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Analítica de Proyectos: Antecedentes y Estructura

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Analítica de Proyectos: Antecedentes y Estructura

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Fundamentos del origen y la estructura

Created by

Nicanor Potosi
Nicanor Potosi
Ecuador

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Analítica de Proyectos: Antecedentes y Estructura
 

Analítica de Proyectos: Antecedentes y EstructuraOnline version

Fundamentos del origen y la estructura

by Nicanor Potosi
1

¿Qué son los antecedentes de un proyecto?

2

¿Cuál es el objetivo principal de analizar antecedentes?

3

¿Qué instrumento se usa para identificar requisitos de negocio en antecedentes?

4

¿Qué técnica ayuda a desmenuzar el alcance en la fase de antecedentes?

5

¿Qué es una Estructura de Desglose de Trabajo (WBS)?

6

¿Qué técnica se usa para organizar actividades en un proyecto?

7

¿Qué describe una Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) en detalle?

8

¿Qué es la ruta crítica en un diagrama de red?

9

¿Qué aporta la matriz de responsabilidades (RACI) a la estructura?

10

¿Qué papel juegan los antecedentes para la gestión de riesgos?

Feedback

Explican por qué se propone el proyecto, no su resultado. Son el motor de la justificación.

Sirve para entender por qué el proyecto es necesario y cuál es el problema a abordar.

Permite entender intereses y limitaciones de las partes interesadas.

Evalúa si el proyecto es factible y qué se propone entregar.

Divided tasks into componentes manejables para planificar.

Permite visualizar secuencias, dependencias y tiempos.

Asigna cada entregable a tareas específicas para controlar el progreso.

Cualquier retraso en la ruta crítica alarga el proyecto.

Evita solapamientos y confusiones en responsabilidades.

Con base en antecedentes se anticipan problemas y se planifican respuestas.

 
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