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Introducción de Evaluación de proyectos

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Preguntas clave de planificación y evaluación

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Introducción de Evaluación de proyectos
 

Introducción de Evaluación de proyectosOnline version

Preguntas clave de planificación y evaluación

by Yebel Fayad
1

¿Qué etapa de la preparación de proyectos identifica el problema y los objetivos a resolver?

2

En la evaluación de proyectos, ¿qué criterio evalúa si los beneficios superan a los costos?

3

¿Qué método se usa comúnmente para apoyar la toma de decisiones en proyectos?

4

¿Cómo se clasifican típicamente los proyectos según su finalidad?

5

En proyectos privados, ¿qué indicador es clave para medir rentabilidad?

6

Para proyectos sociales, ¿qué aspecto es fundamental evaluar aparte del costo?

7

En la planificación del desarrollo, ¿qué elemento es esencial para ejecutar tareas a tiempo?

8

¿Qué herramienta ayuda a comparar alternativas en decisiones complejas?

9

¿Qué factor incrementa la incertidumbre en proyectos y requiere mitigación?

Explicación

La definición del problema y los objetivos es la fase inicial que guía todo el proyecto.

El análisis costo-beneficio valora si los beneficios justifican los costos.

La toma de decisiones suele apoyarse en análisis costo–beneficio y herramientas como matrices.

La tipología abarca inversión, desarrollo y servicios, entre otros.

ROI (retorno sobre inversión) y VAN (valor actual neto) son indicadores centrales.

El impacto social y las externalidades definen la justificación social.

Un cronograma con hitos facilita la ejecución y el control.

La matriz de decisión facilita comparar criterios y alternativas.

Los riesgos (técnicos, financieros, políticos) generan incertidumbre.

 
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