New game
Download
Get Academic Plan
Share game
Integrate it into your platform

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

Ruleta de Negociación Harvard y Comunicación

Alphabet

Played 0

About this activity

Conceptos clave de negociación

Created by

Argentina

Download the paper version to play

Make your own free game from our game creator
Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Top Games

%
Anonymous
Anonymous
%
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Print your game
Ruleta de Negociación Harvard y Comunicación
 

Ruleta de Negociación Harvard y ComunicaciónOnline version

Conceptos clave de negociación

by ERICA
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
R
S
T
U
V
X
Y
Z

Empieza por A

Establecimiento de un punto de referencia inicial para orientar ofertas.

Empieza por B

La opción más ventajosa disponible si no hay acuerdo.

Empieza por C

Cesión de una demanda para avanzar el acuerdo.

Empieza por D

Generar alternativas beneficiosas para ambas partes.

Empieza por E

Comprender intereses y emociones del otro para conectar acuerdos.

Empieza por F

Retroalimentación para clarificar propuestas y ajustar posiciones.

Empieza por G

Resultados en los que ambas partes obtienen beneficios.

Empieza por H

Método de negociación centrado en intereses, no en posiciones.

Empieza por I

Necesidades subyacentes que motivan lo que cada parte quiere.

Empieza por J

Búsqueda de resultados equitativos y razonables para todos.

Empieza por L

Umbral o tope que no se debe sobrepasar en la negociación.

Empieza por M

Método de negociación aplicado para estructurar acuerdos.

Empieza por N

Perfil de persona adaptable, curioso y orientado a soluciones.

Empieza por O

Lectura de señales verbales y no verbales para entender al otro.

Empieza por P

Ofrecimiento inicial y contrapropuestas para avanzar el trato.

Empieza por R

Proceso de revisar y ajustar acuerdos ya existentes.

Empieza por S

Uso estratégico del paréntesis para provocar reflexión.

Empieza por T

Técnicas para influir sin coerción y mantener la cooperación.

Empieza por U

Crear valor para ambas partes mediante propuestas complementarias.

Empieza por V

Comunicación clara y explícita de propuestas y condiciones.

Empieza por X

Elemento diferencial que distingue la propuesta de la otra parte.

Empieza por Y

Equilibrio entre señales y respuestas para mantener armonía.

Empieza por Z

Ámbito en el que las posiciones son compatibles para cerrar.

Are you sure you want to leave the page?

If you leave the page, you will lose your game progress.