Bloque 5 - Gestión de proyectos móviles: Test Completo Parte 2

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METODOLOGÍAS ÁGILES: SCRUM, SPRINT Y KANBAN

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Jose Carmona

Spain

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1	Angela Ortiz June 22, 2026	% 100	02:43
2	Ariel Gossen June 23, 2026	% 100	05:33

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Bloque 5 - Gestión de proyectos móviles: Test Completo Parte 2


Bloque 5 - Gestión de proyectos móviles: Test Completo Parte 2Online version METODOLOGÍAS ÁGILES: SCRUM, SPRINT Y KANBAN by Jose Carmona 1 Las metodologías ágiles surgieron como respuesta a algunas limitaciones de los modelos tradicionales de desarrollo. ¿Cuál fue una de las principales razones para su aparición? a Reducir el uso de ordenadores en los proyectos b Adaptarse mejor a los cambios durante el desarrollo c Eliminar completamente la documentación d Sustituir los lenguajes de programación existentes 2 Una empresa desarrolla aplicaciones móviles en un mercado muy cambiante donde los clientes solicitan nuevas funcionalidades constantemente. ¿Qué ventaja ofrecen las metodologías ágiles en este contexto? a Impiden realizar modificaciones durante el proyecto b Facilitan la adaptación continua a nuevas necesidades c Obligan a finalizar completamente cada fase antes de continuar d Eliminan la comunicación con el cliente 3 Un equipo de desarrollo divide el proyecto en pequeños periodos de trabajo de duración limitada, al final de los cuales presenta una versión funcional al cliente. ¿Qué nombre recibe cada uno de estos periodos? a Kanban b Backlog c Sprint d Cascada 4 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la metodología Scrum? a Se basa en completar todas las fases del proyecto una sola vez b Organiza el trabajo mediante ciclos cortos de desarrollo y revisión c Impide recibir comentarios del cliente hasta el final d Solo puede utilizarse en proyectos de gran tamaño 5 En Scrum, al finalizar un Sprint, el equipo suele revisar el trabajo realizado y obtener comentarios antes de iniciar el siguiente ciclo. ¿Cuál es el principal objetivo de esta revisión? a Eliminar la planificación futura b Detectar mejoras y ajustar el proyecto c Sustituir las pruebas técnicas d Finalizar definitivamente el proyecto 6 Una de las ventajas más importantes de Scrum es que permite entregar resultados parciales al cliente durante el desarrollo. ¿Qué beneficio aporta esta práctica? a El cliente puede comprobar la evolución del proyecto y aportar sugerencias b Elimina la necesidad de programar c Reduce el número de usuarios de la aplicación d Evita realizar pruebas 7 ¿Cuál de las siguientes características diferencia principalmente una metodología ágil de una metodología tradicional? a Las metodologías ágiles permiten realizar ajustes frecuentes durante el proyecto b Las metodologías ágiles eliminan las pruebas c Las metodologías ágiles no utilizan planificación d Las metodologías ágiles solo sirven para páginas web 8 Un equipo utiliza un tablero dividido en columnas llamadas "Por hacer", "En proceso" y "Terminado" para visualizar el estado de las tareas. ¿Qué herramienta de gestión está utilizando? a Scrum b Sprint c Kanban d Waterfall 9 ¿Cuál es el principal objetivo de un tablero Kanban dentro de un proyecto de desarrollo móvil? a Sustituir el código fuente b Visualizar el avance de las tareas y mejorar la organización c Eliminar la planificación inicial d Publicar automáticamente la aplicación 10 En un tablero Kanban, una tarea que ya ha sido completada correctamente debería encontrarse en la columna: a Pendiente b En revisión c En proceso d Terminado 11 Durante una reunión de proyecto, el responsable explica que la aplicación se desarrollará mediante varias versiones sucesivas, incorporando mejoras después de cada entrega. ¿Qué filosofía de trabajo está aplicando? a Desarrollo secuencial tradicional b Desarrollo ágil basado en iteraciones c Publicación directa sin pruebas d Mantenimiento correctivo 12 ¿Por qué suelen aumentar la satisfacción del cliente las metodologías ágiles? a Porque el cliente puede participar y ver resultados con frecuencia b Porque el cliente solo recibe información al finalizar el proyecto c Porque eliminan los errores automáticamente d Porque reducen la duración de todas las tareas a un día 13 Una empresa detecta un error importante durante el desarrollo de una aplicación móvil. Gracias a su metodología de trabajo puede corregirlo en el siguiente Sprint sin afectar gravemente al proyecto. ¿Qué ventaja de las metodologías ágiles se refleja en esta situación? a Mayor capacidad de adaptación y mejora continua b Eliminación de la programación c Ausencia de planificación d Sustitución de las pruebas finales 14 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la relación entre Scrum y Kanban? a Son sistemas operativos móviles b Son herramientas utilizadas dentro de las metodologías ágiles para organizar el trabajo c Son fases del modelo en cascada d Son lenguajes de programación 15 Una empresa debe elegir entre utilizar un modelo tradicional o una metodología ágil para desarrollar una aplicación cuyo contenido cambiará frecuentemente según las opiniones de los usuarios. ¿Qué opción sería generalmente la más recomendable? a Modelo en cascada b Publicación directa c Metodología ágil como Scrum d No utilizar ninguna metodología

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Las metodologías ágiles surgieron como respuesta a algunas limitaciones de los modelos tradicionales de desarrollo. ¿Cuál fue una de las principales razones para su aparición?

Una empresa desarrolla aplicaciones móviles en un mercado muy cambiante donde los clientes solicitan nuevas funcionalidades constantemente. ¿Qué ventaja ofrecen las metodologías ágiles en este contexto?

Un equipo de desarrollo divide el proyecto en pequeños periodos de trabajo de duración limitada, al final de los cuales presenta una versión funcional al cliente. ¿Qué nombre recibe cada uno de estos periodos?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la metodología Scrum?

En Scrum, al finalizar un Sprint, el equipo suele revisar el trabajo realizado y obtener comentarios antes de iniciar el siguiente ciclo. ¿Cuál es el principal objetivo de esta revisión?

Una de las ventajas más importantes de Scrum es que permite entregar resultados parciales al cliente durante el desarrollo. ¿Qué beneficio aporta esta práctica?

¿Cuál de las siguientes características diferencia principalmente una metodología ágil de una metodología tradicional?

Un equipo utiliza un tablero dividido en columnas llamadas "Por hacer", "En proceso" y "Terminado" para visualizar el estado de las tareas. ¿Qué herramienta de gestión está utilizando?

¿Cuál es el principal objetivo de un tablero Kanban dentro de un proyecto de desarrollo móvil?

En un tablero Kanban, una tarea que ya ha sido completada correctamente debería encontrarse en la columna:

Durante una reunión de proyecto, el responsable explica que la aplicación se desarrollará mediante varias versiones sucesivas, incorporando mejoras después de cada entrega. ¿Qué filosofía de trabajo está aplicando?

¿Por qué suelen aumentar la satisfacción del cliente las metodologías ágiles?

Una empresa detecta un error importante durante el desarrollo de una aplicación móvil. Gracias a su metodología de trabajo puede corregirlo en el siguiente Sprint sin afectar gravemente al proyecto. ¿Qué ventaja de las metodologías ágiles se refleja en esta situación?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la relación entre Scrum y Kanban?

Una empresa debe elegir entre utilizar un modelo tradicional o una metodología ágil para desarrollar una aplicación cuyo contenido cambiará frecuentemente según las opiniones de los usuarios. ¿Qué opción sería generalmente la más recomendable?