Evaluación de Proveedores: Costo Real

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Costo real de elegir proveedor

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jimmy chacon

Costa Rica

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Evaluación de Proveedores: Costo Real


Evaluación de Proveedores: Costo RealOnline version Costo real de elegir proveedor by jimmy chacon 1 ¿Qué es una cotización? a Una orden de compra sin condiciones b Una propuesta comercial en la que un proveedor establece las condiciones bajo las cuales puede suministrar un bien o servicio. c Un contrato firmado de inmediato d Una factura por pagar 2 ¿Qué información puede contener una cotización? a Solo la cantidad solicitada. b Solo plazo de entrega. c Solo precio. d Producto o servicio; cantidad; precio; impuestos; plazo de entrega; condiciones de pago; garantía; vigencia de la oferta; costos adicionales. 3 Antes de comparar proveedores, ¿qué debemos hacer con las ofertas? a Comparar sin validar las especificaciones. b Ignorar las condiciones de pago. c Aceptar la oferta más barata automáticamente. d Validar que las ofertas correspondan realmente al requerimiento. 4 El precio más bajo siempre es la mejor oferta, ¿cierto o falso? a Falso. También deben considerarse entrega, garantías, calidad y otras condiciones. b Ninguna de las anteriores c A veces, pero principalmente el precio. d Cierto 5 ¿Cuáles son criterios típicos para evaluar proveedores? a Estado del proveedor como único criterio b Precio, Cumplimiento de especificaciones, Plazo de entrega, Calidad, Garantía, Condiciones de pago, Capacidad de suministro, Antecedentes. c Precio único únicamente d Tiempo de entrega solamente 6 Qué diferencia entre criterios indispensables y deseables? a Indispensables son condiciones que deben cumplirse; deseables son características extra que mejoran la oferta. b Solo se utilizan en compras grandes c Indispensables son menos importantes que deseables. d No existe diferencia real entre ambos. 7 ¿Qué contiene un cuadro comparativo de cotizaciones? a Un solo criterio: precio b Una lista de proveedores sin criterios. c Un único precio por proveedor. d Las ofertas de Proveedor A, Proveedor B y Proveedor C frente a criterios como Precio, Entrega, Garantía y Especificaciones. 8 Qué se evalúa en la ponderación de criterios? a Se asigna un peso a cada criterio (p.ej., Precio 30%, Calidad 30%, Entrega 25%, Garantía 15%) y se puntúa a cada proveedor. b Se evalúan únicamente entregas. c No se asignan pesos a los criterios d Solo se evalúa el precio. 9 Qué costos adicionales deben considerarse al evaluar ofertas? a Ninguno, costos se summan al final. b Solo el precio inicial. c Transporte, instalación, mantenimiento, seguros, cargos administrativos y otros servicios necesarios. d Solo costos de transporte 10 Qué diferencia hay entre recomendación y autorización? a La recomendación es para proveedores; la autorización es para clientes b No hay diferencia real entre ambos. c La recomendación es la aprobación final; la autorización es un informe. d La recomendación es un análisis técnico; la autorización final es responsabilidad del que tenga la competencia dentro de la organización. 11 En el Caso Empresarial ASECA, qué proveedor ofrece el mejor equilibrio considerando plazo y precio? a Ninguno de los anteriores b Proveedor B (precio intermedio, entrega en 7 días, garantiza 12 meses; cumple especificaciones). c Proveedor A (menor precio, entrega en 18 días; garantía corta). d Proveedor C (precio alto, entrega rápida, garantía larga).

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¿Qué es una cotización?

¿Qué información puede contener una cotización?

Antes de comparar proveedores, ¿qué debemos hacer con las ofertas?

El precio más bajo siempre es la mejor oferta, ¿cierto o falso?

¿Cuáles son criterios típicos para evaluar proveedores?

Qué diferencia entre criterios indispensables y deseables?

¿Qué contiene un cuadro comparativo de cotizaciones?

Qué se evalúa en la ponderación de criterios?

Qué costos adicionales deben considerarse al evaluar ofertas?

Qué diferencia hay entre recomendación y autorización?

En el Caso Empresarial ASECA, qué proveedor ofrece el mejor equilibrio considerando plazo y precio?