Jornada Manufactura 2019Online version Rosco by Verónica Del Piano A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Empieza por A Estrategia que debemos llevar a cabo para alcanzar un nivel de 4.15 Breakdown en el FY20 Empieza por B Debemos resolver como parte del proyecto 10XCA para recuperar la competitividad de costos en Tabletas Empieza por C Estrategia clave para asegurar GEN23 =0 en el FY20 Empieza por D El programa central del año para resolver el comportamiento seguro Empieza por E Programa que pertenece al pilar de Cost Advantage (Ingles) Empieza por F Estrategia clave del año fiscal para atender la volatilidad del mercado Empieza por G Es un compromiso diario que todos asumimos para llevar adelante la operación Contiene la H Ulitma letra del KPI que mide una prioridad del FY20 para que la planta recupere competitividad de costos Empieza por I Durante el FY20 debemos completar 100% para desarrollar nuestras capacidades Empieza por J Sistema que permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales. Empieza por K Proceso de mejora continua utilizado para generar ahorros en LPG Empieza por L Mentalidad clave para poder ejecutar con excelencia nuestra estrategia Empieza por M Estrategia clave para asegurar 69% de OEE en FY20 (dos palabras) Empieza por N Conjunto de indicadores que TODOS y cada uno de nosotros comparte Empieza por O Indicador de eficiencia de nuestros equipos? Empieza por P Un indicador clave que debe llegar a 12.5 en el año…..cual es la unidad de medida? Empieza por Q El área que debe velar por el cumplimiento del MOC Empieza por R Uno de los equipos de GPTW que trabaja sobre la relación entre los empleados Empieza por S Solo dos tipos de ahorros se contemplan, en uno de ellos debemos llegar a 300mil usd Empieza por T Es el indicador mas importante de todos en nuestra planta Empieza por U Una de las estrategias para asegurar el clima en la planta y evitar pérdidas Empieza por V Estrategia necesaria para generar ahorros en contextos de contraccion de consumo Empieza por W Es un indicador no negociable que debe ser menor a 0,58% Empieza por X El motivo de la estrategia de NPD para instalar los nuevos custers Contiene la Y Ultima letra del sistema que debemos mantener para asegurar la gestión de los no negociables Empieza por Z Estrategia necesaria para adaptarnos a la baja de volúmen en costos
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