New game
Download
SCORM download
To be used in an LMS (Moodle, Blackboard...)
Regular download
To be published on a website or blog.
Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.
Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.
Get Academic Plan
If you wish, you can download a demo game here and test its integration:
Share game
Quiz
Quiz

Habilidades Directivas en Equipo

Integrate it into your platform
G. Classroom M. Teams
You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

Get Academic Plan

Habilidades Directivas en Equipo

Quiz

Played 1
Create copy

About this activity

Quiz sobre liderazgo y gestión de equipos

Created by

Ángel
Ángel
Spain

Download the paper version to play

Make your own free game from our game creator
Compete against your friends to see who gets the best score in this game
Make challenge

Top Games

 %
Anonymous
Anonymous
 %
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
Print your game
Habilidades Directivas en Equipo
 

Habilidades Directivas en EquipoOnline version

Quiz sobre liderazgo y gestión de equipos

by Ángel
1

¿Qué clave de un equipo implica que todos trabajan juntos para un objetivo común y comparten responsabilidades?

2

Según Tuckman, ¿cuál es la primera etapa de desarrollo de un equipo?

3

¿Qué rol funcional en Belbin se caracteriza por impulsar y motivar al grupo?

4

En la Teoría de Maslow, ¿qué nivel sigue a seguridad y precede a afiliación?

5

¿Qué modelo describe cinco disfunciones que llevan al fracaso del equipo?

6

¿Qué técnica ayuda a clasificar tareas por su urgencia e importancia?

7

¿Qué estilo de liderazgo, según Goleman, busca la inclusión de todas las opiniones?

8

¿Qué herramienta facilita asignar roles y responsabilidades en tareas de equipo?

9

¿Qué fase del ciclo del conflicto surge cuando aparecen emociones como miedo o frustración?

10

¿Qué modelo describe que la confianza es la base para evitar la ausencia de confianza?

11

1. Según el modelo de Tuckman, ¿cuál es la primera etapa del desarrollo de un equipo?

12

2. ¿Qué diferencia hay entre un equipo y un grupo de trabajo?

13

3. ¿Qué es la seguridad psicológica en un equipo según la lectura?

14

4. ¿Qué caracteriza a una comunicación efectiva en equipos, según el texto?

15

5. ¿Qué significa que el trabajo en equipo genera mayor resiliencia organizacional?

16

6. Según la teoría de Maslow, ¿cuál es la necesidad de nivel más básico?

17

7. ¿Qué describe la escucha activa como competencia directiva?

18

8. ¿Qué disfunción de Lencioni se asocia a evitar el debate y mantener una falsa armonía?

19

9. ¿Qué tipo de conflicto estimula la creatividad y decisiones de mayor calidad?

20

10. ¿Qué señala la investigación sobre reconocimiento frecuente en equipos?

Explicación

La colaboración es la clave que describe trabajar unidos para un objetivo compartido.

Formar es la fase inicial donde se establece visión y roles.

Los impulsores son líderes naturales que motivan al equipo.

La afiliación es el cuarto nivel en la jerarquía de Maslow.

Patrick Lencioni propone las 5 disfunciones como marco de fallo de equipos.

La matriz de Eisenhower divide en urgente/no urgente e importante/no importante.

El líder democrático valora las ideas de todos los miembros.

RACI define Responsable, Aprobador, Consultado e Informado.

El sentimiento implica emociones que acompañan al conflicto.

La ausencia de confianza es la base en el modelo de Lencioni.

La etapa inicial es Formar, donde el equipo se reúne por primera vez.

Los equipos se caracterizan por interdependencia y objetivos comunes.

La seguridad psicológica se asocia con el alto rendimiento sostenido.

La claridad es clave para evitar ambigüedades en la comunicación.

La resiliencia surge cuando el equipo compensa fallos individuales.

Las necesidades básicas son las fisiológicas y de seguridad.

La escucha activa implica comprensión y validación del interlocutor.

El temor al conflicto impide discutir abiertamente.

Los conflictos funcionales fomentan ideas y soluciones.

El reconocimiento frecuente mejora satisfacción y retención, con productividad asociada.

 
Are you sure you want to leave the page?

If you leave the page, you will lose your game progress.