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Rosco grupo 1

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Rosco grupo 1

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Rosco del Grupo 1

Created by

Joel Yzaguirre
Joel Yzaguirre
Argentina

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Rosco grupo 1
 

Rosco grupo 1Online version

Rosco del Grupo 1

by Joel Yzaguirre
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z

Empieza por A

Método de administración basado en fijar objetivos claros, medibles y acordados entre jefes y empleados.

Empieza por B

Modelo organizacional basado en normas, procedimientos, jerarquías y división del trabajo.

Empieza por C

Situación en la que dos o más personas o grupos tienen intereses, objetivos o ideas incompatibles.

Empieza por D

Proceso mediante el cual un superior transfiere autoridad y responsabilidades a un subordinado.

Empieza por E

Objetivo que se orientan hacia toda la organización y se extienden a largo plazo.

Empieza por F

Herramienta de análisis que estudia Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Empieza por G

Es el ejecutivo encargado de coordinar y supervisar los distintos departamentos o áreas de la empresa para cumplir los objetivos ogarnizacionales.

Empieza por H

Capacidades que poseen las personas y que les permiten desempeñar eficazmente su trabajo.

Empieza por I

relaciones que surgen espontáneamente dentro de una organización, sin estar establecidos oficialmente.

Empieza por J

Persona que dirige, supervisa y coordina el trabajo de otros empleados.

Contiene la K

Modelo que analiza las entradas y salidas de un sistema sin estudiar detalladamente los procesos internos

Contiene la L

Personas que realizan tareas dentro de una organización a cambio de una remuneración.

Empieza por M

Es el motivo o la razón de ser.

Contiene la N

Acción destinada a evitar problemas o desviaciones antes de que ocurran.

Empieza por O

Función administrativa que consiste en distribuir recursos, tareas y responsabilidades para alcanzar objetivos.

Empieza por P

Proceso de definir objetivos y determinar las acciones necesarias para lograrlos.

Contiene la Q

Estado en el que existe armonía entre los recursos, objetivos y actividades de la organización.

Empieza por R

logro obtenido tras la ejecución de actividades o planes.

Empieza por S

Remuneración económica que recibe un trabajador por sus servicios.

Empieza por T

Objetivo que se establece hacia una unidad específica, es decir, a cada departamento.

Contiene la U

Forma en que se organizan y relacionan los distintos puestos y áreas de una empresa.

Contiene la V

Factores o estímulos que impulsan a las personas a actuar y alcanzar metas.

Contiene la W

Psicologo que desarrollo la Teoría de la motivación que organiza las necesidades humanas en una jerarquía o pirámide.

Contiene la X

Factores de motivación externos a la persona, como salario, premios o reconocimientos.

Contiene la Y

Teoría de Douglas McGregor que sostiene que las personas pueden autocontrolarse, asumir responsabilidades y disfrutar del trabajo.

Contiene la Z

Capacidad de alcanzar los objetivos propuestos, independientemente de los recursos utilizados.

 
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