New game
Download
Get Academic Plan
Share game
Integrate it into your platform

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

Unidad 3_Proy Integrador I

Quiz

(1)
Played 28 %Accuracy 85 Average time 09:28

About this activity

Anteproyecto y prototipo

Created by

Mexico

Download the paper version to play

Make your own free game from our game creator
Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Top Games

%
Anonymous
Anonymous
%
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Print your game
Unidad 3_Proy Integrador I
 

Unidad 3_Proy Integrador IOnline version

Anteproyecto y prototipo

by Lisy Rubio Hernández
1

¿Cuál es el objetivo principal de un anteproyecto?

2

¿Qué elemento describe el porqué del proyecto?

3

¿Qué sección define qué se espera lograr?

4

¿Qué parte describe el alcance y límites del proyecto?

5

¿Qué sección describe técnicas y pasos para realizarlo?

6

¿Qué elemento detalla el presupuesto y fuentes de financiamiento?

7

¿Qué parte indica el plazo estimado para las actividades?

8

¿Qué componente sirve para medir el éxito del proyecto?

9

¿Qué describe la población beneficiaria y el alcance poblacional?

10

¿Qué componente aborda los riesgos y mitigaciones principales?

11

¿Qué es un prototipo en diseño de productos?

12

¿Cuál es el objetivo principal de un prototipo?

13

¿Qué es un MVP (Producto Mínimo Viable)?

14

¿Qué tipo de fidelidad describe un prototipo de baja fidelidad?

15

¿Qué facilita la iteración en el prototipado?

16

¿Qué papel juega la usabilidad en prototipos?

17

¿Qué es una prueba de usabilidad con prototipo?

18

¿Qué tipo de herramientas se usan para prototipos de baja fidelidad?

19

¿Qué caracteriza a un prototipo de alta fidelidad?

20

¿Qué se busca tras finalizar un prototipo y obtener feedback?

21

¿Qué es un KPI de proyecto?

22

¿Cuál es una característica de un buen KPI de proyecto?

23

¿Qué tipo de KPI es más útil para controlar el alcance?

24

¿Qué indica un KPI de costo dentro de un proyecto?

25

¿Qué KPI ayuda a medir la calidad del entregable?

26

¿Qué KPI indica la eficiencia del equipo?

27

¿Cuál KPI evalúa el cumplimiento de plazos?

28

¿Qué indica un KPI de satisfacción del cliente?

29

¿Qué KPI ayuda a prever riesgos futuros?

30

¿Qué KPI debe seguirse para gestión de cambios?

31

¿Cuál es el objetivo principal de un focus group en la validación de un prototipo?

32

¿Qué rol cumple un panel de expertos en la validación de prototipo?

33

¿Qué método es común para recoger feedback en un focus group?

34

Al validar un prototipo, ¿qué tipo de preguntas evitan sesgos de confirmación?

35

¿Qué resultado se espera de un cuestionario para validar prototipo?

36

¿Qué se debe incluir en un checklist de validación de prototipo?

37

¿Cómo se maneja la diversidad de usuarios en un focus group?

38

¿Qué es un requisito clave para que un prototipo sea válido?

39

¿Qué formato de informe facilita la toma de decisiones tras la validación?

40

¿Qué indica un sesgo común en cuestionarios de validación?

Explicación

El objetivo resume la idea y la viabilidad; no detalla costos.

La justificación explica la necesidad y el beneficio del proyecto.

Los objetivos señalan metas a alcanzar con el proyecto.

El alcance delimita qué se incluirá y qué quedará fuera.

La metodología especifica el enfoque y las etapas para ejecutar el anteproyecto.

El presupuesto indica costos, ingresos y fuentes de financiación.

El cronograma fija las fechas de inicio y finalización.

Los indicadores permiten evaluar resultados y progreso.

Identifica a quiénes impactará el proyecto y su escala.

El análisis de riesgos identifica amenazas y medidas para mitigarlas.

Permite iterar ideas antes de construir el producto final.

Se busca validar conceptos con usuarios para iterar.

MVP aplica para aprender con mínima inversión.

Se usa para ideas rápidas, no para pruebas de usabilidad detalladas.

Iterar se basa en feedback para mejoras continuas.

La usabilidad ayuda a detectar problemas de interacción temprano.

Se observan tareas para identificar fricciones.

Herramientas simples permiten ideas rápidas.

Modela casi todas las funciones para pruebas realistas.

El objetivo es mejorar el producto con base en comentarios.

Los KPIs miden progreso frente a objetivos definidos.

Debe estar claramente definido y vinculado a objetivos.

Mide si el entregable se mantiene dentro del alcance acordado.

Compara lo gastado con lo previsto para prever desviaciones.

La defect density cuantifica fallos por unidad.

Relaciona output con horas trabajadas.

Mide si las entregas se realizan según calendario.

Evalúa percepción y aporte del entregable.

Detecta desviaciones entre alcance planificado y real.

Controla la estabilidad del alcance ante cambios.

El foco está en entender experiencias y requerimientos de usuarios, no en ventas o solo aspectos técnicos/estéticos.

Los expertos aportan juicio técnico y de usabilidad, no se ocupan de capacitación o ventas.

Se utiliza un guion semiestructurado para facilitar discusión y obtener insights.

Las preguntas abiertas reducen sesgos y permiten respuestas espontáneas.

Se buscan métricas de usabilidad y opiniones cualitativas para mejoras.

Un checklist debe abarcar usabilidad, rendimiento y errores relevantes.

La diversidad y moderación equilibrada enriquecen resultados.

La validación se centra en si satisface necesidades reales, no solo en estética o costo.

Se necesita un informe claro con hallazgos y acciones recomendadas.

Sesgos de exceso de positividad pueden ocultar problemas reales.

Are you sure you want to leave the page?

If you leave, you will lose the game in progress.