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Plan de Negocios y Estrategias

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Quiz sobre plan de negocio

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Ximena
Ximena
Mexico

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Plan de Negocios y Estrategias
 

Plan de Negocios y EstrategiasOnline version

Quiz sobre plan de negocio

by Ximena
1

¿Qué documento define la viabilidad y la ruta de una empresa a futuro?

2

¿Cuál es un componente clave de la estrategia empresarial a largo plazo?

3

¿Qué elemento describe a quién sirve la empresa y por qué?

4

En un plan de negocios, ¿qué parte resume las proyecciones financieras?

5

¿Qué tipo de estrategia busca diferenciarse del competidor?

6

¿Qué documento suele incluir un análisis de mercado y clientes objetivo?

7

¿Cuál es la función de la misión en una empresa?

8

¿Qué herramienta ayuda a evaluar debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades?

9

¿Qué indica un plan de negocios para inversionistas?

10

¿Qué aspecto es clave al definir estrategias operativas?

11

¿Qué describe SCAMPER en la creatividad empresarial?

12

¿Qué estudio se usa para entender demanda y competencia?

13

¿Qué describe principalmente un plan de negocios?

14

¿Cuál es la función principal de finanzas en una empresa?

15

¿Qué área se ocupa del reclutamiento de personal?

16

¿Qué proceso describe la atracción y selección de candidatos?

17

¿Qué pregunta mejor describe los costos de producción?

18

¿Qué es un estudio de mercado?

19

¿Qué significa motivación laboral?

Explicación

El plan de negocios describe la viabilidad y la hoja de ruta.

La ventaja competitiva sostenida guía differentiación y posicionamiento.

La propuesta de valor especifica clientes y beneficios.

Los estados pro forma proyectan ingresos, costos y rentabilidad.

La diferenciación ofrece valor único para clientes.

El plan de marketing define segmentación y mensaje.

La misión orienta propósito y estrategias.

DAFO identifica factores internos y externos.

Muestra rentabilidad y riesgos para financiamiento.

Eficiencia operativa sustenta la estrategia.

SCAMPER es una técnica creativa para potenciar ideas de negocio, no es un análisis de costos, distribución o contabilidad.

El estudio de mercado analiza demanda y competencia, no son los tres conceptos incorrectos.

El plan de negocios orienta inicio, operación y gestión, no es solo capacitación, promoción o RRHH.

Las finanzas gestionan dinero y recursos; las otras opciones corresponden a áreas distintas.

El reclutamiento es la atracción y selección de talento; las otras son áreas o procesos distintos.

El reclutamiento es el proceso de atraer y seleccionar candidatos; las otras opciones son diferentes fases o áreas.

Los costos de producción son el gasto para fabricar; precio es entrada de ingresos y rentabilidad es resultado.

El estudio de mercado analiza demanda y competencia; otros conceptos no cumplen esa función.

La motivación es el impulso interno/externo para lograr metas; salario y promoción son factores, pero no definen la motivación en sí.

 
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