Planeación de la producción

Quiz

(3)

Played 262 %Accuracy 30 Average time 00:32

Create copy

About this activity

Planeación de la producción
Cuatrecasas, Arbós, Lluís. La producción: procesos: relación entre productos y procesos, Ediciones Díaz de Santos, 2011. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/bidigecestsp/detail.action?docID=3229324.

Created by

Fausto Noé Jiménez

Mexico

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Jhonny September 29, 2022	% 50	02:07
2	Maritza Jacome December 20, 2019	% 40	00:54
3	Beto Acosta October 16, 2021	% 30	00:30

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Planeación de la producción


Planeación de la producciónOnline version Planeación de la producción Cuatrecasas, Arbós, Lluís. La producción: procesos: relación entre productos y procesos, Ediciones Díaz de Santos, 2011. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/bidigecestsp/detail.action?docID=3229324. by Fausto Noé Jiménez 1 Seleccione los factores externos que constituyen el entorno de planeación de la producción. Escoge una o varias respuestas a Capacidad externa (como los subcontratistas) b Comportamiento de los competidores c Disponibilidad de materias primas d Demanda del mercado e Condiciones económicas f Capacidad física actual 2 Seleccione los factores internos dela empresa que constituyen el entorno de planeación de la producción. Escoge una o varias respuestas a Fuerza de trabajo actual b Niveles de inventario c Actividades requeridas para la producción d Demanda del mercado e Condiciones económicas f Capacidad física actual 3 Consistente en adaptar los materiales, productos y procesos a normas preestablecidas, exigidas o no, cuya vigencia sea lo más universal posible. a Principio de normalización b Principio de racionalización c Principio de simplificación d Principio de especialización 4 A aplicar en el diseño de productos y elección y organización de los procesos productivos, siguiendo un adecuado análisis ordenado y científico para cada uno de los aspectos que comportan los mismos. a Principio de normalización b Principio de racionalización c Principio de simplificación d Principio de especialización 5 A aplicar en el diseño y variedades del producto, así como en las tareas que conforman el proceso de producción, siempre de la mano de la adecuada racionalización a la que nos hemos referido en el principio anterior. a Principio de normalización b Principio de racionalización c Principio de simplificación d Principio de especialización 6 Especialización y descomposición en componentes del producto y tareas elementales del proceso productivo, que resulten sencillas, fáciles de implementar y cuya ejecución y organización resulte de la mayor sencillez posible. a Principio de normalización b Principio de racionalización c Principio de simplificación d Principio de especialización 7 Etapas para laplanificación e implementación de sistemas productivos. Seleccione el orden propuesto en la imágen. a 1) Previsión de la demanda; 2) Planeación de la capacidad; 3) Diseño de procesos y distribución de planta; 4) Implantación de los procesos; 5) Planificación de la producción; 6) Gestión de los materiales y existencias; 7) Programación y control de operaciones; 8) Integración de actividades de suministro de materiales y de producción junto a la distribución del producto acabado; 9) Gestión y control de calidad y mantenimiento adecuados. b 1) Previsión de la capacidad; 2) Planeación de la demanda; 3) Diseño de procesos y distribución de planta; 4) Implantación de los procesos; 5) Planificación de la producción; 6) Gestión de los materiales y existencias; 7) Programación y control de operaciones; 8) Integración de actividades de suministro de materiales y de producción junto a la distribución del producto acabado; 9) Gestión y control de calidad y mantenimiento adecuados. c 1) Previsión de la demanda; 2) Planeación de la capacidad; 3) Diseño de procesos y distribución de planta; 4) Planificación de la producción; 5) Implantación de los procesos; 6) Gestión de los materiales y existencias; 7) Programación y control de operaciones; 8) Integración de actividades de suministro de materiales y de producción junto a la distribución del producto acabado; 9) Gestión y control de calidad y mantenimiento adecuados. 8 La planificación estratégica se raliza a: a Largo plazo b Mediano plazo c Corto plazo 9 La previsión de la demanda se obtiene por medio de: a Series temporales, medias móviles y alisado exponencial b El MRP c El plan agregado 10 La previsión de la demanda se integra en: a El plan maestro de producción b El MRP c El plan agregado 11 Permite prevenir medios o factores de producción necesarios para cubrir la producción. a Planificación de la capacidad b El MRP c El plan agregado 12 Minimizar las actividades que no agregan valor o despilfarros. Mediante: a Implantación de procesos adecuados con métodos de trabajo eficaces. b El MRP c El plan agregado

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Planeación de la producción

Quiz

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Quiz

Tissues - Practice Quiz

Quiz

Spanish Alphabet Listening

Quiz

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Quiz

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Quiz

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Planeación de la producciónOnline version

by Fausto Noé Jiménez

Seleccione los factores externos que constituyen el entorno de planeación de la producción.

Escoge una o varias respuestas

Seleccione los factores internos dela empresa que constituyen el entorno de planeación de la producción.

Escoge una o varias respuestas

Consistente en adaptar los materiales, productos y procesos a normas preestablecidas, exigidas o no, cuya vigencia sea lo más universal posible.

A aplicar en el diseño de productos y elección y organización de los procesos productivos, siguiendo un adecuado análisis ordenado y científico para cada uno de los aspectos que comportan los mismos.

A aplicar en el diseño y variedades del producto, así como en las tareas que conforman el proceso de producción, siempre de la mano de la adecuada racionalización a la que nos hemos referido en el principio anterior.

Especialización y descomposición en componentes del producto y tareas elementales del proceso productivo, que resulten sencillas, fáciles de implementar y cuya ejecución y organización resulte de la mayor sencillez posible.

Etapas para laplanificación e implementación de sistemas productivos. Seleccione el orden propuesto en la imágen.

La planificación estratégica se raliza a:

La previsión de la demanda se obtiene por medio de:

La previsión de la demanda se integra en:

Permite prevenir medios o factores de producción necesarios para cubrir la producción.

Minimizar las actividades que no agregan valor o despilfarros. Mediante: