es necesario, pero reactivo. La institución responde al problema después de que ocurrió, no lo previno. La gestión estratégica hubiera anticipado el daño con un plan de mantenimiento preventivo. Administración · Planta física

Exacto. Esta acción es el ejemplo perfecto de gestión integral: el rector lidera (directiva), mejora la infraestructura (administrativa), la articula al currículo (académica) y gestiona una alianza externa (comunitaria). Las 4 dimensiones de la Guía 34 trabajando juntas.

 
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