New game
Download
Get Academic Plan
Share game
Integrate it into your platform

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

Módulo 7 Materias Primas

Quiz

Played 3 %Accuracy 99 Average time 10:12

About this activity

Módulo 7 Materias Primas

Created by

Spain

Download the paper version to play

Make your own free game from our game creator
Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Top Games

%
Anonymous
Anonymous
%
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Print your game
Módulo 7 Materias Primas
 

Módulo 7 Materias PrimasOnline version

Módulo 7 Materias Primas

by Anu bv
1

¿Qué situación crea la principal oportunidad de inversión en una materia prima?

2

Según la curva de Lassonde, ¿cuál es el mejor momento para invertir en una minera?

3

¿Qué tramo de la cadena de valor concentra la mayor sensibilidad al precio y el mayor apalancamiento operativo?

4

Un analista valora una minera contando todos sus recursos inferidos como producción asegurada. ¿Cuál es el error?

5

Una productora tiene coste de 60 y vende a 80. Si el precio sube a 100, ¿qué ocurre con su beneficio operativo?

6

¿Por qué el modelo royalty & streaming se considera especialmente eficiente en minería?

7

¿Por qué la oferta tarda en ajustarse cuando el precio cae hacia el coste del productor marginal?

8

Los inventarios oficiales de un metal son altos, pero los grandes actores compran en lugar de vender. ¿Qué sugiere esto?

9

La paradoja de Jevons sostiene que mejorar la eficiencia en el uso de un recurso...

10

La relación entre stock de cobre per cápita y PIB per cápita sigue una curva en S. ¿Qué implica?

11

¿En qué fase del ciclo de capital debería entrar el inversor disciplinado?

12

¿Por qué un rezago largo entre la señal de precio y la nueva oferta hace más atractivo el ciclo?

13

Un metal pasa de contango a backwardation. ¿Qué suele señalar este cambio?

14

¿Cuándo aparece la oportunidad asimétrica más clara?

15

¿Por qué el shale estadounidense actúa como techo a las subidas del precio del petróleo?

16

En 2020 Arabia Saudí y Rusia inundaron el mercado de petróleo. ¿Cuál era el objetivo principal?

17

¿Por qué el carbón metalúrgico (de coque) no tiene sustituto viable a gran escala hoy?

18

¿Qué define el desequilibrio estructural del uranio?

19

A diferencia del cobre o el uranio, ¿en qué fase del ciclo está hoy el mineral de hierro?

20

¿Qué efecto tiene el avance del horno eléctrico de arco (EAF) cuando una economía madura?

21

¿Qué dos condiciones reúne el cobre que el hierro no tiene, y que lo hacen candidato a retorno asimétrico?

22

¿Por qué la oferta de plata apenas responde a su propio precio?

23

En los platinoides (PGM), ¿cuál es el principal riesgo estructural de demanda?

24

¿Por qué las herramientas de análisis de ciclo apenas explican el precio del oro?

25

¿Por qué la demanda agrícola se considera la más inelástica y predecible?

26

¿Qué hace que las commodities minoritarias (estaño, cobalto, vanadio...) ofrezcan las mayores ineficiencias?

27

En una materia prima, ¿cuál es la única ventaja competitiva sostenible de un productor?

28

El tabaco cotiza con descuento permanente pese a generar mucha caja. ¿Qué tipo de declive refleja?

29

Cuando el ciclo gira al alza, ¿qué compañías tienden a revalorizarse más?

30

¿Por qué se valora una productora sobre precios medios de ciclo y no sobre el spot del momento?

31

¿Por qué el AISC es una métrica de costes más honesta que el Cash Cost?

32

Un proyecto clasifica la mayor parte de su mineral como recurso inferido. ¿Qué nivel de confianza implica frente a indicado y medido?

33

Para un inversor de largo plazo que quiere exposición a un sector minero deprimido, ¿qué instrumento encaja mejor?

34

¿Por qué algunas de las mejores oportunidades aparecen en mercados frontera con bajo rule of law?

35

¿Qué significa que en materias primas el riesgo no se elimina, se gestiona y se cobra?

36

Según los apuntes, ¿cómo surgió el dinero?

37

¿Cuál es la propiedad decisiva que distingue al oro del dinero fiduciario como buen dinero?

38

La ley de Gresham afirma que, con una relación de cambio fijada por decreto entre oro y plata...

39

¿Cuál es el papel principal del oro dentro de una cartera?

40

Para quien busca el oro como reserva de valor última, ¿qué opción es preferible y por qué?

Explicación

La oportunidad nace del desequilibrio oferta-demanda. Una oferta que cae más rápido que la demanda produce el mismo efecto en precios que un boom de demanda, no hace falta demanda explosiva.

La empresa que sale del valle huérfano con financiación cerrada captura la convergencia hacia el valor del depósito con mucho menos riesgo que la exploradora pura o la productora ya consolidada.

El upstream (exploración y producción) es el más expuesto al precio del subyacente. Midstream y downstream tienen perfiles más estables y comprimidos.

Confundir recursos con reservas infla la valoración. Los recursos (inferidos los menos fiables) aún no tienen viabilidad económica probada, solo las reservas son comercialmente explotables.

Es el apalancamiento operativo. El margen por unidad pasa de 20 a 40, así que una subida del 25% en el precio duplica el beneficio operativo.

La royalty financia a cambio de un porcentaje de ingresos o de mineral barato, capta la subida del precio y diversifica, sin el riesgo operativo ni el apalancamiento de operar la mina.

El ajuste de oferta llega con retraso porque los productores marginales siguen operando pese a perder caja, lo que prolonga el exceso.

Si los grandes compran pese a inventarios altos, las cifras oficiales subestiman la escasez real (fue el caso del uranio en Japón).

Al abaratar el uso de un recurso, se intensifica su uso por persona y se extiende a nuevos casos. El ejemplo son los chips eficientes y el consumo eléctrico disparado de los centros de datos.

Por debajo del umbral de renta apenas se consume, al industrializarse el consumo per cápita se dispara y en economías ya desarrolladas se satura. Por eso el emergente es el motor de demanda.

Se compra en el pesimismo (undershooting), con el CAPEX colapsado y el sector abandonado, no en el optimismo (overshooting), donde el riesgo es máximo.

Cuanto más tarda la oferta en responder (cobre, uranio), más amplio y prolongado es el movimiento de precios, y mayor la oportunidad para quien acierte el momento.

La transición contango a backwardation es de las señales más fiables de paso a un mercado tensionado por escasez física.

Si el sector está abandonado por un relato erróneo pero el déficit oferta-demanda es real, el precio acabará reflejándolo. Esa es la asimetría.

El shale es el productor marginal. Su rapidez de respuesta (semanas) y sus breakevens bajos limitan cuánto puede subir el precio de forma sostenida.

La estrategia no buscaba maximizar ingresos a corto, sino destruir la competitividad del shale estadounidense.

Mientras se haga acero por la ruta del alto horno se necesita coque. Es un insumo siderúrgico (aporta carbono y estructura), no un combustible.

El déficit se ha cubierto con inventarios secundarios y material reciclado en agotamiento, lo que anticipa déficits crecientes a futuro.

El hierro no presenta tensión de oferta (costes bajos, reservas amplias, demanda china madura). Es el caso opuesto al retorno asimétrico, invita a la cautela.

El horno eléctrico de arco recicla chatarra y no necesita ni mineral de hierro ni coque, así que reduce la demanda de mineral primario conforme madura la economía.

El déficit proyectado del cobre nace de tendencias físicas y tecnológicas (electrificación) con oferta rígida, no de un boom especulativo, y es difícilmente sustituible.

Al producirse mayoritariamente como subproducto de minas de plomo, zinc, cobre u oro, su oferta depende de esos metales y no del precio de la plata.

El BEV no lleva catalizador y no necesita PGM. El contrapeso es el nuevo uso del platino en hidrógeno, que lo ha llevado a déficit.

Casi todo el oro extraído sigue existiendo. Su demanda es monetaria, no industrial, y su precio depende de variables monetarias, no del equilibrio físico.

Es una demanda estructural ligada a la alimentación. Al enriquecerse un país sube el consumo de carne y, con él, el de cereal para forraje.

La falta de cobertura y profundidad crea ineficiencias, pero la misma estrechez multiplica el riesgo (iliquidez, dependencia de uno o dos países, shocks geopolíticos).

Al no haber diferenciación de producto, nadie cobra prima por marca o calidad. La única ventaja sostenible es la estructura de costes más baja.

El tabaco está en declive estructural (su producto desaparece). Confundirlo con un declive coyuntural (precios temporalmente bajos) es el error más caro del inversor.

En el rebote, las más apalancadas e ineficientes amplían más sus márgenes y estaban más cerca de quebrar. Es la estrategia agresiva (productor marginal), de mucho más riesgo y retorno.

Usar el beneficio normalizado a medio ciclo evita comprar caro en el pico o descartar una empresa barata por un suelo temporal, ya que el beneficio del momento distorsiona los múltiplos.

El AISC añade administración, exploración y CAPEX de mantenimiento. Una mina puede parecer rentable por Cash Cost y destruir valor al considerar el coste real de seguir produciendo.

El orden creciente de fiabilidad es inferido, indicado, medido. El inferido es el menos fiable y no equivale a una reserva.

Los CFDs son especulativos a corto y los futuros en contango erosionan. Las acciones son la vía del largo plazo, con apalancamiento operativo y el precio de entrada como margen de seguridad

El riesgo aleja al capital y deprime las valoraciones. Bien remunerado, el riesgo es fuente de oportunidad, la clave es no confundirlo con un riesgo mal remunerado.

El riesgo no desaparece, se asume cuando el descuento del precio compensa la probabilidad real de pérdida, exigiendo siempre margen de seguridad.

El dinero emergió de la vendibilidad (Menger). La gente aceptaba el bien más fácil de revender después, y el oro cumplía esa función mejor que ninguno. No nació por decreto.

Un dinero que se imprime sin coste pierde valor. El alto stock-to-flow del oro (oferta que crece ~1,5% anual y no se acelera) es lo que lo hace fiable como reserva.

Al desviarse el mercado de la paridad legal, el metal infravalorado se atesora y sale de circulación. El dinero malo (sobrevalorado por ley) expulsa al bueno.

El oro funciona como seguro por su descorrelación (peso típico 5-15%). Su coste es quedar rezagado cuando los activos productivos se revalorizan, por eso se pondera, no se persigue.

El ETF sintético replica con derivados y añade riesgo de contraparte. Para reserva de valor se prefiere físico o réplica física, y el físico además vive fuera del sistema financiero.

Are you sure you want to leave the page?

If you leave the page, you will lose your game progress.