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Evaluación de Desempeño

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Evaluación de desempeño

Created by

Patricia Ventura
Patricia Ventura
Dominican Republic

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Evaluación de Desempeño
 

Evaluación de DesempeñoOnline version

Evaluación de desempeño

by Patricia Ventura
1

¿Qué objetivo tiene una evaluación de desempeño bien diseñada?

2

¿Qué técnica utiliza múltiples fuentes para evaluar a un empleado?

3

¿Qué característica definen objetivos SMART?

4

¿Cuál es un sesgo común en evaluaciones de desempeño?

5

¿Qué implica la evaluación basada en resultados (outcomes)?

6

¿Qué tipo de proceso es recomendado para evitar disputas legales?

7

¿Qué componente es clave en una retroalimentación efectiva?

8

¿Qué es una ruta de desarrollo post-evaluación?

9

¿Qué enfoque promueve la equidad en la evaluación de desempeño?

10

¿Cómo se debe manejar la retroalimentación negativa para que sea constructiva?

Feedback

Una buena evaluación debe orientar mejoras y alinearse con metas organizacionales.

La 360 recoge perspectivas de supervisores, compañeros y subordinados, entre otros.

SMART facilita seguimiento y evaluación objetiva.

Halo ocurre cuando una única impresión positiva tiñe toda la evaluación.

Se centra en resultados y métricas definidas.

La objetividad y el registro minimizan riesgos legales.

La retroalimentación debe ser accionable y oportuna.

El PDI transforma la evaluación en mejoras concretas.

La claridad y consistencia evitan trato desigual.

Centrarse en acciones y resultados facilita mejora.

 
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