1
Una empresa desarrolla un plan muy detallado, pero no deja margen para ajustes ante cambios inesperados, lo que provoca dificultades cuando surgen situaciones imprevistas, qué principio de la planeación no se respetó
2
Si dentro de una empresa, un conflicto entre 2 a se ignora y no se atiende a tiempo, generando problemas mayores en la comunicación y productividad. Qué principio de dirección se dejó de aplicar
3
Una empresa detecta que su mercado potencial está compuesto por personas entre 50 y 65 años con alto poder adquisitivo cuál sería una aplicación correcta de esta información
4
La etapa de la - es el establecimiento de la necesaria, - para la, sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades
5
Cuándo el control se define como un proceso que determina lo que se está llevando a cabo y aplica medidas correctivas para que se cumpla lo planeado. Qué finalidad es esencial expresa
6
Una agencia de Viajes, descubre que otra agencia ofrece un mismo destino a menor precio y con mejor servicio. Qué tipo de competidor está enfrentando
7
Doña Mary decidió vender ropa juvenil para mujeres entre 15 y 24 años de clase media alta, qué tipo de segmentación utilizó principalmente en esta decisión
8
Si una investigación de mercado detecta que los consumidores consideran caro un producto, que conclusión es más lógica
9
El gerente de una empresa observa que sus resultados reales no coinciden con las metas establecidas, de acuerdo con el proceso administrativo. Cuál sería el siguiente paso lógico
10
Una empresa descubre en el FODA que carece de personal suficiente para responder a la demanda del mercado. Qué decisión sería correcta aplicar con base en esta información.
11
Si un equipo detecta que su producto está dirigido a estudiantes de secundaria con bajo presupuesto, qué decisión sería coherente aplicar con base en esta segmentación
12
En la zona sur de un municipio se inauguran tres colonias, por lo que aumentará la población económicamente activa qué representa esta situación para las empresas y negocios de la zona
13
Después de realizar los datos del estudio de mercado, el equipo detecta que las necesidades reales del cliente cambiaron respecto a lo previsto que sería una acción correcta basada en esta información
14
El gerente de una empresa debe formular una estrategia para enfrentar a un nuevo competidor. Para ello, primero revisa varias opciones. Analiza ventajas y desventajas de cada una y luego selecciona lo más viable. Qué etapa del establecimiento de estrategias está aplicando
15
Un gerente necesita mostrar gráficamente la estructura jerárquica de su área de trabajo para explicar a un nuevo equipo, las líneas de comunicación y autoridad. Qué herramienta de organización debe utilizar
16
Completa el objetivo fundamental del análisis, FDA, potenciar - y contrarrestar -
17
Identifica cuál es la finalidad de aplicar una encuesta al cliente
18
Si un negocio, identifica que sus clientes compran una nueva por semana qué datos está teniendo
19
Por qué es importante verificar los cuestionarios antes del análisis de datos
20
Identifica qué es lo que permite la investigación de mercado
21
Qué elementos pertenecen al análisis interno dentro del FODA
22
Cuál de los siguientes datos se menciona como necesario para definir un segmento de mercado?
23
Identifican en qué etapa del proceso administrativo se agrupo y ordenan las actividades necesarias para lograr los objetivos, asignando, autoridad, responsabilidad y jerarquía
24
Cuál de los siguientes principios de la organización establece que cada subordinado debe recibir órdenes sólo de un superior
25
Un gerente observa que un grupo de empleados presenta un bajo rendimiento, decide aplicar estrategias como reconocimiento público, mayor, participación en decisiones y mejora de la comunicación con el jefe inmediato que enfoque del proceso de dirección está utilizando
|