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Conoce X y Y de McGregor

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Enunciados sobre X y Y

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Mexico

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Conoce X y Y de McGregor
 

Conoce X y Y de McGregorOnline version

Enunciados sobre X y Y

by Palma Alcántara Adolfo
1

Enunciado 1 (X): Los empleados son perezosos y requieren supervisión constante para cumplir objetivos.

2

Enunciado 2 (Y): La Teoría Y postula que los trabajadores buscan responsabilidad y pueden autodirigirse.

3

Enunciado 3 (X): En McGregor, X sugiere motivación por amenazas y micromanagement.

4

Enunciado 4 (Y): McGregor sostiene que el ambiente de trabajo puede fomentar crecimiento si se delega responsabilidad.

5

Enunciado 5 (X): La clave X propone que el ser humano evita el trabajo si no hay supervisión.

6

Enunciado 6 (Y): Según X, los incentivos extrínsecos son suficientes para motivar a todos.

7

Enunciado 7 (X): En X, el líder debe dictar tareas y castigar errores para dirigir al grupo.

8

Enunciado 8 (Y): En Y, los empleados pueden autorregularse y buscar mejoras sin supervisión constante.

9

Enunciado 9 (X): McGregor argumenta que la motivación depende principalmente de amenazas externas.

10

Enunciado 10 (Y): McGregor propone que cuando hay confianza, las personas eligen tareas desafiantes y las persiguen.

Explicación

La Teoría X plantea que se necesita control y dirección debido a la aversión a la responsabilidad.

La Teoría Y asume que el trabajo es natural y que la gente puede autodisciplinarse.

X se asocia a motivación por el control y presión, no por autonomía.

Y propone que la estimulación y responsabilidad incrementan compromiso.

X enfatiza la necesidad de control cuando se evita la responsabilidad.

La Teoría Y no sostiene que solo incentivos externos motiven; propone motivación intrínseca.

X favorece control directo y supervisión constante.

Y defiende autonomía y responsabilidad personal.

X enfatiza control, castigo y supervisión como motivadores.

Y asocia motivación con significado y responsabilidad.

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