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EN QUE AÑO TUVO ORIGEN Y DESARROLLO ELSGI
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EN QUE AÑO SE IMPLEMENTO EL APLICATIVO SIATH
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El país ha cambiado, la Institución tiene nuevos e importantes retos a cumplir cuales son ?
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El proceso de transformación cultural centró sus objetivos en cuatro pilares fundamentales:
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Los elementos que interactúan en la organización son:
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la siguiente definicion a cual de los elementos que interactúan en la organización hace rerefencia ? :grandes definiciones que dan rumbo a la organización. Pueden variar en función de las metodologías, los modelos o las herramientas que utilice la organización.
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la siguiente definicion a cual de Los elementos que interactúan en la organización hace referencia : conjunto de unidades y cargos de la organización que representan y establecen la forma de distribución del poder y las atribuciones, definiendo además los roles. Incluye también las relaciones e interacciones entre las diferentes unidades de la organización para que puedan asumir plenamente su responsabilidad en el cumplimiento de la estrategia
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la siguiente definicion a cual de los 10 principios del SGI hace referencia; permite visualizar la Institución como transformadora de información y conocimientos, en servicios de calidad dentro de un entorno cambiante. Así mismo, identificar, entender, mantener, mejorar y en general, gestionar los procesos así como sus interrelaciones como un sistema; lo cual contribuye a la eficacia, eficiencia y efectividad de la Institución en el logro de sus objetivos.
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la siguiente definicion a cual de los 10 principios del SGI hace referencia;dirige los esfuerzos a la satisfacción de las necesidades y expectativas de la comunidad. El ciudadano es el juez final de la calidad del servicio policial. El mejor modo de optimizar esa calidad es evaluar de manera permanente la satisfacción del ciudadano con el servicio prestado, medir la oportunidad de la respuesta, revisar la actitud de servicio del policía en el momento de acercarse al ciudadano y asegurar que los procedimientos ejecutados corresponden a lo establecido por la Institución.
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la siguiente definicion a cual de los 10 principios del SGI hace referencia;el Alto Mando, a nivel institucional y de sus unidades policiales, debe lograr la unidad de propósito dentro de la Institución, generando y manteniendo un ambiente interno favorable, en el cual los miembros de la organización puedan llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la Policía Nacional
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la siguiente definicion a cual de los 10 principios del SGI hace referencia;el personal de todos los niveles aporta en el diseño y desarrollo de los planes y programas institucionales, lo cual permite una intervención interdisciplinaria de la gestión en beneficio de la Institución y sustenta la creación e innovación para el mejoramiento continuo del servicio policial.
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la siguiente definicion a cual de los 10 principios del SGI hace referencia;reconoce el poder de la información para acertar en la toma de decisiones, retroalimenta el sistema de gestión integral y permite el mejoramiento continuo para la permanente creación de valor
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La Gestión Integral del Riesgo en la Policía Nacional, está soportada bajo los conceptos de
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Ambición de la Alta Dirección que expresa la situación ideal de lo que la Institución quiere ser, señala el rumbo y es el puente que une el presente con el futuro esta definicion a que hace referencia
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Profunda convicción y total disposición hacia el servicio. Asumimos la profesión policial como proyecto de vida y somos testimonio ejemplar de lo que significa ser Policía.esta definicion a que hace referencia
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Orgullo policial por la excelencia del deber cumplido ante la comunidad y las leyes. Entregamos el mejor esfuerzo en el ejercicio de la función policial y la ejecutamos con profesionalismo y abnegación esta definicion a que principio hace refrencia
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son directrices que una Institución se compromete a cumplir y que orientan sus esfuerzos y recursos hacia el futuro. Son formuladas por el Alto Mando Institucional, de forma tal que buscan alcanzar a toda la Policía Nacional, deben ser conocidas, apropiadas y servir de guía a todos sus integrantes
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son directrices por parte de la Dirección General de la Policía Nacional, en las que se expresa su compromiso de cumplir con los requisitos, legales, normativos, del cliente, entre otros, mejorando de manera continúa la eficacia, eficiencia y efectividad del respectivo sistema de gestión.
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cuantos y cuales son los procesos gerenciales
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cuantos y cuales son los procesos de soporte
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Realizar la alineación del proceso con la estrategia e iniciativas a las cuales le aporta.
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Efectuar el control de calidad del proceso y efectuar todos los ajustes necesarios para que el producto corresponda con lo planeado, es decir con el objetivo del proceso
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Efectuar el control de calidad del proceso y efectuar todos los ajustes necesarios para que el producto corresponda con lo planeado, es decir con el objetivo del proceso
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Responder por el cumplimiento del objetivo del proceso, que le ha sido asignado
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Proponer los ajustes necesarios para la mejora de la ejecución y gestión al dueño del proceso
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Realizar seguimiento y facilitar el logro en el cumplimiento de los objetivos del proceso a través de la medición de los indicadores, evaluando tendencias para la mejora de su gestión
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Efectuar los ajustes determinados por el dueño de proceso para mejorar la prestación del servicio.
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Asumir como propios los lineamientos y políticas institucionales, enfocándose hacia el logro de los objetivos dentro del mejoramiento continuo. Hacemos propias las directrices policiales sobre la familia, la comunidad, la sociedad y el Estado, cumplimos con empeño, profesionalismo y sentido de pertenencia los deberes y obligaciones, orientamos todas nuestras actuaciones hacia el logro de los objetivos institucionales.
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Colaborar con los dueños de proceso en las actividades de documentación, revisión y actualización de los documentos asociados al proceso, a través de la metodología dispuesta por la Institución.
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Garantizar la coherencia del SGI en la prestación del servicio.
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Monitorear los resultados de la gestión del proceso
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capacidad para prevenir, disuadir e intervenir en situaciones que involucran posiciones e intereses diferentes
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capacidad de establecer vínculos e interacciones apropiadas con diferentes personas o grupos, en diversas situaciones.
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capacidad de orientar y dirigir acertadamente equipos de trabajo y/o grupos sociales.
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La Policía Nacional posee tres plantas de personal no uniformado: cuales son
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El Decreto 1666 del 14 de mayo de 2007 define las habilidades comportamentales en cinco niveles cuales son
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comprende la definición, proyección y optimización a corto, mediano y largo plazo de los procesos de administración del talento humano, con el fin de lograr los objetivos institucionales, familiares y personales. Se desarrolla a través de los siguientes elementos, Planeación y proyección de planta, Selección e incorporación, Educación (formación policial):,Ubicación laboral
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se ocupa de la medición del desempeño y mantenimiento de las condiciones laborales que permiten el desarrollo de la capacidad personal e institucional. Se desarrolla a través de los siguientes elementos, Evaluación del desempeño,Procedimientos de persona,Seguridad social:,Análisis ocupacional:l
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Hace referencia a los elementos que permiten fortalecer el talento humano hacia mejores niveles de efectividad, de desempeño laboral y de crecimiento personal. Se desarrolla a través de los siguientes elementos: Inducción, re-inducción, entrenamiento y capacitación,Clima institucional,Bienestar laboral:,Plan de carrera:,Estímulos e incentivos
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EJES DE DESARROLLO. La gestión de la cultura institucional busca una mayor integración entre el proyecto institucional y el proyecto de vida de los integrantes de la Policía Nacional es por ello que se definen dos ejes de desarrollo
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EJE INSTITUCIÓN. Esencia y naturaleza de ser Policía que se evidencia en tres momentos: cuales
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Es la vocación policial materializada en los valores y principios de la Institución, fundamentada en los comportamientos cotidianos, la conciencia y valoración de la profesión articulada en lo personal y laboral, para lograr una dignificación policial y un reconocimiento institucional a la labor, redundando en la calidad de vida.
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Es la planificación integral con sustento en la continuidad, basada en las realidades del contexto y en la capacidad de alcance, ejecución y cobertura de la doctrina hacia todos los niveles de la Institución. Esto con el fin de lograr efectividad, articulación y sinergia del talento humano y los recursos en función de los objetivos institucionales.
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Liderar y crear confianza: es la clave de la vocación al tener un ritmo continúo en el trabajo y dar una interpretación al entorno para generar armonía. Actuar por convicción: es el reflejo de la vocación al ser honestos y tener honor policial para defender el orden social. Valorar y honrar la familia: es la razón de la vocación al DAR: Desarrollar, Amar y Reconocer a la familia. estos tres focos hacen parte de ?
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Articular y consolidar: es la sinergia para la efectividad que se logra con el trabajo en RED al Relacionar, Emprender y Decidir. Conocer y apropiar: es la base para la efectividad a través del ABC: Actualizar, Buscar y Comprender. estos dos focos hacen parte de ?
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UE ES PERFIL INSTITUCIONAL Y COMO ESTA CONSTITUIDO
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Dueño de proceso: tiene como responsabilidades fundamentales: indique cuantas
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