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1. 
Beaumont hospital empleó ERP para reducir sus procesos internos.
A.
Logró eliminar 210 procesos que empleaban a recursos humanos.
B.
Logró eliminar 20 procesos que empleaban a recursos humanos.
C.
Logró eliminar 90 procesos que empleaban a recursos humanos.
D.
Logró eliminar 20 procesos que empleaban a recursos locales.
2. 
La MRP es un sistema de información para proyectar y controlar la manufactura. Existen tres tipos de sistemas MRP, tipo I es un sistema de control de inventarios (emisión de órdenes); tipo II, un sistema de control de la producción y del inventario (bucle cerrado), y el tercer tipo es un sistema de
A.
ERP
B.
DRP
C.
SCM
D.
SAT
3. 
El proceso de explosión de partes engloba tres insumos principales. ¿Cuales son?
A.
El programa maestro
B.
La lista de materiales
C.
Los inventarios
D.
El datawarehouse
4. 
La imagen contiene:
A.
ERP -Módulo de producción (MRP II)
B.
ERP -Módulo de producción (MRP I)
C.
ERP -Módulo DRP
D.
ERP -Módulo de producción (SCM)
5. 
Módulo que permite establecer las necesidades financieras para acometer la producción que asu vez atenderá la demanda delmercado. Cantidad de dinero necesaria y procedencia, para financiar la producción que haga frente a unas ventas estimadas durante el periodo elegido.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Production planning and resource planning
6. 
Módulo que permite como resultado debe tener datos agregados en los que se establezcan las ventas esperadas por periodo, las necesidades de producción y las necesidades financieras para alcanzar estso objetivos.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Production planning and resource planning
7. 
Módulo que sirve para determinar los recursos productivos necesarios para las ventas estimadas.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Production planning and resource planning
8. 
Módulo que sirve para controlar que parte del horizonte temporal es predicción y cuál es pedido confirmado.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Production planning and resource planning
9. 
Módulo que sirve para gestionar lo relacionado con los clientes y su satisfacción como formular cotizaciones de entrega, establecer fechas de envío, comunicar retrasos, facilita información sobre los productos y otros incidentes.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Production planning and resource planning
10. 
Módulo que sirve para establecer con mayor exactitud las acciones productivas necesarias para satisfacer las necesidades del mercado a mediano plazo, por ejemplo fijar políticas productivas, contratar o subcontratar, horas extraordinarias, contrataciones temporales, recisión de empleo, nivel de inventario deseado, periodos de mantenimiento y capacidad productiva.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Production planning and resource planning
11. 
Módulo que permite ajustar la producción a la demanda real.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
MPS
12. 
Permiten determinar los productos necesarios para fabricar las cantidades definidas en el MPS.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
MRP y CRP
13. 
Mediante un proceso iteractivo se cuadran los recursos y materiales para cumplir una serie de metas.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Ejecucuón de compras y órdenes de trabajo
14. 
Lograr el cumplimiento en fechas, ocupación de los recursos empleados, costes e inventarios mínimos es la finalidad del módulo.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
MES
15. 
La finalidad del módulo es informar si los objetivos del MES se han alcanzado.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Control de entradas y salidas
16. 
Combina la información del MRP y CRP calculando las desviaciones entre lo ue se planea y lo que realmente se ejecuta.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
Planificación Avanzada y Programación (APS)
17. 
Módulo de gestión enfocado a mejorar los conocimientos de la empresa sobre sus clientes.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
CRM
18. 
Módulo que sincroniza todos los agentes de la cadena desde los proveedores de materias primas hasta minoristas para que los clientes reciban el producto lo mas rápido posible.
A.
Plan de Negocios (Business planning)
B.
Plan de ventas y operaciones (S&OP)
C.
Sales planning and forecast & customer service
D.
SCM
19. 
¿Cuál de los siguientes puntos mejoraría por la instalación de un ERP?
A.
El cumplimiento con las fechas comprometidas con los clientes
B.
Disminución de las niveles de inventario
C.
Unificación de otros sistemas informáticos
20. 
¿Cuales de las siguientes informaciones son ciertas?
A.
Las instalaciones de ERP deben ser cerradas, no es posible adaptar módulos específicos.
B.
Un CRM es una buena herramienta para controlar con precisión las facturas pagadas a proveedores.
C.
Siempre la instalación de un ERP debe contener algún módulo con actividad de planificación.
D.
Ninguna