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Dilemas de Capacidad y Gestión Integral

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Dilemas de Capacidad y Gestión Integral

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Casos que combinan normas Fayol y jerarquía de Maslow

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Elías caldera
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Dilemas de Capacidad y Gestión Integral
 

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Casos que combinan normas Fayol y jerarquía de Maslow

by Elías caldera
1

Un empleado clave enfrenta una carga laboral extrema para entregar un proyecto de alto impacto. ¿Qué opción refleja mejor equilibrio entre Orden y Maslow (según el caso)?

2

En salud laboral, se presenta un riesgo constante de burnout. ¿Qué opción refleja mal menor entre Maslow y Fayol?

3

En educación continua, se exige un programa para todos. ¿Qué opción ilustra mal menor entre jerarquía y necesidades?

4

Relaciones interpersonales en equipo generan conflicto. ¿Qué opción expresa mal menor entre Maslow y Fayol?

5

Durante una reorganización, la estabilidad personal se ve afectada. ¿Qué opción es la más razonable?

6

Un proyecto exige tiempos reducidos; ¿cómo actuar para mal menor entre Fayol y Maslow?

7

Al habilitar una sala de descanso, ¿qué decisión equilibra conceptos?

8

Una política educativa interna busca evaluar a todos. ¿Qué opción prioriza mal menor?

9

Relaciones laborales tensan el clima por desinformación. ¿Qué opción es más razonable?

10

Durante crisis, ¿qué enfoque combina ambas ideas para mal menor?

Explicación

Caso 1: Opción correcta prioriza seguridad y pertenencia (Maslow) sin desbordar la estructura. Otras alternativas tensionan orden o economía de recursos; ninguna es ideal: buscar apoyo, no ceder a presión extrema.

Caso 2: La opción correcta protege necesidades básicas y control organizacional. Las otras priorizan la técnica a costa del bienestar; ninguna es ideal: equilibrio entre estructura y comunidad.

Caso 3: Opción correcta equilibra necesidades de aprendizaje y estructura. Las demás priorizan una sola dimensión, afectando estabilidad o eficiencia.

Caso 4: Enfoque correcto equilibra clima y estructura. Las alternativas dañan cohesión o control institucional.

Caso 5: Opción correcta fusiona roles claros con soporte humano. Otras opciones debilitan estructura o ignoran necesidades.

Caso 6: Correcto busca eficiencia sin abandonar seguridad y pertenencia. Las demás priorizan una sola dimensión y generan desequilibrios.

Caso 7: Opción correcta combina seguridad/pertenencia con control básico. Las otras desbalancean estructura o necesidades.

Caso 8: Opción correcta equilibra pertenencia y estructura. Otras opciones provocan desorden o desaliento.

Caso 9: Opción correcta aborda información y apoyo; las demás fallan en estructura o bienestar.

Caso 10: Opción correcta busca equilibrio entre seguridad y estructura, con soporte. Las otras fuerzan una dimensión.

 
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