Diagnóstico Fundamentos de emprendimiento e innovación

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Diagnóstico

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CYNTHIA NIKOLE CATACORA SALVATIERRA

Bolivia

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Gabriel Trigo Darwich August 4, 2026	% 100	07:29
2	Maria Belen Siles Choque August 4, 2026	% 100	07:30
3	Juan Pablo Rueda August 4, 2026	% 100	10:39
4	Anonymous August 4, 2026	% 93	02:43
5	Natalia Paz August 4, 2026	% 93	04:18
6	VICTOR HUGO MENDEZ UREY August 4, 2026	% 93	04:24
7	Jaime Cardozo Arandia August 4, 2026	% 93	06:18
8	Anthony Ledezma August 4, 2026	% 93	07:08
9	Jhail fuentes peñaloza August 4, 2026	% 93	08:09
10	Charly Alvaro August 25, 2026	% 93	08:26

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Diagnóstico Fundamentos de emprendimiento e innovación


Diagnóstico Fundamentos de emprendimiento e innovaciónOnline version Diagnóstico by CYNTHIA NIKOLE CATACORA SALVATIERRA 1 ¿Cuál es la principal diferencia entre una invención y una innovación en el contexto empresarial? a La invención siempre genera ganacias económicas inmediatas para el creador b No existe diferencia, ya que ambos términos refieren a la creatividad aplicada. c La invención es la creación de algo nuevo, mientras que la innovación introduce esa novedad al mercado para generar valor d 2 En el desarrollo de un nuevo emprendimiento, ¿qué significa identificar un 'dolor' o necesidad en el mercado? a Analizar únicamente las debilidades de las empresas que ya son competencia. b Detectar un problema específico que los clientes potenciales no han resuelto satisfactoriamente. c Calcular los costos de producción antes de diseñar el producto. d Establecer el precio más bajo posible para atraer a los compradores. 3 ¿Qué representa el Producto Mínimo Viable (MVP) dentro de la metodología Lean Startup? a Una versión simple del producto que permite probar hipótesis y aprender del cliente con el menor esfuerzo. b Una versión económica del producto fabricada con materiales de baja calidad. c Un prototipo que se muestra internamente a los socios de la empresa. d El producto final con todas las funciones completas para el lanzamiento oficial. 4 ¿Qué significa el concepto de "aprendizaje natural" o learning by doing? a Leer libros de teoría antes de intentar cualquier acción. b Aprender efectuando acciones reales y aprendiendo de los fallos, como montar en bicicleta c Estudiar casos de éxito de otros países d Memorizar los pasos del método científico 5 ¿Qué implica el concepto de "sostenibilidad empresarial" moderna? a Maximizar únicamente la rentabilidad para los accionistas b Equilibrar los pilares social, ambiental y económico para no comprometer a futuras generaciones c Cumplir solo con las leyes laborales básicas. d Evitar el uso de cualquier tecnología digital. 6 En el proceso de innovación, ¿cuándo se considera que realmente se ha innovado? a Cuando se tiene una idea creativa sin ejecutar b Cuando se gasta mucho dinero en investigación. c Cuando el mercado acepta y valora el nuevo producto o servicio d Cuando se contrata a un equipo multidisciplinario 7 ¿Qué caracteriza a una "Empresa Tipo B" o con enfoque de emprendimiento sostenible? a Que es una organización sin fines de lucro que depende totalmente de donaciones externas b Que su única prioridad es maximizar las ganancias económicas para sus accionistas c Que busca el bien común y resolver problemas sociales o ambientales siendo rentable d Que opera únicamente en el sector tecnológico sin importar su impacto en la comunidad 8 Desde una perspectiva personal, ¿qué define mejor la capacidad emprendedora? a La habilidad exclusiva para administrar grandes sumas de dinero y capital financiero b La capacidad de dirigir tu propia vida, organizando recursos para convertir tus sueños en realidad c El conocimiento técnico necesario para redactar un plan de negocios de más de 50 páginas d La suerte de encontrar una idea única que nadie más haya tenido en el mercado 9 Una empresa local de entregas a domicilio está perdiendo clientes porque sus competidores usan aplicaciones móviles. Si fueras contratado como gestor de cambio para ayudar a la empresa, ¿cuál de las siguientes acciones priorizarías? a Mantener el modelo actual de pedidos por llamadas telefónicas, pero lanzar una campaña publicitaria en redes sociales para atraer a clientes tradicionales. b Rediseñar la estrategia de negocio implementando una plataforma digital interactiva con seguimiento en tiempo real y recompensas por fidelidad. c Reducir los precios del servicio de entrega para competir por costo, conservando los mismos procesos operativos actuales. d Esperar a que el mercado se estabilice para analizar qué hacen otras empresas antes de tomar una decisión. 10 Trabajas en la administración de una startup. El director te pide modificar levemente los informes de inventario para que el negocio parezca más rentable y asegure un financiamiento clave antes de que acabe el mes. ¿Cómo responderías ante este escenario? a Aceptar la modificación propuesta, considerando que el fin justifica los medios si la intención es salvar el empleo del equipo. b Negarte a alterar las cifras de forma transparente, proponiendo en su lugar presentar la información real junto a un plan de mejora financiera convincente para los inversores. c Realizar los cambios solicitados para evitar conflictos con la dirección, pero dejando una nota informal de que no estuviste de acuerdo. d Delegar la tarea a otra persona del equipo para no tener responsabilidad directa sobre los informes presentados. 11 Las ventas de un restaurante han caído un 25% en los últimos tres meses. La gerencia asume apresuradamente que la causa es el precio de los platillos. Antes de tomar una decisión, ¿cómo abordarías la investigación del problema? a Bajar los precios de la carta inmediatamente para ver si las ventas vuelven a subir el siguiente mes. b Diseñar y analizar encuestas de satisfacción, estudiar comentarios de clientes, revisar la calidad del servicio e investigar qué hace la competencia antes de concluir una causa. c Aceptar el diagnóstico de la gerencia e iniciar la búsqueda de proveedores de ingredientes más baratos para mantener la rentabilidad. d 12 Estás formulando un plan de negocios para lanzar una marca de ropa universitaria. ¿De qué manera integrarías la responsabilidad social y la sostenibilidad en el modelo comercial? a Donar un porcentaje menor de las ganancias a una causa benéfica local solo si la empresa logra superar sus metas financieras del año. b Cumplir únicamente con las leyes laborales básicas exigidas por las autoridades para no incrementar los costos operativos de la prenda. c Enfocar la producción exclusivamente en minimizar los costos de fabricación para maximizar las utilidades de los socios. d Diseñar una cadena de suministro que use textiles reciclados o de comercio justo local, comunicando activamente el impacto ambiental y social positivo en la estrategia de la marca. 13 Te asignan un proyecto en equipo para crear una idea de negocio. Durante la primera semana, dos compañeros discuten acaloradamente sobre qué producto vender y el resto del grupo deja de participar. Como futuro gestor de negocios, ¿qué postura adoptarías para hacer avanzar al equipo? a Facilitar una reunión estructurada donde se evalúen técnicamente los pros y contras de cada idea mediante criterios de mercado, asignando roles claros a todos los integrantes. b Asumir la iniciativa personal de redactar el proyecto solo para asegurar una buena calificación sin perder tiempo en discusiones. c Sugerir al docente que divida al grupo o te cambie de equipo debido al clima de trabajo ineficiente. d Dejar que los compañeros resuelvan su conflicto solos y sumarte únicamente a la idea que resulte ganadora al final. 14 ¿Qué diferencia a un "emprendimiento social" o sostenible de una empresa tradicional? a Que busca resolver un problema de la comunidad o del medio ambiente siendo rentable para poder reinvertir y crecer b Que el emprendimiento social no busca generar ganancias y solo vive de donaciones c d

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Diagnóstico Fundamentos de emprendimiento e innovaciónOnline version

by CYNTHIA NIKOLE CATACORA SALVATIERRA

¿Cuál es la principal diferencia entre una invención y una innovación en el contexto empresarial?

En el desarrollo de un nuevo emprendimiento, ¿qué significa identificar un 'dolor' o necesidad en el mercado?

¿Qué representa el Producto Mínimo Viable (MVP) dentro de la metodología Lean Startup?

¿Qué significa el concepto de "aprendizaje natural" o learning by doing?

¿Qué implica el concepto de "sostenibilidad empresarial" moderna?

En el proceso de innovación, ¿cuándo se considera que realmente se ha innovado?

¿Qué caracteriza a una "Empresa Tipo B" o con enfoque de emprendimiento sostenible?

Desde una perspectiva personal, ¿qué define mejor la capacidad emprendedora?

Una empresa local de entregas a domicilio está perdiendo clientes porque sus competidores usan aplicaciones móviles. Si fueras contratado como gestor de cambio para ayudar a la empresa, ¿cuál de las siguientes acciones priorizarías?

Trabajas en la administración de una startup. El director te pide modificar levemente los informes de inventario para que el negocio parezca más rentable y asegure un financiamiento clave antes de que acabe el mes. ¿Cómo responderías ante este escenario?

Las ventas de un restaurante han caído un 25% en los últimos tres meses. La gerencia asume apresuradamente que la causa es el precio de los platillos. Antes de tomar una decisión, ¿cómo abordarías la investigación del problema?

Estás formulando un plan de negocios para lanzar una marca de ropa universitaria. ¿De qué manera integrarías la responsabilidad social y la sostenibilidad en el modelo comercial?

Te asignan un proyecto en equipo para crear una idea de negocio. Durante la primera semana, dos compañeros discuten acaloradamente sobre qué producto vender y el resto del grupo deja de participar. Como futuro gestor de negocios, ¿qué postura adoptarías para hacer avanzar al equipo?

¿Qué diferencia a un "emprendimiento social" o sostenible de una empresa tradicional?