PLAN DE MERCADOTECNIAOnline version Cuestionario Plan de Marketing by Ivette Yazmín Dovalina Montenegro 1 Encontrar la manera adecuada para que el producto llegue al lugar, en el momento y al cliente. a Comprensión del Mercado b Mercadotecnia c Relaciones con el cliente d Diseño de estrategia de Marketing 2 Son los agentes cercanos a las empresas que afectan su capacidad de atender a sus clientes. Por ejemplo: la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, etc. a Microentorno b Entorno c Macroentorno d Influenciadores 3 Son las fuerzas más generales que afectan a la empresa. Por ejemplo: las fuerzas demográficas, económicas, políticas, etc.a) a Microentorno b Entorno c Macroentorno d Influenciadores 4 Capacidades internas que pueden ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos. a Amenazas b Fortalezas c Oportunidades d Amenazas 5 Limitaciones internas que pueden interferir con la capacidad de la empresa para lograr sus objetivos. a Amenazas b Fortalezas c Oportunidades d Debilidades 6 Factores externos que la empresa puede utilizar a su favor. a Amenazas b Fortalezas c Oportunidades d Debilidades 7 Factores externos actuales y emergentes, que pueden dificultar la consecución de un buen rendimiento por parte de la empresa. a Amenazas b Fortalezas c Oportunidades d Debilidades 8 Instrumento de planificación, generalmente anual que incluye el análisis de la situación, objetivos, estrategias, acciones y programas de Marketing mix, presupuesto, seguimiento y control de resultados a Mercadotecnia b Plan de Marketing c Algoritmo d Comprensión del Mercado 9 Incluye la evaluación de los aspectos de marketing, producción, finanzas, organización, personal e investigación y desarrollo de la empresa con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles que puedan dar lugar a ventajas o desventajas competitivas. a Análisis Interno b ANálisis Externo c Plan de Marketing d Micromarketing 10 Ofrece los factores clave para el éxito y el perfil de la empresa que deberemos tener en cuenta para seleccionar la estrategia de marketing más adecuada para alcanzar las metas propuestas. a Análisis Interno b ANálisis Externo c FODA d Micromarketing 11 Deben ser concretos, realistas, voluntaristas, el motor de la labor comercial y coherentes entre sí como con el resto de objetivos corporativos. a Estrategias de Marketing b Plan de acción c Objetivos de Marketing d Control 12 Es el conjunto de conceptos y lineamientos que utiliza la organización para sobrevivir y crecer, y para obtener productividad en el presente y asegurar su sustentabilidad en el futuro. a Estrategias de Marketing b Objetivos cuantitativos c Objetivos de Marketing d Objetivos cualitativos 13 Es la fase en la que se pasa de la estrategia a la práctica, en la que se traducen las estrategias en una planificación de actuaciones a Estrategias de Marketing b Objetivos cuantitativos c Objetivos de Marketing d Plan de acción 14 Permite saber el grado de cumplimiento de los objetivos a medida que se van aplicando las estrategias y tácticas definidas a Estrategias de Marketing b Control c Objetivos de Marketing d Plan de acción
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