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Diagnóstico básico de proyectos

Created by

JHOEL JULIAN RIVERA PINTO
JHOEL JULIAN RIVERA PINTO
Bolivia

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Diagnóstico inicial: Proyectos 1
 

Diagnóstico inicial: Proyectos 1Online version

Diagnóstico básico de proyectos

by JHOEL JULIAN RIVERA PINTO
1

1. ¿Qué mejor define un proyecto?

2

2. ¿Qué tipo de proyecto suele involucrar productos o servicios nuevos?

3

3. ¿Qué representa el ciclo de vida de un proyecto?

4

4. ¿Qué se entiende por preparación y evaluación de proyectos?

5

5. ¿Qué es un problema en el contexto de proyectos?

6

6. ¿Qué describe el planteamiento del problema?

7

7. ¿Qué aporta el árbol de problemas?

8

8. ¿Qué define el árbol de objetivos?

9

9. ¿Qué diferencia un objetivo general de los específicos?

10

10. ¿Por qué es crucial la justificación y alcance en proyectos?

Explicación

Un proyecto tiene un objetivo claro y requiere gestión de tiempo, costo y alcance.

Los proyectos de innovación buscan introducir algo nuevo o mejorado.

El ciclo de vida describe fases como inicio, planificación, ejecución, cierre.

Involucra estudiar viabilidad, costos, beneficios y riesgos antes de empezar.

Identificar problemas y oportunidades guía la formulación del proyecto.

El planteamiento delimita el problema para orientar objetivos.

El árbol de problemas ayuda a identificar causas/efectos.

Desglosa el objetivo general en metas alcanzables.

General = propósito amplio; específicos = resultados medibles.

La justificación sostiene el proyecto; el alcance delimita qué se hará.

 
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