Administración estratégica

Quiz

(1)

Played 4 %Accuracy 60 Average time 02:53

Create copy

About this activity

Administración estratégica

Created by

Jaime Henríquez

El Salvador

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	MONROY 10 July 1, 2026	% 90	02:46
2	Amy July 1, 2026	% 90	02:50
3	Jaime Henríquez July 1, 2026	% 0	03:04

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Heather Bell

United States

(12)

Test your knowledge about the 5 seeing habits discussed in the text 'UPS 5 seeing habits'.
Spanish Alphabet Listening

Falkenberg Falkenberg

United States

(87)

Spanish alphabet, listening-based assessment
Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Benjamin D Morgan

United States

(14)

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations
Tissues - Practice Quiz

Benjamin D Morgan

United States

(16)

Tissues - Practice Quiz
Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Benjamin D Morgan

United States

(39)

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Administración estratégica


Administración estratégicaOnline version Administración estratégica by Jaime Henríquez 1 ¿Qué implica la planeación? a La planeación es solo para alta dirección. b La planeación no implica acciones para alcanzarlos. c La planeación es la función administrativa básica que implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos. d La planeación es la ejecución de tareas diarias sin objetivos. 2 ¿Por qué planificar? a Proporciona dirección, reduce el impacto del cambio, minimiza el desperdicio y establece los estándares para el control. b Acelera la toma de decisiones sin analizar el entorno. c Aumenta gastos para justificar presupuestos. d Elimina la necesidad de supervisión directiva. 3 ¿Qué es la Administración Estratégica? a Es la gestión de recursos humanos exclusivamente. b Es el proceso de formulación e implementación de acciones que permiten a la organización posicionarse exitosamente en su entorno para lograr una ventaja competitiva sostenible. c Es la ejecución de tareas operativas sin planificación. d Es la supervisión de procesos de producción sin considerar el entorno. 4 ¿Cuáles son los tipos de planes según su alcance y marco temporal? a Tácticos vs. Estratégicos b Proyectos vs. Reglas c Políticas vs. Reglas d Estratégicos vs. Operativos 5 ¿Qué caracteriza al largo plazo en la clasificación de planes? a El largo plazo es de 1 año; el corto, de 5 años. b El largo plazo es de 6 meses; el corto, de 2 años. c El largo plazo es de 10 años; el corto, de 3 años. d Generalmente, el largo plazo supera los 3 años; el corto es de 1 año o menos. 6 ¿Qué es la Administración por Objetivos (APO)? a Es una técnica de control de costos únicamente. b Es una metodología de planeación sin participación de los empleados. c Es un sistema de evaluación basado solo en resultados finales. d Es un sistema en el que los empleados y sus superiores establecen metas de desempeño específicas de forma conjunta. 7 ¿Qué son Objetivos Verificables? a Son indicadores de coste sin relación con el desempeño. b Son metas ambiguas que requieren interpretación. c Son objetivos que cambian continuamente sin criterios definidos. d Son metas claras que permiten saber con certeza si se cumplieron o no. 8 ¿Qué entiende la Organización y su Estructura en este marco? a Fijar salarios sin relación con funciones o objetivos. b Centralizar la toma de decisiones siempre sin delegación. c Mantener a todos los empleados en puestos sin cambios. d Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos. 9 ¿Qué verdad resume la relación entre productividad y calidad? a La productividad y la calidad están ligadas; mejorar la calidad suele reducir el desperdicio, aumentando la productividad general. b La calidad no afecta la productividad. c La productividad aumenta siempre sin importar la calidad. d La calidad siempre baja la productividad. 10 ¿Qué definición ilustra la productividad en un ejemplo práctico? a El tiempo invertido en producción sin medir resultados. b La calidad por sí sola sin relación con resultados. c La cantidad de recursos invertidos sin considerar resultados. d La relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos (o producción).

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Administración estratégica

Quiz

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Quiz

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Quiz

Spanish Alphabet Listening

Quiz

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Quiz

Tissues - Practice Quiz

Quiz

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Administración estratégicaOnline version

by Jaime Henríquez

¿Qué implica la planeación?

¿Por qué planificar?

¿Qué es la Administración Estratégica?

¿Cuáles son los tipos de planes según su alcance y marco temporal?

¿Qué caracteriza al largo plazo en la clasificación de planes?

¿Qué es la Administración por Objetivos (APO)?

¿Qué son Objetivos Verificables?

¿Qué entiende la Organización y su Estructura en este marco?

¿Qué verdad resume la relación entre productividad y calidad?

¿Qué definición ilustra la productividad en un ejemplo práctico?