Taller #1 Formulación y Evaluación de ProyectosOnline version
Repaso de la Unidad #1
1
¿Cuál es el orden lógico de las fases que componen el ciclo de vida de un proyecto según el documento?
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El documento afirma que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. ¿Qué significa metodológicamente la característica de ser 'temporal'?
3
En el contexto de la gestión y formulación de proyectos, ¿cuáles son las tres variables interdependientes que conforman la denominada 'triple restricción'?
4
La definición de un problema como la falta de una solución (por ejemplo: 'falta un camión recolector') es metodológicamente correcta en la formulación de proyectos.
5
Dentro de la Metodología de Marco Lógico (MML), ¿en qué consiste la etapa de 'Identificación'?
6
Un proyecto social se diferencia de uno económico porque la decisión de realizarlo no depende de que los usuarios potenciales paguen íntegramente el precio del bien o servicio en el mercado.
7
En el glosario técnico de la unidad, ¿cómo se define formalmente el término 'Eficiencia' aplicado a los proyectos?
8
Al estructurar visual y metodológicamente un 'Árbol de Problemas', ¿qué elementos representan las raíces y cuáles las ramas del árbol?
9
Al transformar el Árbol de Problemas en un Árbol de Objetivos, las causas detectadas se convierten directamente en 'fines' y los efectos identificados se convierten en 'medios'.
10
En la estructura analítica de la Matriz de Marco Lógico, ¿qué componente describe el objetivo central del proyecto y representa la solución directa a la problemática diagnosticada?
11
Según el texto, cuando se agrupa un conjunto de programas, proyectos o acciones individuales que no necesariamente están interrelacionados, pero que contribuyen a alcanzar los objetivos estratégicos de la organización, se le denomina:
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12
La etapa de 'Formulación' en la fase de preinversión tiene como objetivo simular la realidad del proyecto evaluándolo desde las dimensiones comercial, técnica, legal, ambiental y administrativa.
13
En la Matriz de Marco Lógico, ¿qué elemento representa a los factores externos, ambientales o del entorno que están fuera del control de la gerencia pero que son necesarios para el éxito del proyecto?
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Si identificamos que existen múltiples problemas dentro de un mismo contexto social o empresarial, ¿cuál es el criterio metodológico para priorizar y elegir el 'problema central'?
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Los referentes, estándares y guías de agremiaciones internacionales (como el PMBOK de PMI) para el diseño de proyectos son marcos rígidos de estricto e inflexible cumplimiento para el formulador.
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En el glosario técnico y financiero de la unidad, el término 'Ruta Crítica' se define como:
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La fase de 'Operación' incluye dentro de sus procesos analíticos la evaluación ex-post, donde se comparan los objetivos originalmente planeados con los resultados reales alcanzados por el proyecto.
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Al formular las estrategias o alternativas de solución en la Metodología de Marco Lógico, ¿por qué nivel jerárquico del Árbol de Objetivos se debe comenzar el análisis de acciones concretas?
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De acuerdo con el glosario, las variables nominales son aquellas que se expresan a precios corrientes de cada periodo y, por lo tanto, tienen en cuenta el efecto de la inflación.
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En la Matriz de Marco Lógico, las acciones operativas necesarias para producir e implementar cada uno de los Componentes (entregables) del proyecto se denominan:
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Según el glosario de la unidad, ¿cómo se define el término 'Eficiencia' en el contexto de los proyectos?
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En las variables nominales del proyecto, el valor se expresa en precios corrientes y se tiene en cuenta el efecto de la inflación.
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Cualquier retraso en una de las actividades que forman parte de la 'Ruta Crítica' no afecta la fecha final de terminación del proyecto.
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: De acuerdo con el Estudio Técnico, ¿cuál es el objetivo primordial de determinar la función de producción óptima?
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En la selección de la tecnología dentro del estudio técnico, se deben considerar variables como la flexibilidad, facilidades de mantenimiento y disponibilidad de insumos.
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Al momento de definir el tamaño del proyecto, el dilema principal radica en decidir entre:
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El análisis de la localización de un proyecto se compone metodológicamente de dos niveles fundamentales. ¿Cuáles son?
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Factores como el transporte, incentivos fiscales, políticas de gobierno y disponibilidad de servicios (agua, energía) son evaluados típicamente en la Microlocalización.
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El estudio que permite determinar la estructura organizacional administrativa óptima y los planes de trabajo para la puesta en marcha se denomina:
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El documento menciona que existen tres tipos básicos de estructuras administrativas. ¿Cuáles son?
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Dentro del estudio legal, el componente que busca identificar si existen restricciones normativas absolutas para la realización del proyecto se conoce como:
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El estudio ambiental debe limitarse exclusivamente a medir la contaminación del agua y del aire provocada por el proyecto.
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En la planeación del alcance, la herramienta jerárquica basada en entregables que va de lo general a lo específico se denomina:
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Un error muy común al momento de construir la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es confundir los entregables con actividades o tareas.
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Para la gestión del tiempo con el método CPM, los conceptos de 'Inicio más cercano' (IC) y 'Inicio más lejano' (IL) significan matemáticamente lo mismo.
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En la planeación de costos, ¿quiénes se sugiere que realicen los estimados de costos de las tareas siempre que sea posible?
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La técnica de estimación de costos que utiliza información histórica para establecer modelos estadísticos (como costos por metro cuadrado) se llama:
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La 'Reserva de Gestión' forma parte de la línea base de costos y el Director del Proyecto la puede gastar sin pasar por el control integrado de cambios.
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Al estructurar un Plan de Comunicaciones asertivo, el documento señala que este debe responder a preguntas clave como:
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Para priorizar y parametrizar los riesgos según sus implicaciones en los objetivos del proyecto, ¿qué herramienta metodológica se utiliza?
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