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Administración II

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Repaso de contenidos - Unidades 1 y 2

Created by

Argentina

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Administración II
 

Administración IIOnline version

Repaso de contenidos - Unidades 1 y 2

by Aldana Pavé
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
Ñ
O
P
O
R
S
T
U
V
X
Z
Z

Empieza por A

Persona que por su cargo puede dar órdenes y dirigir el trabajo

Empieza por B

Institución financiera que presta y recibe dinero

Empieza por C

Situación donde una persona actúa de manera pasiva o activa sobre otra

Empieza por D

Este tipo de tarjeta utiliza el dinero de la cuenta bancaria y el pago se descuenta en el momento

Empieza por E

Plan que determina cómo alcanzar los objetivos organizacionales

Empieza por F

En este tipo de estrategia, cada departamento contribuye al logro de los objetivos

Empieza por G

Es el área que toma las decisiones más importantes de la empresa

Empieza por H

Es la carta de presentación financiera, registra las operaciones de crédito de una persona

Empieza por I

Arriesgar dinero con la esperanza de ganar más

Empieza por J

Organizar los puestos de trabajo en base a su autoridad, de mayor a menor ...

Empieza por L

Habilidad para influir en el resto para alcanzar los objetivos de la organización

Contiene la M

Son activos digitales protegidos por criptografía. Alto riesgo de inversión.

Contiene la N

Situación en la que dos o más personas tienen ideas, intereses o sentimientos opuestos que chocan entre sí. Ocurre cuando una parte interfiere (de forma intencional) en lo que la otra quiere lograr.

Contiene la Ñ

Entregar una suma de dinero como anticipo para asegurar un bien o servicio

Empieza por O

Ente compuesto por personas con un objetivo en común. También es una función administrativa.

Empieza por P

Definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades

Empieza por O

Representación gráfica de la estructura organizacional

Contiene la R

Tipo de gerencia que determina las líneas de negocio donde opera la empresa, siguiendo la misión y los objetivos establecidos. Toma las decisiones más importantes.

Empieza por S

Tipo de autoridad que brinda asesoramiento, apoyo y asistencia a los gerentes de línea

Contiene la T

Autor del modelo de las cinco fuerzas, que permite analizar el nivel de competencia y detectar oportunidades y amenazas

Contiene la U

Esta empresa que trabajamos en clase, utiliza una estrategia de diferenciación

Empieza por V

Tipo de organigrama que realiza una representación jerárquica de la empresa

Contiene la X

Tipo de organigrama que combina el formato horizontal y vertical para mostrar jerarquía e interacción entre áreas

Contiene la Z

Concentrar la toma de decisiones en los niveles más altos de la organización

Contiene la Z

Herramienta que se utiliza para analizar cómo asignar los recursos disponibles para producir

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