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Administración en Acción: 4 funciones y Cultura

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Desafío de administración y curiosidades

Created by

barbara lucero Morales
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Mexico

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Administración en Acción: 4 funciones y Cultura
 

Administración en Acción: 4 funciones y CulturaOnline version

Desafío de administración y curiosidades

by barbara lucero Morales
1

¿Quien es mejor?

2

¿Cuáles son las cuatro funciones clásicas de la administración?

3

¿Qué función implica definir objetivos y diseñar rutas para alcanzarlos?

4

¿Qué función se encarga de agrupar recursos y establecer roles?

5

¿Qué función demanda influir en las personas para ejecutar las tareas?

6

¿Qué función evalúa resultados y aplica mejoras?

7

¿Qué herramienta ayuda a convertir objetivos en planes operativos?

8

¿Qué característica es clave de un buen plan?

9

¿Qué aspecto facilita la organización de un proyecto?

10

¿Qué tipo de liderazgo favorece la motivación del equipo?

11

¿Qué aspecto es común en todas las áreas administrativas?

12

¿Como se llama la directora de FCA?

13

¿Qué frase resume mejor la eficiencia en administración?

14

¿Quién dijo: Ya basta de hacerlo como son salga; Analicemos cada paso, midamos tiempos y encontremos la mejor forma posible.?

15

¿Qué habilidad complementaria beneficia a un administrador?

Explicación

Las cuatro funciones son Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar (o Evaluar). Las otras opciones cambian funciones o usan sinónimos no estándar.

Planificar es definir objetivos y diseñar el camino para lograrlos.

Organizar implica estructurar recursos y responsabilidades.

Dirigir se centra en orientar y liderar al equipo.

Controlar se enfoca en medir desempeño y corregir desviaciones.

Desglose de metas en tareas descompone objetivos en acciones concretas.

Un plan efectivo es claro, alcanzable y medible.

Una buena organización define roles y procesos para evitar duplicidades.

El liderazgo transformacional inspira y motiva cambios positivos.

Todos buscan un objetivo claro para orientar acciones y medir resultados.

Puntos extra

La eficiencia surge de organizar y optimizar recursos.

Japón es famoso por la gestión de calidad y mejora continua.

La comunicación facilita coordinación y entendimiento entre stakeholders.

 
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