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Rosco Toyota Way

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Played 2 %Accuracy 54 Average time 06:28
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Rosco tipo pasapalabra con conceptos del Toyota Way

Created by

Martha Montón
Martha Montón
Argentina

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Rosco Toyota Way
 

Rosco Toyota WayOnline version

Rosco tipo pasapalabra con conceptos del Toyota Way

by Martha Montón
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
Ñ
O
P
Q
R
S
T
U
V
X
Y
Z

Empieza por A

Documento de una hoja que estructura el pensamiento científico para resolver problemas y comunicar proyectos.

Empieza por B

Situación en la que el trabajo se desvía del estándar esperado.

Empieza por C

Ausencia de defectos en cada paso del proceso.

Empieza por D

Uno de los dos pilares del Toyota Way: ______ a las personas.

Empieza por E

Forma correcta y acordada de realizar un trabajo.

Empieza por F

Movimiento continuo del producto y la información sin interrupciones.

Empieza por G

Ir al lugar de origen para comprender la situación.

Empieza por H

Dirección estratégica para desplegar metas en la organización.

Empieza por I

Práctica de transmitir conocimientos entre colaboradores.

Empieza por J

Llegar a la demanda sin excedentes ni retrasos.

Empieza por K

Filosofía de mejora continua.

Empieza por L

Quien desarrolla personas, mejora procesos y enseña.

Empieza por M

Desperdicio que no agrega valor al cliente.

Empieza por N

Proceso informal de construcción de consenso antes de tomar una decisión.

Contiene la Ñ

Acción indispensable para desarrollar personas según el principio "Teach and Be Taught".

Empieza por O

Sala donde se visualizan indicadores y proyectos estratégicos para facilitar la gestión.

Empieza por P

Metodología para resolver problemas, que está contemplada en el TBP

Empieza por Q

En inglés, Lo primero que debe garantizar cualquier proceso antes que velocidad o costo.

Empieza por R

Uno de los dos pilares del Toyota Way.

Contiene la S

Sistema de producción desarrollado por la compañía.

Empieza por T

Ritmo de producción para sincronizar demanda.

Contiene la U

Sistema que evita fabricar antes de que exista una necesidad real del cliente.

Empieza por V

Único criterio que determina si una actividad agrega o no sentido al proceso.

Contiene la X

Tipo de pensamiento que Toyota busca eliminar cuando se resuelven problemas solo con experiencia y no con evidencia.

Empieza por Y

Práctica de compartir horizontalmente aprendizajes y mejores prácticas entre áreas.

Contiene la Z

Resultado esperado de la mejora continua: procesos más simples, sin desperdicios y con mayor ______.

 
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