Test de Administración General: Liderazgo y Estrategia

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Prueba de conceptos clave

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DAVOR ANTONIO VASQUEZ CABEZAS

Ecuador

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1	ROGER RAPAHEL RAMOS RODRIGUEZ June 2, 2026	% 96	16:28

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Test de Administración General: Liderazgo y Estrategia


Test de Administración General: Liderazgo y EstrategiaOnline version Prueba de conceptos clave by DAVOR ANTONIO VASQUEZ CABEZAS 1 ¿Cuál es un factor clave para la creación de equipos de alto rendimiento? a C) La competencia entre los miembros del equipo b D) La falta de claridad en los objetivos c A) La autoridad y el control d B) La comunicación abierta y la confianza 2 ¿Qué es importante para el liderazgo efectivo en un equipo de alto rendimiento? a A) Dar órdenes y controlar b B) Escuchar activamente y empoderar a los miembros del equipo c D) Ignorar los conflictos d C) Tomar todas las decisiones 3 ¿Qué es el liderazgo? a A) El proceso de dar órdenes y controlar b B) La capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes c D) La habilidad de resolver problemas d C) El arte de tomar decisiones 4 Qué es la planeación estratégica? a B) El proceso de definir la misión y visión de una organización y establecer objetivos a largo plazo b D) El proceso de controlar los recursos financieros c A) El proceso de tomar decisiones a corto plazo d C) El proceso de resolver problemas operativos 5 ¿Cuál es un paso clave en el proceso de planeación estratégica? a D) Establecer un presupuesto b A) Establecer objetivos a corto plazo c C) Desarrollar un plan de marketing d B) Realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) 6 ¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica? a C) Establecer una dirección clara y lograr objetivos a largo plazo b D) Mejorar la imagen de la empresa c A) Aumentar las ventas a corto plazo d B) Reducir los costos operativos 7 ¿Qué son las estrategias de negocios? a a) Planes para reducir costos únicamente. b c) Planes y acciones diseñadas para que una empresa alcance sus objetivos y mejore su posición en el mercado. c b) Acciones para mantener la empresa sin cambios. d d) Métodos para evitar la competencia. 8 ¿Cuál de las siguientes es una característica principal del Liderazgo en Costos? a c) Enfocarse en un grupo específico de consumidores. b b) Reducción de gastos innecesarios y producción eficiente para ofrecer precios más bajos. c d) Expandirse a nuevos mercados internacionales. d a) Ofrecer productos únicos y de alta calidad. 9 La estrategia de Diferenciación busca: a b) Ofrecer productos únicos, innovadores o de alta calidad. b d) Ignorar las tendencias del mercado. c a) Reducir los precios a toda costa. d c) Dirigirse a un mercado masivo. 10 Un ejemplo de Estrategia de Nicho es: a d) Walmart ofreciendo precios bajos. b b) Una tienda dedicada únicamente a productos para mascotas exóticas. c c) McDonald's expandiendo sus restaurantes a diferentes países. d a) Una cafetería que crea promociones digitales. 11 La afirmación "La estrategia corporativa se centra únicamente en la reducción de costos en la empresa" es: a Verdadero b B) FALSO 12 ¿Cuál de los siguientes aspectos NO es parte del desarrollo de una estrategia corporativa? a a) Análisis FODA b c) Establecimiento de objetivos c d) Implementación de la estrategia d B) Definición de precios 13 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre la estrategia corporativa? a b) La visión es siempre a corto plazo. b c) La diversificación busca reducir riesgos. c d) La integración vertical controla más etapas de la cadena de suministro. d a) La misión define el propósito de la empresa. 14 ¿Qué tipo de estrategias NO puede ser seleccionada dentro de una estrategia corporativa? a a) Diversificación b c) Expansión geográfica c b) Integración horizontal d D) Reducción de personal 15 ¿Cómo influye la Inteligencia Artificial en la productividad de las organizaciones? Respuesta escrita 16 ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del uso de la IA en la automatización de procesos empresariales? a a) Control manual de inventario b b) Chatbots de atención al cliente c c) Entrega de documentos en papel d d) Reuniones presenciales semanales 17 ¿Qué ventaja principal ofrece la inteligencia artificial en la toma de decisiones empresariales? a c) Reemplaza completamente el trabajo humano b d) Reduce el acceso a la información c a) Elimina la necesidad de líderes humanos d b) Permite decisiones basadas en datos reales y precisos 18 ¿Cuál es una aplicación de la IA en las empresas? a C) Escritura en papel b D) Decoración de oficinas c A) Chatbots y asistentes virtuales d B) Fabricación manual 19 ¿Cuál de las siguientes características es esencial en un buen líder? a D) Ignorar los problemas del grupo b C) Evitar delegar responsabilidades c A) Imponer siempre sus ideas sin escuchar al equipo d B) Comunicarse de forma clara y motivar a los demás 20 ¿Cuál es la característica principal del liderazgo autocrático? a A) La participación constante del equipo en todas las decisiones b B) La delegación completa de tareas y autoridad c C) La toma de decisiones centralizada en el líder d D) La búsqueda de consenso antes de actuar 21 ¿En qué tipo de situación suele ser más efectivo el liderazgo autocrático? a B) En entornos de emergencia o crisis b A) Cuando el equipo es altamente creativo y autónomo c C) Cuando se necesita fomentar el trabajo colaborativo d D) En organizaciones horizontales 22 ¿Cuál es uno de los pilares fundamentales del liderazgo transformacional? a b) Intercambio de recompensas por resultados b c) Influencia idealizada c d) Control absoluto de decisiones d a) Supervisión rígida 23 ¿Qué es la Estrategia? a La misión define el propósito de la empresa b La visión describe el futuro deseado c La táctica se refiere a acciones a corto plazo d La estrategia se refiere a un plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico. 24 ¿Cuál es el objetivo principal de la estrategia de liderazgo en costes? a C) Aumentar la publicidad b A) Aumentar la calidad del producto c B) Reducir los costos de producción 25 ¿Qué tipo de estrategia se enfoca en crear productos o servicios únicos y valiosos? a A) Estrategia de Liderazgo en Costes b B) Estrategia de Diferenciación c C) Estrategia de Enfoque

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¿Cuál es un factor clave para la creación de equipos de alto rendimiento?

¿Qué es importante para el liderazgo efectivo en un equipo de alto rendimiento?

¿Qué es el liderazgo?

Qué es la planeación estratégica?

¿Cuál es un paso clave en el proceso de planeación estratégica?

¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica?

¿Qué son las estrategias de negocios?

¿Cuál de las siguientes es una característica principal del Liderazgo en Costos?

La estrategia de Diferenciación busca:

Un ejemplo de Estrategia de Nicho es:

La afirmación "La estrategia corporativa se centra únicamente en la reducción de costos en la empresa" es:

¿Cuál de los siguientes aspectos NO es parte del desarrollo de una estrategia corporativa?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre la estrategia corporativa?

¿Qué tipo de estrategias NO puede ser seleccionada dentro de una estrategia corporativa?

¿Cómo influye la Inteligencia Artificial en la productividad de las organizaciones?

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del uso de la IA en la automatización de procesos empresariales?

¿Qué ventaja principal ofrece la inteligencia artificial en la toma de decisiones empresariales?

¿Cuál es una aplicación de la IA en las empresas?

¿Cuál de las siguientes características es esencial en un buen líder?

¿Cuál es la característica principal del liderazgo autocrático?

¿En qué tipo de situación suele ser más efectivo el liderazgo autocrático?

¿Cuál es uno de los pilares fundamentales del liderazgo transformacional?

¿Qué es la Estrategia?

¿Cuál es el objetivo principal de la estrategia de liderazgo en costes?

¿Qué tipo de estrategia se enfoca en crear productos o servicios únicos y valiosos?