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GESTIÓN TECNOLÓGICA

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Adquirir conocimientos sobre gestión tecnológica y gestión de la innovación.

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Colombia

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GESTIÓN TECNOLÓGICA
 

GESTIÓN TECNOLÓGICAOnline version

Adquirir conocimientos sobre gestión tecnológica y gestión de la innovación.

by Joan Sebastian Serna Amaya
1

La gestión tecnológica:

2

La tecnología es

3

La innovación es

4

La diferencia entre la gestión tecnológica y la gestión de la innovación

5

Las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa son

6

La gestión tecnológica involucra cuatro áreas específicas que son

7

La gestión de la innovación

8

La Innovación Tecnológica se produce generalmente como consecuencia de dos factores que son

9

La tecnología e innovación en las organizaciones, tienen como objetivo

10

La gestión tecnológica es un proceso que incluye

11

La gestión de tecnología no sólo debe cumplir con las necesidades propias de gestionar un conjunto específico de tecnologías de un domino específico o de relación entre dominios, sino también

12

Desde la década de ______, la tecnología y la disciplina académica de gestionar la tecnología, han recibido una amplia atención tanto de quienes la ejercían como de académicos

13

Un elemento relevante, común en las empresas exitosas, es ____________________ que proviene de la adecuada gestión tecnológica y la innovación constante.

14

Se considera empresa innovadora aquella que haya realizado al menos alguna de las siguientes actividades:

15

El modelo lineal del proceso de innovación incluye los siguientes pasos

16

El Modelo de Kline que es considerado como el más completo es en el que existe un camino o cadena central de la Innovación CCI compuesta por _____actividades:

17

El Modelo de Kline es considerado como el más completo. Según este modelo existe un camino o cadena central de la Innovación CCI compuesta por cinco actividades que son:

18

Se entiende por investigación y desarrollo I+D

19

La tecnología e innovación en las organizaciones, tienen como objetivo

20

Algunas de las herramientas para la innovación son

21

El modelo Temaguide busca

22

Temaguide es una herramienta de trabajo que pretende __________el entendimiento y la práctica de la gestión de la __________ y __________ en las empresas. Facilitar, tecnología y la innovación

23

Algunas de las herramientas de apoyo a la gestión de tecnología y de innovación son

24

La gestión de la tecnología incluye todas aquellas actividades que __________ a una organización para hacer el mejor uso posible de la ciencia y la tecnología generada tanto de forma externa como interna

25

La gestión de la tecnología es descrita e ilustrada en Temaguide utilizando tres modelos que explican

26

El éxito de la innovación no puede garantizarse nunca al 100% y no está sólo determinado por la tecnología, sino también por factores__________, sociales y del conjunto del entorno.

27

Temaguide consta de tres módulos que son

28

Los elementos del Temaguide que facilitan y recuerdan a una empresa lo QUE se necesita hacer a menudo en momentos diferentes y en diversos tipos de situaciones son

29

Temaguide no pide la introducción de nuevos tipos de planteamientos o líneas de gestión, sino que simplemente __________, que las responsabilidades existentes pueden desarrollarse mejor.

30

Las herramientas de gestión de Temaguide pueden ser aplicadas en ámbitos de

31

La función principal de las herramientas de la GT de Temaguide es

32

Temaguide no ________ ninguna filosofía o disciplina de gestión en particular sobre un negocio y no exige ningún compromiso específico de tiempo o intensidad en la aplicación.

33

Las herramientas no se eligen para ser aplicadas de forma aislada sino que su propósito es

34

Las empresas pueden articular los elementos clave de la innovación, y de hecho así lo hacen en muchas ocasiones, consiste en ________ en procesos particulares que deben ser considerados importantes procesos empresariales

35

El embudo de desarrollo es

36

Las herramientas más importantes para el elemento implantar son.

37

Algunas de las herramientas más importantes para la innovación de productos son

38

Algunas de las herramientas más importantes para el elemento aprender son. Benchmarking y Auditorías.

39

Mejora continua es uno de los factores clave que distingue una «empresa que ________

40

Networking se usa para ________ el aprendizaje de una forma estructurada trabajar con otras empresas o individuos, compartiendo ________y cuestionando las ideas y puntos de vista preestablecidos

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