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GESTIÓN INTEGRAL DE TALENTO HUMANO

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SEMANA 4 CUESTIONARIO

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Virginia Macias
Virginia Macias
Ecuador

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GESTIÓN INTEGRAL DE TALENTO HUMANO
 

GESTIÓN INTEGRAL DE TALENTO HUMANOOnline version

SEMANA 4 CUESTIONARIO

by Virginia Macias
1

1. ¿Qué es el Employer Branding?

2

¿A qué se refiere el término Capital Humano?

3

¿Qué busca la Gestión por Competencias?

4

¿Qué es el Engagement laboral?

5

¿Qué es el Upskilling?

6

¿Qué es el Reskilling?

7

¿Qué es el People Analytics?

8

¿Qué es el Salario Emocional?

9

¿Qué es el Onboarding?

10

¿Qué es la Evaluación 360°?

11

¿Qué es la Gestión del Talento?

12

¿Qué es la Retención de Talento?

13

¿Qué es la Promoción Interna?

14

¿Qué es la Planificación de Recursos Humanos?

15

¿Qué es un KPI en Gestión Humana?

Explicación

El Employer Branding se enfoca en construir una imagen positiva de la organización para atraer y retener talento. Una buena marca empleadora ayuda a captar candidatos calificados y fortalecer el compromiso de los colaboradores.

El capital humano representa el conjunto de conocimientos, competencias, habilidades y experiencias que aportan valor a una organización y contribuyen al logro de sus objetivos

La gestión por competencias busca identificar, desarrollar y evaluar las capacidades y comportamientos que permiten un desempeño exitoso en cada cargo.

El engagement refleja el grado de compromiso, motivación e identificación de los colaboradores con la organización y sus objetivos.

El upskilling consiste en actualizar y fortalecer las competencias de los trabajadores para mejorar su desempeño en el cargo que ocupan actualmente.

El reskilling prepara a los colaboradores para asumir nuevas funciones o cargos diferentes, favoreciendo la adaptación a cambios organizacionales.

People Analytics utiliza datos, métricas e indicadores para tomar decisiones más precisas y estratégicas relacionadas con la gestión del talento humano.

El salario emocional incluye beneficios como flexibilidad horaria, reconocimiento, desarrollo profesional y bienestar laboral, que aumentan la satisfacción de los trabajadores.

El onboarding es el proceso de integración y adaptación de los nuevos colaboradores para facilitar su incorporación exitosa a la organización.

La evaluación 360° recopila información de diferentes fuentes para obtener una visión integral del desempeño y las competencias de un colaborador.

La gestión del talento humano comprende procesos estratégicos destinados a atraer, desarrollar, motivar y conservar el talento que necesita la organización.

La retención del talento busca mantener a los colaboradores valiosos mediante oportunidades de crecimiento, reconocimiento, bienestar y desarrollo profesional.

La promoción interna aprovecha el talento existente dentro de la organización, incrementa la motivación y favorece el desarrollo profesional.

La planificación de RR.HH. permite prever las necesidades de talento de la organización y diseñar estrategias para cubrirlas oportunamente.

Los KPI permiten medir el rendimiento y la efectividad de los procesos de talento humano, facilitando la toma de decisiones basadas en resultados.

 
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