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Quiz: Planificación Estratégica y BCG

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Fundamentos clave de la estrategia

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Ecuador

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Quiz: Planificación Estratégica y BCG
 

Quiz: Planificación Estratégica y BCGOnline version

Fundamentos clave de la estrategia

by JOSE JULIAN CABEZAS LESCANO
1

¿Cuáles son las etapas del proceso estratégico?

2

¿Qué analiza la Matriz BCG para cada unidad de negocio?

3

¿Qué herramienta se menciona para el diagnóstico situacional?

4

Qué significa un PRM alto en la diapositiva?

5

¿Cuáles son los cuatro cuadrantes de clasificación de las UEN?

6

¿Qué describe una Vaca Lechera en la matriz BCG?

7

Qué significa ‘Crecimiento del Mercado’ en la evaluación de la matriz BCG?

8

¿Qué se entiende por ‘Diagnóstico’ en el proceso estratégico?

9

¿Qué se evalúa en las Dimensiones de Análisis (2.0x)?

10

¿Qué objetivo tiene identificar oportunidades y amenazas en el diagnóstico situacional?

Explicación

El proceso estratégico se compone de Diagnóstico, Formulación y Ejecución.

La matriz BCG utiliza crecimiento del mercado y cuota relativa para ubicar las UEN.

SWOT (FODA) evalúa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

PRM alto indica liderazgo en cuota frente al competidor líder.

Los cuadrantes clásicos de la matriz BCG son Vaca Lechera, Estrella, Interrogante y Perro.

La Vaca Lechera tiene alta cuota y bajo crecimiento de mercado.

El crecimiento del mercado es uno de los ejes para ubicar las UEN en BCG.

El diagnóstico es el análisis profundo de la situación interna y externa.

Las dimensiones de análisis incluyen métricas como cuota relativa y crecimiento de mercado.

Identificar oportunidades y amenazas permite prepararse ante cambios y mantener la competitividad.

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