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Metáforas de una organización

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Metáforas de una organización

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Comparaciones y límites organizacionales

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ALICIA MÓNICA GASOL VARELA
ALICIA MÓNICA GASOL VARELA
Argentina

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Metáforas de una organización
 

Metáforas de una organizaciónOnline version

Comparaciones y límites organizacionales

by ALICIA MÓNICA GASOL VARELA
1

¿Cuál es una similitud entre la organización como máquina y como organismo?

2

¿Qué diferencia clave entre la organización máquina y la organización cerebro?

3

En la metáfora de la organización como organismo, ¿qué representa el crecimiento y la adaptación?

4

¿Qué aspecto se destaca en la metáfora de la organización como cultura?

5

¿Qué aspecto resalta la metáfora de la organización como equipo o red de interdependencias?

6

¿Cuál es una desventaja de interpretar la organización como máquina?

7

¿Qué ventaja ofrece la metáfora de la organización como cerebro?

8

¿Qué función cumplen las metáforas en la gestión organizacional?

9

Entre máquina y organismo, ¿qué pregunta ayuda a decidir cuándo cambiar de metáfora?

10

¿Qué cautela hay al usar metáforas organizacionales?

Explicación

La máquina optimiza procesos; el organismo también requiere coordinación para adaptarse.

La máquina valora procesos estables; el cerebro aprende y se adapta.

Como organismo, la empresa debe evolucionar para sobrevivir.

La cultura organiza cómo se comportan las personas, más allá de reglas.

Se enfatiza la interdependencia entre áreas para el rendimiento.

La rigidez de la máquina puede frenar adaptaciones necesarias.

El cerebro permite ajustar y aprender para responder a contextos.

Las metáforas facilitan conceptualizar complejidad y acción.

La necesidad de adaptación frente a la eficiencia guía la elección.

Las metáforas deben apoyar la gestión, no justificar errores.

 
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