Eva final

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Práctica para exa final comole

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Angye

Ecuador

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#	Player	Accuracy	time
1	SULYN GABRIELA BONOSO ZAMBRANO May 12, 2026	% 100	05:18
2	Angye May 12, 2026	% 91	04:18

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Eva finalOnline version Práctica para exa final comole by Angye 1 La descripción de puestos es una herramienta fundamental dentro de la gestión del talento humano en las organizaciones: En este contexto, la descripción de puestos actúa como una guía para Escoge una o varias respuestas a Controlar exclusivamente la asistencia y puntualidad de los empleados de la organización b Detallar las funciones, responsabilidades y requisitos de un cargo para alinear expectativas y mejorar el rendimiento del empleado. c Aumentar la carga laboral considerando las capacidades del trabajador d Sustituir los procesos de capacitación y evaluación de desempeño del personal en la organización 2 ¿Cuál es un paso para la construcción de un indicador? a Evitar la validación técnica. b Asignar un nombre ambiguo al indicador c Omitir medios de verificación d Determinar aspectos relevantes a medir 3 ¿Cuál de las siguientes situaciones puede resolverse directamente mediante capacitación? a Falta de recursos tecnológicos b La aplicación en el puesto de trabajo c La percepción de los participantes d Deficiencia en métodos o procedimientos 4 ¿Qué aspecto es fundamental considerar al redactar una oferta de trabajo? a El historial académico del candidato b El sueldo del candidato c Las aficiones personales del candidato d La descripción clara y precisa del puesto 5 ¿A qué tipo de evaluación del desempeño hace referencia el enunciado? Este método de evaluación utiliza frases para definir el desempeño de cada integrante y el evaluador solo debe elegir aquellas que a su juicio esté de acuerdo con las características de la persona? a Escala gráfica b Frases descriptivas c Incidentes críticos d Investigación de campo 6 Esta evaluación proviene de la idea de que se recoge información desde todas las direcciones posibles alrededor del individuo evaluado. Este tipo de evaluación proporciona una visión más completa y objetiva del desempeño de evaluación. Escoge una o varias respuestas a Evaluación 360° b Evaluación 270° c Evaluación 180° d Evaluación 90° 7 ¿Qué elemento es indispensable para redactar un objetivo específico de capacitación? a Tiene que ser amplio y general b Enfoque en el capacitador c Observable y medible d Utilización de verbos abstracto 8 La alineación de las descripciones de puesto con la estrategia organizacional garantiza: a Asignar tareas sin considerar los objetivos de la empresa. b Eliminar la necesidad de planificación estratégica c Enfocarse en el talento humano para contribuir al logro de los resultados d Utilizar la alineación únicamente para fines administrativos en la organización 9 Una organización necesita interconectar sus oficinas ubicadas en diferentes puntos de una misma ciudad para compartir recursos a alta velocidad. ¿Qué tipo de red informática es la más adecuada para este escenario según su alcance geográfico? a Red de Área Local (LAN) b Red de Área Personal (PAN) c Red de Área Metropolitana (MAN) d Red de Área de Almacenamiento (SAN) 10 ¿Cuál es una técnica adecuada para desarrollar el saber hacer? a Exposición oral b Escucha activas c Simulación d Dinámicas individuales 11 ¿Qué procura utilizar la gestión de sueldos y salarios? a El equilibrio interno de los salarios de la organización. b El equilibrio interno de los salarios de la organización y el equilibrio externos en relación con el mercado de trabajo. c El equilibrio externo de los salarios de la competencia d 12 Según la OIT, la salud laboral se define como: a La ausencia total de enfermedades en el trabajo b El completo bienestar físico, psíquico y social del trabajador c La capacidad de producir más en menos tiemp d El análisis de riesgos en el entorno laboral del trabajador 13 La descripción de puestos es una herramienta clave dentro de la gestión del talento humano, ya que impacta directamente en el funcionamiento y desarrollo de la organización: Contar con una descripción de puestos bien estructurada permite a Claridad en las funciones, mejora la selección de personal y facilita la evaluación del desempeño b Limitar el crecimiento profesional del trabajador al establecer tareas rígidas c Eliminar la necesidad de capacitación dentro de la organización. d Incrementar la rotación del personal al aumentar la carga laboral. 14 ¿Cómo se originan estas enfermedades ocupacionales en el entorno laboral? a Se desarrolla únicamente por factores hereditarios sin relación con el trabajo b Por la exposición del trabajador a un agente causal relacionado con la actividad laboral c Se produce solo por accidentes repentinos durante la jornada laboral d 15 Se produce solo por accidentes repentinos durante la jornada laboral a Método de clasificación b Método de puntos c Método de jerarquización d Comparación de factores 16 ¿Cómo se define la detección de necesidades de capacitación (DNC)? a Un procedimiento de control disciplinario del personal b Un sistema de incentivo laborales para todo el personal de la organización c Un proceso de análisis de brechas de competencias laborales d Un proceso general del desempeño de los trabajadores 17 ¿En qué consiste la comparación de factores? a Contrastar dos puestos en función de cada factor establecido b Jerarquizar los puestos sin análisis previo c Asignar puntos por experiencia del trabajador d Hacer encuestas de satisfacción laboral 18 ¿Cuál es el papel de un Comité de Valuación de Puestos? a Realizar el análisis grupal de los puestos b Gestionar conflictos sindicales c Definir el plan estratégico de la empresa d Dirigir el departamento de talento humano 19 ¿Cuál es la capa encargada de la representación de los datos y el cifrado (encriptación)? a Capa de Presentación b Capa de Sesión c Capa de Red d 20 ¿Cuál es el nombre técnico que recibe la creación de estos grupos conformados por diversas perspectivas y habilidades? a Equipos de Onboarding. b Unidades de Soporte Técnico. c Equipos Interdisciplinarios. d Organismo de Evaluación 21 ¿Por qué los métodos tradicionales de evaluación del desempeño varían de una organización a otra? a Porque cada organización diseña su sistema según necesidades, personal y recursos disponibles b Porque no dependen únicamente de normativas internacionales, sino de contextos organizacionales propios c Porque las organizaciones no son iguales y requieren sistemas de evaluación distintos d Porque no se aplican solo al sector público, también al sector privado 22 La gestión de seguridad y salud en el trabajo es una responsabilidad clave dentro de cualquier organización para garantizar el bienestar de los trabajadores. ¿Cada cuánto tiempo deben renovarse los reglamentos de higiene y seguridad? a Cada dos años b Cada año c Cada tres años d Cada cinco año 23 De acuerdo con lo establecido en la normativa ¿Cuál es el número mínimo de empleados necesarios para formar el comité? a En centros con cuarenta (40) o más trabajadores, integrado por tres representantes de los trabajadores y tres del empleador. b En centros con cuarenta y cinco (45) o más trabajadores, integrado solo por representantes de los trabajadores. c En centros con cincuenta (50) o más trabajadores, integrado en forma paritaria por tres representantes de los trabajadores elegidos por mayoría simple y tre d En centros con sesenta (60) o más trabajadores, con integración opcional de representantes de trabajadores y empleador

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¿Cuál es un paso para la construcción de un indicador?

¿Cuál de las siguientes situaciones puede resolverse directamente mediante capacitación?

¿Qué aspecto es fundamental considerar al redactar una oferta de trabajo?

¿A qué tipo de evaluación del desempeño hace referencia el enunciado? Este método de evaluación utiliza frases para definir el desempeño de cada integrante y el evaluador solo debe elegir aquellas que a su juicio esté de acuerdo con las características de la persona?

Esta evaluación proviene de la idea de que se recoge información desde todas las direcciones posibles alrededor del individuo evaluado. Este tipo de evaluación proporciona una visión más completa y objetiva del desempeño de evaluación.

¿Qué elemento es indispensable para redactar un objetivo específico de capacitación?

La alineación de las descripciones de puesto con la estrategia organizacional garantiza:

Una organización necesita interconectar sus oficinas ubicadas en diferentes puntos de una misma ciudad para compartir recursos a alta velocidad. ¿Qué tipo de red informática es la más adecuada para este escenario según su alcance geográfico?

¿Cuál es una técnica adecuada para desarrollar el saber hacer?

¿Qué procura utilizar la gestión de sueldos y salarios?

Según la OIT, la salud laboral se define como:

La descripción de puestos es una herramienta clave dentro de la gestión del talento humano, ya que impacta directamente en el funcionamiento y desarrollo de la organización: Contar con una descripción de puestos bien estructurada permite

¿Cómo se originan estas enfermedades ocupacionales en el entorno laboral?

Se produce solo por accidentes repentinos durante la jornada laboral

¿Cómo se define la detección de necesidades de capacitación (DNC)?

¿En qué consiste la comparación de factores?

¿Cuál es el papel de un Comité de Valuación de Puestos?

¿Cuál es la capa encargada de la representación de los datos y el cifrado (encriptación)?

¿Cuál es el nombre técnico que recibe la creación de estos grupos conformados por diversas perspectivas y habilidades?

¿Por qué los métodos tradicionales de evaluación del desempeño varían de una organización a otra?

La gestión de seguridad y salud en el trabajo es una responsabilidad clave dentro de cualquier organización para garantizar el bienestar de los trabajadores. ¿Cada cuánto tiempo deben renovarse los reglamentos de higiene y seguridad?

De acuerdo con lo establecido en la normativa ¿Cuál es el número mínimo de empleados necesarios para formar el comité?