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Previsión, Planeación, Organización e Integración

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Previsión, Planeación, Organización e Integración

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Fundamentos de administración

Created by

Karime de los Angeles Toledo Estudillo
Karime de los Angeles Toledo Estudillo
Mexico

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Previsión, Planeación, Organización e Integración
 

Previsión, Planeación, Organización e IntegraciónOnline version

Fundamentos de administración

by Karime de los Angeles Toledo Estudillo
A
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S
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A
B
C
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J
P
O
U

Empieza por A

Organización y archivo de documentos que permiten mantener un registro y facilitar el acceso a la información relevante.

Empieza por D

Representación gráfica de los procesos de trabajo que muestra las actividades y decisiones en secuencia lógica

Empieza por E

Herramienta para obtener información mediante cuestionarios aplicados a un grupo de personas con el fin de obtener datos relevantes para la toma de decisiones

Empieza por E

Técnica de investigación que consiste en una conversación estructurada entre el entrevistador y el entrevistado, con el objetivo de obtener información específica

Empieza por E

Plan a largo plazo diseñado para alcanzar los objetivos de una organización, que establece la forma en que se deben combinar los recursos y qué pasos seguir

Empieza por F

Principio de la planeación que señala que los planes deben ser realizables y estar adaptados a las condiciones reales y objetivas de la situación.

Empieza por F

Principio de la planeación que resalta la necesidad de adaptar los planes a situaciones imprevistas, permitiendo ajustes conforme cambian las circunstancias

Empieza por G

Herramienta de planificación visual que representa las actividades de un proyecto y su duración en una escala temporal, facilitando el seguimiento del progreso

Empieza por I

Proceso de recolección y análisis de datos para determinar los mejores medios y estrategias para alcanzar los objetivos planteados, basándose en hechos reales y evitando especulaciones

Empieza por M

Principio de la previsión que subraya la importancia de evaluar las previsiones no solo cualitativamente, sino también de forma cuantificable

Empieza por O

Principio de la previsión que establece que las decisiones deben basarse en hechos concretos y verificables, no en opiniones subjetivas

Empieza por O

Técnica de investigación que implica la recolección de datos mediante la vista directa de hechos o fenómenos, con el uso de los sentidos

Empieza por P

Conjunto de directrices y normas que regulan la conducta dentro de una organización. Deben ser claras, precisas, y aplicadas de manera consistente en todos los niveles

Empieza por P

Es el proceso de anticipar escenarios futuros para establecer objetivos claros y estrategias que permiten alcanzarlos. Es fundamental en la planeación y gestión efectiva de una organización

Empieza por P

Principio de la previsión que reconoce que las predicciones no pueden alcanzar certeza total debido a la intervención de factores impredecibles y decisiones humanas

Empieza por P

Plan cuantificado que refleja las expectativas económicas de las actividaes de la organización. Se utiliza para establecer límites y controlar el uso de de recursos financieros

Empieza por S

Método que identifica las tareas críticas dentro de un proyecto, las cuales no deben retrasarse para evitar afectar el tiempo de finalización

Empieza por T

Métodos utilizados para recolectar y analizar información relevante para la toma de decisiones, como la observación, las encuestas y las entrevistas.

Empieza por U

Principio que establece que todos los planes específicos deben alinearse con el plan general de la organización, contribuyendo a los objetivos globales

Empieza por A

Se refiere al número de subordinados que deben supervisar un ejecutivo, de modo que pueda cumplir eficazmente con sus funciones. Este principio busca evitar sobrecarga de responsabilidades

Empieza por B

Método de organización mediante procesos administrativos con una distribución racional de responsabilidades, control jeraárquico y normas que regulan las relaciones dentro de la organización

Empieza por C

Proceso de equilibrar las funciones dentro de la empresa para que todas las actividades se realicen de manera oportuna y eficiente, asegurando la integración de los esfuerzos organizacionales

Empieza por E

Principio que establece que cada persona debe enfocarse en una sola actividad dentro de la organización para alcanzar un mayor nivel de eficiencia y destreza

Empieza por F

La organización cumple con una función vital en la sociedad, ya que permite el establecimiento de estructuras que facilitan la cooperación entre individuos, creando una base para el progreso y bienestar social

Empieza por J

Disposición de las funciones y responsabilidades dentro de una organización según un orden de autoridad, asegurando una comunicación clara y eficienge en todos los niveles

Empieza por

Proceso administrativo que implica la selección, reclutamiento, y desarrollo de los recursos humanos necesarios para ejecutar los planes de la empresa de manera efectiva

Empieza por P

Principio que indica que a cada nivel de responsabilidad se le debe asignar el grado de autoridad necesario para cumplir con la tarea, evitando desajustes entre ambos aspectos

Empieza por O

Normas fundamentales que guían la estructuración de orden, como la especialización, unidad de mando, coordinación y jerarquización, entre otros

Empieza por U

Principio que establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior para evitar confusión y asegurar la claridad en las responsabilidades

 
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