Cotizaciones: gestión y análisis

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Gestión de cotizaciones (es)

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jimmy chacon

Costa Rica

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1	Anonymous August 14, 2026	% 100	02:08

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Cotizaciones: gestión y análisis


Cotizaciones: gestión y análisisOnline version Gestión de cotizaciones (es) by jimmy chacon 1 ¿Qué es una cotización? a Es un recibo de pago de una compra. b Es solo una lista de precios sin condiciones. c Una cotización es un documento o propuesta comercial que un proveedor entrega a una empresa indicando el precio y las condiciones para vender un producto o prestar un servicio. d Es un contrato definitivo entre la empresa y el proveedor. 2 ¿Qué información normalmente incluye una cotización? a • Código del producto. • Horario de atención. • País de origen. b • Número de pedido. • Dirección de entrega. • Verificación de garantía. • Descuento aplicado. c • Nombre del proveedor. • Fecha de emisión. • Producto o servicio ofrecido. • Cantidad. • Precio unitario. • Precio total. • Impuestos. 3 ¿Para qué sirve solicitar cotizaciones? a • Para confirmar únicamente el precio más bajo. b • Para evitar consultar a proveedores. c • Para omitir documentos de respaldo. d • Para acelerar la compra sin análisis. e • Comparar precios. • Revisar calidad. • Analizar tiempos de entrega. • Evaluar garantías. • Confirmar disponibilidad. • Controlar presupuesto. • Respaldar decisiones de compra. • Promover transparencia. 4 ¿Qué es un cuadro comparativo de cotizaciones? a Un cuadro comparativo es una herramienta que organiza la información de varios proveedores en una misma tabla para comparar fácilmente precios, condiciones y diferencias importantes. b Es una factura de venta. c Es un listado de proveedores sin comparar. d Es un contrato entre comprador y proveedor. 5 ¿Qué rol cumple el técnico en compras según el material? a El técnico no participa en la elaboración de cuadros comparativos. b El técnico solo firma la orden de compra. c El técnico en compras puede apoyar el proceso de cotizaciones realizando tareas como: Solicitar cotizaciones a proveedores; Verificar que las ofertas estén completas; Organizar información recibida; Elaborar cuadros comparativos; Revisar condiciones comerciales; Detectar diferencias entre ofertas; I d El técnico debe decidir sin consultar a nadie. 6 ¿Qué implica la ética y transparencia en el análisis de cotizaciones? a Se puede favorecer a proveedores por amistad. b Las decisiones pueden ser arbitrarias sin documentación. c La confidencialidad no es necesaria. d El proceso de cotización debe manejarse con ética, procurando igualdad de oportunidad entre proveedores, información clara, comparación objetiva, registro documental y decisiones justificadas. 7 ¿Cuál es un error común al gestionar cotizaciones? a Elegir automáticamente la cotización más cara. b Comparar únicamente el tiempo de entrega. c Verificar la vigencia de la oferta. d Solicitar cotizaciones incompletas. 8 En Costa Rica, ¿qué tipo de organizaciones utilizan cotizaciones según el texto? a Empresas privadas, comercios, clínicas, hoteles, instituciones educativas y pequeñas empresas. b Solo entidades del sector público. c Solo grandes corporaciones internacionales. d Solo tiendas minoristas. 9 Qué deben definir antes de solicitar cotizaciones (Relación necesidad y cotización) a Solo el proveedor preferido. b Qué producto o servicio requiere; Cantidad necesaria; Características técnicas; Presupuesto aproximado; Tiempo requerido; Condiciones importantes. c Solo la marca del producto. d Solo el precio deseado.

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by jimmy chacon

¿Qué es una cotización?

¿Qué información normalmente incluye una cotización?

¿Para qué sirve solicitar cotizaciones?

¿Qué es un cuadro comparativo de cotizaciones?

¿Qué rol cumple el técnico en compras según el material?

¿Qué implica la ética y transparencia en el análisis de cotizaciones?

¿Cuál es un error común al gestionar cotizaciones?

En Costa Rica, ¿qué tipo de organizaciones utilizan cotizaciones según el texto?

Qué deben definir antes de solicitar cotizaciones (Relación necesidad y cotización)