Quiz: Temas de Gestión y Seguridad Laboral

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Examen 2

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SULYN GABRIELA BONOSO ZAMBRANO

Ecuador

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1	SULYN GABRIELA BONOSO ZAMBRANO May 12, 2026	% 100	09:01

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Quiz: Temas de Gestión y Seguridad Laboral


Quiz: Temas de Gestión y Seguridad LaboralOnline version Examen 2 by SULYN GABRIELA BONOSO ZAMBRANO 1 23. De acuerdo con lo establecido en la normativa ¿cuál es el número mínimo de empleados necesarios para formar el comité? a En centros con cuarenta y cinco (45) o más trabajadores, integrado solo por representantes de los trabajadores. b En centros con cuarenta (40) o más trabajadores, integrado por tres representantes de los trabajadores y tres del empleador. c En centros con sesenta (60) o más trabajadores, con integración opcional de representantes de trabajadores y empleador. d En centros con cincuenta (50) o más trabajadores, integrado en forma paritaria por tres representantes de los trabajadores elegidos por mayoría simple y tres representantes designados por el empleador. 2 24. El propósito principal de una entrevista de trabajo en el proceso de selección a Realizar una evaluación médica a los candidatos seleccionado b Evaluar el ajuste del candidato con el puesto y la empresa c Ofrecer el puesto al candidato d Negociar el salario 3 25. Según la OIT, la salud laboral se define como: a La capacidad de producir más en menos tiempo b Completo bienestar físico, psíquico y social del trabajador c La ausencia total de enfermedades en el trabajo d La evaluación de riesgos únicamente físicos 4 26. Los accidentes se pueden originar principalmente por dos factores principales a Condiciones inseguras y actos seguros b Condiciones inseguras y actos inseguros c Condiciones neutrales y actos inseguros d Condiciones buenas y actos seguros 5 27. La valoración de puestos influye directamente en la gestión organizacional: ¿Cómo impacta la valoración de puesto en la estructura organizacional? a Sustituyendo el proceso de reclutamiento b Permitiendo una estructura salarial justa y equitativa c Eliminando la necesidad de capacitación d Reduciendo la rotación sin planificación 6 28. ¿Qué se evalúa en la fase de aplicación o transferencia? a La satisfacción del participante b El desempeño del participante en el trabajo c Alineados con objetivos d Enfocados solamente en la primera etapa 7 29. ¿Cuál es el objetivo principal de la administración de salarios? a Incrementar los ingresos de la empresa b Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa. c Reducir el costo de vida del empleado d Mejorar las condiciones del mercado. 8 30. ¿Cuál es el principal propósito de la capacitación en la organización? a Sustituir los mecanismos formales del personal b Desarrollar estrategias únicamente del personal operativo c Optimizar exclusivamente los costos operativos institucionales d Desarrollar competencias de desempeño en los funcionarios 9 31. ¿Cómo se diferencia un accidente ocupacional de una enfermedad profesional? a Un accidente ocupacional no requiere tiempo fuera del trabajo, pero una enfermedad profesional sí. b Un accidente ocupacional es prevenible, mientras que una enfermedad profesional no lo es. c Un accidente ocupacional ocurre debido a un evento específico, mientras que una enfermedad profesional se desarrolla con el tiempo. d Un accidente ocupacional es comparable por ley, pero una enfermedad profesional no lo es. 10 32. ¿Qué indicador es fundamental para determinar la efectividad de un proceso de selección? a Costo por contratación b Tiempo promedio por entrevista c Número de candidatos entrevistados d Tasa de retención de los empleados seleccionados 11 33. ¿Cuál es el principal objetivo de las evaluaciones de desempeño? a Establece funciones y responsabilidades en las organización b Hacer una valoración del personal empleado para tomar las decisiones no correctas en la gestión c Medir todos los parámetros profesionales y que esa información sirva para la organización d Minimizar el tiempo de trabajo en los colaboradores de la organización 12 34. ¿Cuál es una de las principales ventajas que presenta la evaluación cualitativa dentro de las nuevas tendencias de evaluación del rendimiento? Escoge una o varias respuestas a Evalúa únicamente contenidos numéricos mas no sus cualidades. b Puede ser usada como mecanismo de manipulación y control reduciendo la retroalimentación al trabajador c Valora todo el proceso evaluativo seguido por el trabajador 13 35. ¿Cuál de las siguientes prácticas contribuye directamente a la seguridad de los datos en estos sistemas? a Uso de contraseñas compartidas entre equipos. b Acceso irresticto para todos los niveles de la organización. c Encriptación de datos y autenticación de múltiples factores d Almacenamiento de información en dispositivos personales 14 36. ¿Cuál es el propósito que cumple la evaluación del desempeño laboral organizacional? a Supervisar la conducta del personal dentro y fuera del trabajo. b Evaluar objetivamente y sistemáticamente el desempeño laboral organizaciona c Determinar únicamente beneficios, rentabilidad y sanciones disciplinarias d Determinar únicamente beneficios, rentabilidad y sanciones disciplinarias 15 37. ¿A qué enunciado de la seguridad cibernética se refiere específicamente la protección contra el acceso no autorizado? a Investigativo b Integridad c Disponibilidad d Confidencialidad 16 38. ¿Cuál de los siguientes literales es una técnica utilizada para continuar con el proceso de selección de personal? a Entrevista preliminar b Entrevistas no estructurales c Prueba de poligrafía d Entrenamiento al evaluado 17 39. Dentro de un enfoque integral para la adopción tecnológica exitosa, ¿en qué fase o estrategia se enmarca esta acción? a Implementación Gradual. b Gestión del Cambio. c Integración con Procesos Existentes d Evaluación de Necesidades. 18 40. ¿Por qué no todos los problemas de desempeño se solucionan con capacitación? a Porque el bajo desempeño primero se deben identificar antes de diseñar la formación. b Porque analiza las brechas entre lo que el trabajador sabe y lo que debería saber hacer. c Porque el bajo desempeño no siempre se debe a falla de capacitación, sino a fallas de la organización. d Porque busca desarrollar competencias que mejoren el desempeño laboral. 19 41. ¿Cómo se lleva a cabo la evaluación del desempeño del empleado cuando se aplica el método de elección forzada? a El evaluador redacta informes narrativos basándose en criterios previamente definidos para valorar el desempeño laboral. b El evaluador debe elegir entre varias opciones predeterminadas para describir el desempeño de un empleado c El evaluador se basa únicamente en entrevistas formales para valorar el desempeño del trabajador. d El evaluador asigna calificaciones libres basándose únicamente en su criterio personal y percepciones subjetivas. 20 42. ¿Qué acción corresponde específicamente al paso de 'Identificar los peligros' dentro del análisis de riesgos? a Evaluar los riesgos y escoger las medidas de precaución más adecuadas para el control. b Registrar los hallazgos del análisis y elaborar un plan de acción priorizado. c Inspeccionar el área de trabajo para determinar qué elementos, tareas o condiciones pueden causar daño. 21 43. ¿Qué aspecto debe evitarse durante la entrevista de selección? a Realizar juicios instantáneos b Tomar nota de las respuestas. c Crear ambiente cómodo. d Uso de una ficha de entrevista. 22 44. ¿Qué dimensión del diseño de cargo está relacionada con el nivel de libertad que tiene el trabajador para tomar decisiones? a Significado de la tarea b Retroalimentación c Variedad d Autonomía 23 45. ¿Por qué es importante que las organizaciones revisen y ajusten regularmente sus escalas salariales? a Para aumentar los costos operativos de la organización b Para establecer un clima laboral acorde c Para reducir los beneficios en algunas áreas d Para mantener la competitividad en el mercado laboral 24 46. ¿Qué criterios deben seguir los empleadores para instalar y aplicar sistemas de respuesta a emergencias? a Según el número de trabajadores b Según el tipo de industria c Según la localización geográfica d Según la naturaleza de sus actividades y el tamaño de la empresa

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23. De acuerdo con lo establecido en la normativa ¿cuál es el número mínimo de empleados necesarios para formar el comité?

24. El propósito principal de una entrevista de trabajo en el proceso de selección

25. Según la OIT, la salud laboral se define como:

26. Los accidentes se pueden originar principalmente por dos factores principales

27. La valoración de puestos influye directamente en la gestión organizacional: ¿Cómo impacta la valoración de puesto en la estructura organizacional?

28. ¿Qué se evalúa en la fase de aplicación o transferencia?

29. ¿Cuál es el objetivo principal de la administración de salarios?

30. ¿Cuál es el principal propósito de la capacitación en la organización?

31. ¿Cómo se diferencia un accidente ocupacional de una enfermedad profesional?

32. ¿Qué indicador es fundamental para determinar la efectividad de un proceso de selección?

33. ¿Cuál es el principal objetivo de las evaluaciones de desempeño?

34. ¿Cuál es una de las principales ventajas que presenta la evaluación cualitativa dentro de las nuevas tendencias de evaluación del rendimiento?

35. ¿Cuál de las siguientes prácticas contribuye directamente a la seguridad de los datos en estos sistemas?

36. ¿Cuál es el propósito que cumple la evaluación del desempeño laboral organizacional?

37. ¿A qué enunciado de la seguridad cibernética se refiere específicamente la protección contra el acceso no autorizado?

38. ¿Cuál de los siguientes literales es una técnica utilizada para continuar con el proceso de selección de personal?

39. Dentro de un enfoque integral para la adopción tecnológica exitosa, ¿en qué fase o estrategia se enmarca esta acción?

40. ¿Por qué no todos los problemas de desempeño se solucionan con capacitación?

41. ¿Cómo se lleva a cabo la evaluación del desempeño del empleado cuando se aplica el método de elección forzada?

42. ¿Qué acción corresponde específicamente al paso de 'Identificar los peligros' dentro del análisis de riesgos?

43. ¿Qué aspecto debe evitarse durante la entrevista de selección?

44. ¿Qué dimensión del diseño de cargo está relacionada con el nivel de libertad que tiene el trabajador para tomar decisiones?

45. ¿Por qué es importante que las organizaciones revisen y ajusten regularmente sus escalas salariales?

46. ¿Qué criterios deben seguir los empleadores para instalar y aplicar sistemas de respuesta a emergencias?